○행정복지본부장 이춘호 행정복지본부장 이춘호입니다.

평소 지역발전과 시민복지 증진을 위해 노력하시는 강현삼 의장님을 비롯한 의원님께 감사의 말씀을 드리면서 양순경 의원님께서 질문하신 제천시 관내 도서관 시설 확충 방안과 관리 운영실태에 대하여 답변드리겠습니다.

첫 번째 제천시 관내 도서관 현황입니다.

우리시에는 제천 시립도서관에서 부터 이동도서관, 아파트단지내 자율도서관에 이르기까지 17개소의 크고 작은 도서관이 운영되고 있습니다.

도서관의 건립연혁은 1991년 고 김학임 여사의 도서관 부지 기증으로 1994년 8억원의 사업비로 제천여성도서관을 개관하였으며 이를 기반으로 1996년 제천시립도서관과 97년 봉양도서관을 개관하였습니다.

또한 MBC문화방송 느낌표프로그램을 통한 도서관 건립 프로젝트사업의 일환으로 2003년 12월 어린이전용도서관을 개관하였으며 의병창의의 고장으로 의병정신의 전통과 역사를 계승 발전시켜 나아갈 의병관련 연구 및 교육 문화활동을 위한 전문도서관인 의병도서관을 206년 개관하여 운영하고 있습니다.

이외에도 아동복지와 도서문화가 만나는 신개념도서관인 신백아동복지관과 하소아동복지관이 2007년 개관되어 활발하게 운영되고 있으며 아파트단지 등에서 자율적으로 운영하고 있는 작은 도서관 7개소가 2005년 이후 단계별로 개설 운영되고 있습니다.

특히 다문화가족을 위한 오로라도서관, 여행객을 위한 터미널도서관은 우리 시민의 편의제공은 물론 우리 지역을 찾는 외지인에게 이미지 개선의 효과를 거두고 있습니다.

한편 제천어린이도서관, 하소신백아동복지관은 재단법인 책읽는 사회 문화재단에 민간위탁 운영하고 있습니다.

13만 5천명의 작은 중소도시지만 크고 작은 도서관 17개소를 설치 운영함으로써 인구 8천명당 1개소의 도서관이 운영되고 있습니다.

다음은 도서관 자료현황과 2009년도 도서관별 예산에 대하여 답변드리겠습니다.

2009년 10월말 현재 관내 도서관의 총 보유장서는 35만 5천권으로 제천시민 1인당 2.6권에 해당하는 수치입니다.

이를 도서관별로 세분하여 말씀드리면 시립도서관의 12만 4천 여성도서관 3만 9천권, 봉양도서관에 4만 4천권, 의병도서관에 2만 4천권, 어린이도서관에 5만 5천권, 이동도서관에 4만 4천권, 아동복지관 2개소 2만권, 오로라도서관 등 자율도서관에 7개소에 1만 5천권을 각각 보유하고 있습니다.

2009년도 도서관 예산에 대하여 말씀드리겠습니다.

금년도 제천시 도서관 관련예산은 본예산과 추경예산을 포함하여 모두 29억 8880만 9천원으로 제천시 일반예산의 0.63%에 해당합니다.

제천시에서 직영하는 시립도서관과 여성, 봉양도서관 및 의병도서관 예산으로 신간도서 구입비 2억 2천만원과 운영비 등 21억 2400만원을 편성하였으며 민간위탁중인 어린이도서관 위탁비용으로 4억원 그리고 신백 및 하소아동복지관 예산으로 2억 4400만원 편성하여 지원하였습니다.

두 번째 제천시 관내 도서관 운영프로그램에 대하여 답변드리겠습니다.

먼저 시립도서관에서는 총 48개의 프로그램으로 640회에 걸쳐 운영하고 있으며 연인원 1만 6806명에 이르고 있습니다.

프로그램은 12개 강좌로 구성된 문화교실, 학생들을 대상으로 하는 역사논술 등 방학특강 강사로부터 듣는 다양한 학부모 교양강좌 등이 있으며 이중 인문학강좌인 문사철놀이터, 독서백신교실, 도서관 논술아카데미 등은 우리 시민만의 독특한 색채를 띠고 있는 프로그램이라 하겠습니다.

특히 어른신 독서문화 개척을 위하여 경로당을 방문하여 추억의 방화 상영 및 대활자본 어르신께 신문을 낭독하여 드리는 경로독서관을 운영하고 그동안 방치되어온 어른신 독서문화에 새로운 활로를 개척하였다고 봅니다.

이외 국비사업 지원유도에도 노력하여 지난 8월 의림지에서 개최된 책과 함께하는 작은 음악회 등 4개 사업을 유치하기도 하였습니다. 어린이도서관에는 연간 총 76개 프로그램에 연인원 1만 2242명이 참석하였으며 하소신백아동복지도서관에서는 연간 127개의 프로그램에 대하여 연인원 6062명이 참여하면서 신개념도서관인 아동복지도서관의 성공적 정착을 이루었다고 봅니다.

따라서 금년 1년간 제천시 관내 도서관에서 실시한 독서문화프로그램은 총 251개에 이르며 연인원 3만 5110명이 참여하였으며 관련 사업비는 1억 4520만원이 투자되었습니다.

다음은 세 번째 향후 도서관 설립방안에 대하여 답변드리겠습니다.

제천시에서는 도서관 운영과 관련하여 2008년 4월 책의 날을 맞이하여 책세권 제천브랜드를 선포하였습니다.

이는 제천시민 누구나 어디서나 도서관 혜택을 받을 수 있게 한다는 의미로 제천시의 도서관은 규모를 갖춘 편이라고 할 수 있습니다.

따라서 앞으로 도서관은 건물 규모의 대형화보다 주민들이 편리하게 이용할 수 있는 시스템으로 추진하여 나갈 예정입니다.

주민들이 일부러 중심 도서관으로 찾아와야 이용할 수 있던 것을 책 등 간단한 독서콘텐츠 이용과 관련 도서관에서 주민곁으로 다가가는 방향으로 강화하고 기존의 이동도서관도 아파트관리사무소의 일정공간을 활용하는 자율도서관역시 주민편의를 제고하려는 목적으로 추진하고 있습니다.

이와 관련 원거리지역 주민들이 자주 이용하는 복지시설, 종교시설 및 주유소 등의 시설물 관리와 협의하여 도서관 대행역할을 하는 희망도서관을 운영하고 있습니다.

희망도서관은 2009년초에 원거리지역의 복지시설, 종교시설, 주유소 등 대상으로 신청받아 12개소를 지정하여 4월부터 운영하여 오고 있습니다.

주민의 이용편의를 위하여 필요한 지역에 여건이 맞을 경우 자율도서관과 희망도서관은 지속적으로 확대하여 나갈 예정입니다.

그리고 현재 제천시 강제동 일원에 대단위 주택단지가 건설중에 있습니다.

2011년 완공을 목표로 진행되는 제천시 강저지구 국민임대주택단지의 부지면적은 61만 5㎡로 예정 수용인구는 1만 4천명 정도로 예상하고 있습니다.

공사가 완공되면 우리지역에 새로운 인구 밀집지역이 조성되는 것으로 주민 입주 이후에 적절한 규모의 도서관 건립이 필요할 것으로 예상하고 있습니다.

입주후 면밀한 검토를 거쳐 추진할 예정입니다.

21세기 정보화시대, 교육도시의 새로운 기준은 도서관의 수준이라는 사명으로 제천시의 도서관 확충과 내실있는 운영에 철저를 기하도록 하겠으며 의원님들의 적극적인 성원과 협조를 당부드리겠습니다.

이상으로 양순경 의원님께서 질문하신 제천시 관내 도서관 확충방안과 관리 운영실태에 대하여 답변을 마치겠습니다.

감사합니다.

○행정복지본부장 이춘호 도서관의 여성도서관에 대해서는 여성 전용적으로 이용할 수 있는 도서관이 있고 제천시립도서관에 대해서는 학생과 일반인 전반적으로 총괄적인 독서, 열람 또 독서를 할 수 있는 시설을 다 갖추고 하고 있습니다.

또한 의병도서관에 대해서는 창의의병지이기 때문에 의병에 대한 자료연구라던가 이런 것을 하고 있고 그 다음에 자율도서관에 대해서는 아파트단지별로 신청을 받아서 우리가 서가정도 60평 정도 서가와 민와 관이 공동 부담해서 시설을 해서 아파트단지 위주로 운영하고 있습니다.

○행정복지본부장 이춘호 네, 최선의 노력을 하겠습니다.

○행정복지본부장 이춘호 저희들이 금년도에 대학은 세명대학교하고 대원대학 그다음에 해서 대원대학하고는 금년도에 협약 체결해서 상호 협력을 하고 있고 세명대도 도서관해서 저희들이 협력체결을 해서 활발한 제천시와 학생들을 할 계획으로 있습니다.

또한 초·중·고등학교 전체적으로 43개 학교가 있는데 여기에 대해서도 학교별 도서관 이용에 있어서 저희들이 장서를 배달해서라던지 택비를 한다던지 이런걸로 해서 앞으로 활성화할 계획으로 있습니다.

○행정복지본부장 이춘호 알겠습니다.

○행정복지본부장 이춘호 네.

○행정복지본부장 이춘호 아파트 강저단지에 임대단지에서 1만 5천명이 예상이 되는데 사실적으로 도서관 신설이라는 것은 규모에 따라서 인구가 약 그래도 5만 이상을 기준으로 이런 정도해서 도서관을 개설하게 되어 있는데 남부쪽에는 이번에 아파트가 되기 때문에 그렇지 밀집지역에 인구가 적다보니까 도서관에 대해서 안됐습니다만 이번에 임대주택단지 2011년에 개설이 되면 그전에 입주되는대로 우선 이동도서관을 운영하도록 하고 거기에 대해서 이동도서관을 운영하면서 규모에 맞게끔 이렇게 개설할 계획도 검토를 하고 있습니다.

그래서 완공이 2011년 완공이 된 다음에 거기에 저희들이 공원부지가 기부채납이 되게 되면 거기 공원부지내에서 20% 이내에서 어떠한 공공시설 할수도 있습니다.

그래서 우리가 하소단지같은데도 아동복지관 아동도서관을 운영하듯이 거기에 적정규모에 대해서 검토해서 추진하여 나가도록 하겠습니다.

○행정복지본부장 이춘호 하소4단지에도 그렇게 어린이도서관을 운영했듯이 공공시설을 할 수 있습니다.

○행정복지본부장 이춘호 지금 현재에서는 아까도 말씀드렸듯이 먼저 입주되는대로 해서 이동도서관 운영을 하면서 우리 차량이라던지지금 현재 제천역같은데 어린이집이 이렇게 개설되어 있고 해서 모든 사항에 대해서 규모에 따라서 검토해 가지고 적정규모로 검토를 해 나가도록 하겠습니다.

○행정복지본부장 이춘호 하소 4단지에 아동도서관을 했듯이 거기에 맞는 시설을 설치하겠다는 이런 말씀입니다.

○행정복지본부장 이춘호 알겠습니다.

○행정복지본부장 이춘호 그렇습니다.

그래서 사서직이 있고 그렇습니다.

○행정복지본부장 이춘호 나와 있습니다.

충실한 답변을 원하신다면 답변해 드리겠습니다.

○시립도서관장 김흥래 거기에 따른 기준에 차이가 됩니다.

그런데 지금 자율도서관급 이상은 어느 정도의 시설을 갖춘 규모가 되겠습니다.

○시립도서관장 김흥래 희망도서관은 저희가 원거리지역의 독서이용 편의를 위해서 주로 종교시설이나 주유소 등의 일정 공간에 서가 하나를 활용해서 하고 있습니다.

○시립도서관장 김흥래 그래서 일반 시설현황을 넣기는 다소 기준이 약합니다.

○시립도서관장 김흥래 알겠습니다.

기준은 그렇다는 사실을 다시 번 말씀드리겠습니다.

○시립도서관장 김흥래 지금 시내하고 시외 각각 합쳐서 약 35개소를 저희가 운영하고 있습니다.

그리고 시내같은 경우에도 그렇게 시외도 각각 2개소 정도씩을 하고 있는데 하루에 그 부분에 대해서는 현재 1일 평균 지금 시내같은 경우 150권 정도 대출이 되고 시외같은 경우 80에서 100권 정도씩 대출이 되고 있습니다.

○시립도서관장 김흥래 네.

○시립도서관장 김흥래 지금 이동도서관의 경우에는 독서이용편의에 상당히 기여를 하고 있습니다.

그런데 의원님께서 말씀하신 부분은 주 1회 면소재지 등 위주로 오는 것은 전체적인 전반적인 지역면에서 불균형이 아니냐 하는 말씀으로 제가 이해를 하고 있습니다.

그래서 그 부분을 제가 카바를 하기 위해서 아까 말씀드린 희망도서관은 그렇게 올해부터 개설하고 있습니다.

○시립도서관장 김흥래 있습니다.

○시립도서관장 김흥래 그렇습니다.

○시립도서관장 김흥래 네.

○시립도서관장 김흥래 네.

○시립도서관장 김흥래 이용을 자주하는 분들은 상당히 긍정적인 의견을 나타내시고 이용을 적게 하는 분들은 실효성에 대한 의문을 나타내는 분도 물론 계십니다.

하지만 일단 원거리지역의 문화혜택을 위해서 바람직하다는게 중론이고 단지 저희는 그럼에도 불구하고 그 부분이 좀더 많은 분들에게 이용이 되어야 한다고 하는 고민을 수년전부터 해 왔었습니다.

거기에 따른 결론이 아까 말씀드린 희망도서관을 통해서 하고 있습니다.

한 가지만 더 말씀을 드리면 저희는 현재 학교도서관과 책순회마차라고 하는 시스템을 올해 개설을 했습니다.

그거는 궁극적으로 학교도서관을 활용해서 저희 시립도서관에서 먼거리 오지에 있는 주민들이 다 책을 활용할 수 있도록 하는 원대한 포석이 깔려있습니다.

현재 학교도서관에 따라서는 그러한 것에 따른 부담을 질까봐 소극적으로 임하는 경향이 있습니다만 일단은 저희가 지원위주로 해 나가고 있습니다.

따라서 이동도서관에서 카바되지 못하는 부분을 희망도서관, 또한 책순회마차를 통해서 우리 원거리지역에 계시는 분들도 도서관 혜택을 누릴 수 있게끔 지속적으로 노력을 해 나가고 있습니다.

○시립도서관장 김흥래 그래서 대안으로 그렇게 추진하고 있습니다.

○시립도서관장 김흥래 지금 회원 규모별로 그렇게 분석이 가능합니다.

그런데 의원님께서 말씀하시는 것을 저도 공감은 하는데 이것이 학생이나 학부모층에 치우쳐있게 되면 전체적인 우리 시민들이 다 이용을 하는데 분포도가 떨어지는 문제가 있습니다.

그래서 저희는 전체 연령대로 확대를 하기 위해서 아까 말씀드린 경로도서관 그런데까지 또 동남아 이주자를 위한 오로라도서관에 더 노력을 하고 있는데 의원님의 그러한 뜻을 충분히 더 반영할 수 있도록 노력하겠습니다.

○시립도서관장 김흥래 하고 있습니다.

○시립도서관장 김흥래 저희 올해같은 경우 만 해도 4천 5백권을 기증을 받았습니다.

○시립도서관장 김흥래 의원님 말씀이 저희도 오래전부터 공감을 느껴서 흔히 이사갈 때 책문제가 많이 생기거든요.

저희는 어떠한 책도 다 받아들이는게 책 버리는 것은 죄악이다 이런 것을 우리 시민들에게 심어주고 싶어서 그렇습니다.

적극 더 확대해 나가겠습니다.

○시립도서관장 김흥래 알겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 윤종섭 미래경영본부장입니다.

항상 지역발전과 경제활력화를 위해 적극적 입장에서 정성을 다해주시는 강현삼 의장님과 의원님 모두에게 감사를 드리겠습니다.

특히 디자인 명품도시에 각별한 관심을 갖고 계신 이정임 의원님께 감사드리며 질문하신 사항에 대하여 답변을 드리겠습니다.

그동안 우리시는 특히 민선3기를 시작으로 도시브랜드와 도심재생작업의 차원에서 꿈의 도시 제천이라는 비전 아래 현재까지 끊임없이 디자인이라는 새로운 문화적 가치를 주입시키는데 주력해 왔습니다.

이제 글로벌 시대를 맞아 국가간의 경쟁을 뛰어넘어 지역간, 도시간의 경쟁이 불가피한 가운데 디자인을 이용한 도시브랜드 구축사업이 서울을 중심으로 다른 지자체에서도 경쟁적으로 시행되고 있다고 하겠습니다.

우리 제천도 이미 디자인 명품도시 제천이라는 슬로건 아래 다양한 공공디자인 정책을 도입하고 시도하고 있습니다.

이러한 시기에 도시 미관에 대한 전문적인 시각에서 질문하신 이정임 의원님께 감사를 드리면서 먼저 도시환경과 공공디자인 사업 추진현황을 말씀드리겠습니다.

기본적으로 도시환경과 공공디자인은 도시브래드와 도시로서의 삶의 품격을 위한 불가분의 관계라고 인식하고 있습니다.

그러면 도시환경을 위한 주요 추진사업으로는 제천시 중심가로미관을 위해 의림대로 2.4km구간을 2008년 9월 시범가로로 지정하여 대로변 점포들의 간판을 디자인가이드라인 규격에 맞게 교체하도록 지원하는 옥외광고물시범가로 조성사업을 시행하고 있으며 현재 제천역에서 중앙교차로까지 총 207개 점포의 간판 교체를 완료하였습니다.

또한 공동주택관리지원사업의 일환으로 관내 18개 아파트단지의 외부도색을 지원하여 주거환경 및 도시미관을 개선하였으며 대로변 전선 및 전신주를 지중화하여 쾌적한 가로경관을 조성하는 지중화사업을 의림대로 5.9Km, 청전대로 4Km, 총 9.9Km를 완료하고 그 외 관문도로 이미지 개선사업과 하소천 자연형 하천 조성사업, 쌈지소공원조성사업 등 도시환경개선을 위한 사업들을 추진하고 있습니다.

앞으로도 국제한방엑스포를 대비하여 도시환경의 중심은 공공디자인부터 라는 인식하에 국제도시로서의 향기가 물씬나는 도시환경을 조성토록 하겠습니다.

다음은 공공디자인 추진사업현황을 말씀드리겠습니다.

2008년 9월부터 공공디자인에 대한 시민들의 인식 제고와 참여분위기 조성을 위하여 디자인커뮤니티 차원의 디자인센터를 개설하고 매월 1회 공공디자인 아카데미를 개최해오고 있으며 지금까지 16회에 걸쳐서 1120명을 교육한 바 있습니다.

아울러 공공디자인 통합매뉴얼 작성 용역과 공공디자인 종합계획 수립 용역을 통해 디자인가이드라인을 2009년 7월 22일 완성하여 행정분야별로 개별부서에서 적용하고 있습니다.

또한 시민제안사업을 공모하여 시민들의 자발적인 참여를 이끌어 직접 행정에 적용함으로써 디자인명품도시를 함께 만들어가고 있습니다.

그 예로써 냉난방버스승강장 설치와 옹벽 및 석축벽화 등 9건의 시민제안사업을 시행하여 도시미관 향상과 시민공감에 크게 기여하고 있다고 생각합니다.

특히 2008년 8월 22일 제천시 도시환경시설물 등에 관한 디자인 시행규칙을 제정하여 도시환경시설물에 대한 디자인 심의를 시민단체로 구성된 제천시 건축·문화·공간디자인 위원회에서 실시하는 등 절제되고 색깔 있는 디자인 명품도시를 만들어가고 있습니다.

다음으로 도시미관 및 입간판 관리실태에 대하여 답변드리겠습니다.

도시미관 개선을 통한 미래형 도시로의 탈바꿈을 위하여 가로미관 저해용도를 규제하고 가로의 입지특성에 적합한 형태 및 외관의 건축물을 유도함으로써 활기찬 도심의 상징가로를 형성 해나가고 있습니다

이에 따른 미관기준에 적합한 건축물에 대하여 건폐율 및 용적률을 10% 완화토록 2003년 3월 18일 제천시 도시계획조례 제정시 도입하여 건축물의 미관이 향상되도록 유도하고 있습니다.

의림대로인 제천역부터 청전교차로 2.4㎞구간에 대하여는 2004년 3월 5일 미관지구로 지정하고 건축물 및 광고물 디자인 가이드라인에 따라 설치토록 하는 등 시범가로 지정을 통한 확산에 노력하고 있습니다.

입간판 관리실태를 말씀드리면 입간판은 유동광고물로써 지도·단속시 해당업소에 대해 현장에서 계도 및 즉시 철거토록하고 있습니다.

다만 유동적인 광고물로써 단속틈을 피해 일부업소에서 설치하는 사례가 있습니다만 앞으로는 불법입간판에 대해 수시로 단속을 실시하여 강력한 행정조치를 하는 등 입간판 관리에 철저를 기하도록 하겠습니다.

다음은 불법옥외광고물·입간판의 지도단속실적조치결과 2008년도 2009년도 2개년 실적이 되겠습니다.

및 향후 불법광고물에 대한 대책을 말씀드리겠습니다.

먼저 불법광고물 지도·단속 실적을 말씀드리면 2008년 전수조사 결과 정비대상 834건중 불법옥외광고물 789건과 불법입간판 391건, 총1180건을 단속 및 정비하였습니다.

불법옥외광고물중 관련규정에 적법한 광고물 490건을 양성화하였는데 그 중에는 가로형간판 157건, 지주이용간판 197건, 돌출형 간판 133건, 옥상간판 3건이 포함되어 있습니다.

또한 부적합 광고물 299건, 입간판 391건을 철거하는 등 행정조치를 하였으나 아직까지 근절되지 않고 있는 상황이며 현재 LED불법광고물 45건에 대하여는 금년말까지 완료할 계획입니다.

표를 참고해 주시기 바랍니다.

불법 옥외광고물에 대한 향후대책에 대해 말씀드리겠습니다.

불법 고정광고물에 대해서는 철저히 조사하여 양성화하고 불량광고물은 정비토록 하며, 유동광고물은 지속적인 단속을 실시하여 미이행 시에는 강제 대집행을 통해 불법광고물로 인한 도시이미지 저해사례가 없도록 최선을 다하겠습니다.

무엇보다도 불법광고물이 생산되지 않도록 수시로 옥외광고 업자교육을 실시하여 불법광고물의 발생을 방지하도록 하겠습니다.

아울러 내년 10월 제천에서 개최예정인 한국옥외광고협회 전국대회를 통해 제천시 광고문화의 전반적인 수준을 향상시키고 광고업자의 자정결의를 실시하여 선진광고 문화도시로 정착하는데 노력하겠습니다.

이제 우리는 내년도 2010제천국제한방바이오엑스포를 14만 시민과 함께 성공적으로 마무리해야 하는 역사적 의무와 책임을 지고 있습니다.

명실공히 제천이 세계속의 한방도시로 웅비하고 여기에 품격있는 디자인도시로 확실히 자리매김 한다면 10년을 앞당기는 명품 도시 제천으로 탈바꿈할 것으로 확신합니다.

이상으로 디자인 명품도시로서의 도시미관에 답변을 마치도록 하겠습니다.

감사합니다.

○미래경영본부장 윤종섭 질문하신 말씀은 그대로 단순하게 보는 개념의 경우도 중요하지만 사람이 살아가는 즉 공간의 개념이 상당히 중요하다고 봅니다.

무슨 말인가 하면 옛날에는 기능성을 갖고 어느 시설물이 있었지만 현재는 기능성 플러스 도시의 정체성 내지는 문화성이 겸비된 부분이기 때문에 위원님이 말씀하신대로 제천의 다양한 시책사업들이 도시가 갖고자 하는 미래상에 대한 포장은 디자인이라는 부분으로 우리가 카바를 해줘야 되기 때문에 결국 단위시책에 대한 중요성도 그대로 가겠지만 여기 에 디자인적인 측면에 모든 공직자가 가지고 갔을 때 결국 그 시책사업은 하나의 좋은 작품이 될 수 있지 않느냐 차원에서 추진해 나가겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 제천은 아시다시피 시내지역이 고풍스러운 부분은 아시다시피 역사적인 아픔이 있었기 때문에 상당히 일반적으로 시멘트를 중심으로 한 건축구조물이 도시 전반으로 차지하는 부분입니다.

그렇기 때문에 상당히 오랜 동안 도시시설물로서의 개인이 됐든지 공공이 됐든지 진행돼온 부분이 있었기 때문에 그런 부분이 상당히 노후화되고 상당히 사람이 현재 말씀드린대로 도시의 정체성이라든지 도시의 편리함이 미관상 여러 가지 문제되는 부분이 많이 있습니다.

그런 부분을 보다 아름답게 하고자 공공디자인이라는 부분을 접목을 해서 진행을 하고 있습니다.

그래서 그런걸 그렇게 이해해 주시고 다만 이런 사업들이 제일 중요한 것은 지방자치의 가장 모델로서의 공공디자인 부분이 시민의 참여가 전제가 돼야 성공을 할 수 있다고 기본적으로 생각하고 있습니다.

그렇기 때문에 우리가 50여명으로 구성된 보고드린대로 위원회를 구성을 해서 거기서 자율적으로 시민들이 참여하면서 도시의 미관을 끌고 갈 수 있도록 거버넌스 차원에서 대책을 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 예.

○미래경영본부장 윤종섭 위원님 말씀이 맞고 다만 관리조례라는게 일반행정에서 규제행정의 전반적인 사항이기 때문에 시민의 협조가 있어야 행정에서 여러 가지 성공을 할 수 있다고 보기 때문에 또 시민 대다수는 하나의 상행위를 하는 경우가 대부분인데 많은 부분이 시민들한테 노출시켜 나가고 내 가게에 들어 올 수 있도록 하는게 욕심이고 그렇기 때문에 행정에서 시민들하고 제일 많이 조금은 서로들 상관관계가 많은 부분이 간판문화입니다.

그렇기 때문에 이 부분에 대해서는 지속적으로 행정지도라든지 적극적으로 안내를 해서 그런 부분이 해소될 수 있도록 관리조례가 정하고 옥외광고물법이 정하는 테두리내에 협조가 될 수 있도록 부단히 노력해야 되겠다고 생각하고 있습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 일단 각 업소마다 간판에 대한 부분은 지역에 있는 광고업자를 통해서 대부분 바로 직접적으로 거래를 하면서 이루어지고 있습니다.

제일 중요한 것은 지역의 광고업자의 여러 가지 교육이라 든지 법령의 준수사항에 대해서인지할 수 있는게 제일 중요한 것 같고 절차상그렇게 되고 있고 거기서 한 사항이 우리시로인허가 처리를 받아가지고 부착이 된다 든지 절차상에 그런 부분은 있습니다.

다만 제일 중요한 것은 그런 광고업자가 제작을 하면서 일정 부탁하는 소비자분들이 특별히 부탁하는 부분이 불법을 초래하는 부분이많이 있습니다.

그런 부분에 대해서는 우리시도 절차상 여러 가지 부분을 또다시 2차적으로 생성이 돼서 부착후에 불법 광고물이 생기지 않도록 더욱 더많은 교육이라 든지 시민들이 참여하는 디자인교육 아카데미를 통해서 부단히 노력하는 자세가 필요하지 않느냐 생각하고 이 부분에 정성을 다하겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 우리가 메뉴얼 작업이 전체적으로 공공시설 분야별로 보고드린 대로 7월 22일날 금년도 완성을 했습니다.

그렇기 때문에 시장님도 그 부분에 대해서 상당히 강조를 했기 때문에 많은 예산을 들여 가지고 메뉴얼 개발이라 든지 디자인 종합계획을 수립을 했기 때문에 중요한 것은 개별부서에서 공공시설물 설치할 때 이행을 적극적으로 기본계획을 메뉴얼 가지고 이행을 해줘야 되는게 중요합니다.

그렇기 때문에 담당 본부장으로서 이행이 될 수 있도록 지휘체계를 분명하게 하겠다는걸로 답변을 드리고 다만 지적하신 부분에 대해서는 다 지난 부분이기 때문에 일단은 앞으로 문제부터 적극적으로 챙기도록 하는 걸로 답변을 드리겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 예. 할 수 있습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 예. 대부분 그렇습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 그 부분은 지켜줘야 되는데 다만 문제는 있습니다.

실명제가 되지 않기 때문에 업소들이 지켜지지 않습니다.

업소가 제작하는 회사 업소에서 스스로 법규테두리내에 할 수 있도록 설치가 될 수 있도록 협조가 돼야 하는데 실명제가 되지 않으니까 어느 업소에서 어느 광고물을 설치를 했다고 그 광고물에 표시가 되면 자동적으로 우리가 다니면서 바로 바로 색출이 되는데 그런게 없기 때문에 그런 사례가 생기 때문에 법상 이 부분이 실명제가 보완이 돼서 일단 금년도 7월부터 적용하는 걸로 됐습니다.

그런데 그것이 정부에서 1년간 유예하는걸로 내년부터 적용된다고 보면 그런 부분들이 걱정하는 부분이 앞으로 많이 치유가 될걸로 보고 다만 업소 교육을 충분하게 하면 가능하지 않겠느냐 두가지로 접근을 해봤습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 알겠습니다.

이 부분은 우리 자체내에 과내에서도 토요일일요일 공휴일을 이용하는 부분하고요 야간에특별히 단속을 실시하고 있기 때문에 앞으로 강화를 해서 그런 일이 없도록 지도 단속을 해나가겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 예.

○미래경영본부장 윤종섭 일단 아까 보고드린 대로 시민제안사업으로 하는데 전체 9건에 2억 5천 정도 투입을 해서 시민제안사업으로 진행을 해왔습니다.

다만 시가 직접 얘기를 해서 시민제안으로 사업으로 만들어져 가지고 한 사업이 있고 일부에서는 동 자체적으로 옹벽을 한 부분이 있습니다.

그렇기 때문에 내용면에서 부실한 부분이 발견이 됐는데 그런 부분은 아무 뜻없이 한 부분이 일부 있습니다.

보완작업을 해가는 걸로 하겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 예. 매진하겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 그렇습니다.

이 부분은 디자인이라는 측면이 상당히 최근 에 상당히 이슈화가 되고 우리가 집중되기 때문에 처음에 어느 시책을 할 때 이 부분까지 종합적으로 검토가 되면 자동적으로 경제성 문제는 해결되지 않느냐 이후에 다시 디자인측면을 자꾸 가미를 하기 때문에 경제성의 문제가 의원님이 지적하지 않느냐 이렇게 생각이 들고 앞으로 시행하는 시책부분에 대해서는 경제성부분까지 같이 가미되는 종합적인 시책사업이 전개될 수 있도록 노력을 해 나가겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 이제는 상당히 지방자치도 성숙해지고 있고 우리가 시민참여가 전제가 되는 소위 말해서 지역의 커뮤니티 문화가 활성화가 기본적으로 되어야 봅니다.

그러기 위해서는 결국 제도적인 보장책도 중요하지만 행정적으로 하나 하나 공직자가 일을 할 때 그런 시스템적으로 검증의 과정을 거친다던지 기왕이면 공무원세계에서 어느 시책을 결정하기 보다는 시민속에 내놓고 이것이 시민들이 그것을 활용하기 때문에 어떠냐 불편하지 않느냐 색깔은 어떠냐 그런 면에서 다양하게 의견을 개진한후에 그것을 전체적으로 종합 정리해서 할 수 있는 그런 뭔가는 시스템관리적인 측면하고 거기에 플러스 해서 우리 공무원들이 갖고 있는 여러 가지 문화적마인드가 같이 접목이 됐을 때 이거는 성공할 수 있다고 보고 상당히 적절한 지적이라고 생각이 듭니다.

○미래경영본부장 윤종섭 알겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 글쎄 이거는 별도자료를 전체 드리겠다는 말씀을 드리고 다만 시민편의라던지 도시의 어떤 미관의 저해가 된다던지 이런 여러 가지 다양한 메뉴를 앞에깔고 봤을 때에는 상당히 전반적으로 문제가된다고 봅니다.

정비대상에 보면 그렇기 때문에 그렇다고 이것이 시민들 생활하고 직결된 부분이다 보니까 항시 우리 행정에서 규제행정의 큰 틀에서 보면 상당히 일을 하기가 물량은 많고 품은 많이 들어가는 그런 행정사항입니다.

그렇기 때문에 그 부분은 지속적으로 이해설득을 통해서 가야지 일방적으로 행정에서 강압적으로 한다는 것은 지방자치시대에 맞지도 않고 그렇게 할 수 없지 않느냐 그런 측면에서 이 자료는 별도로 한번 파악을 해서 의원님에게 드리는 걸로 하겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 네.

○미래경영본부장 윤종섭 그런 정비를 하는 것이 단순하게 도시브랜드를 새롭게 깨끗한 도시이미지를 구축하자는 차원도 중요하지만 제일 중요한 것은 지역이 갖고 있는 뭔가는 조금 정체성 차원에서 또 시민의 불편함이 없도록 기왕이면 외부에서 봤을 때 도시가 뭔가는 조금은 색다르다하는 그런 이미지를 구축하기 위해서 이런 사업을 자꾸 시민들하고 숨바꼭직하듯이 행정을 하고 있습니다.

그렇기 때문에 이런 부분은 앞으로 지속적으로 할 부분이다.

다만 법령상에도 나와 있습니다만 시민참여가 꼭 전제가 될 수 있도록 그러면 자동적으로 해결되지 않느냐 그런 차원에서 행정의 방향도 규제행정 일변도로 나가지 말고 이것은 하나의 조장행정도 도입을 해서 시민들이 스스로 할 수 있는 그런 쪽으로 조금은 폭넓게 가자 그러한 부분이고 이것이 결국은 꿈의 도시 제천이라는 민선 3기때부터 시작된 부분에 대해서 하는 문제인데 앞으로 지속화가 되어야 성공할 수 있지 않느냐 이렇게 보고 계속 하겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 일단은 우리도 아까 말씀드린대로 꿈의 도시플랜에서 부터 디자인의 기본계획 수립까지 와있기 때문에 일단 그 부분이 벤치마킹을 통해서 일부는 솔직하게 흔한말로 컨닝이 됐다고 봅니다.

그렇지만 그런 사항을 다 포함해서 전체적으로 제천시 가고자 하는 도시의 적정선이 뭐냐하는 부분은 분명하게 제천의 색깔을 갖고 가는 것이다 이렇게 이해를 해 주시기 바랍니다.

○미래경영본부장 윤종섭 그것이 전문가의 색깔이 됐던지 우리가 일단 행정력이라 하는 것은 하나의 의사결정을 하는 체제가 되기 때문에 그거는 어디까지나 그런 의견의 다양한 용역사업을 거쳤더라도 그것이 결국은 제천시의견이다 제천시의 시책사업이다 이렇게 이해를 해 주시기 바랍니다.

○미래경영본부장 윤종섭 네.

○미래경영본부장 윤종섭 네.

○미래경영본부장 윤종섭 의원님 말씀 뜻 알겠고 다만 말씀드릴 수 있는 것은 이런 부분이결국 단속의 대상 유동광고물같은 경우는 특히 아주 막 개업을 해서 이렇게 시민들한테 알리기 위해서 하는 부분이 대부분입니다.

그렇기 때문에 단속실적 1180건 나와 있습니다만 이거는 어디까지나 상당히 현재 나와있는 숫자상에 불과한 것이고 많은 그런 부분들을 시민들의 부분을 열악한 부분을 행정에서 해야 헤아려가지고 가급적이면 실적에 안잡고 현장에서 이렇게 이렇게 해 주십시오 이렇게 해서 안내하는 경우가 부지기수입니다.

그렇기 때문에 행정에서 제일 중요한 것은 평균치에서 보다 더 밑의 계층 부분에 대해서는 많은 부분을 할애해 주는 것이 필요하지 않느냐 그런 측면에서도 지도단속이라는 용어는 쓰지만 꼭 지도단속이라는 대상이 아니고 이렇게 이렇게 해 주십시오 일부는 언제까지 이렇게 좀 내버려 뒀다가 해 주십시오 이렇게까지 권장해 주는 그런 문화로 이끌어나가겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 우리 이거는 일단 아까 말씀드린 디자인위원회에서 교육을 하는 부분은 상당히 한정적이겠습니다만 가장 중요한 것은 광고업자들 교육입니다.

광고업자가 우리 지역에서는 70여명이 되는데 이런 부분 또 광고협회가 되기 때문에 자율적으로 이런 부분 정화작업을 할 수 있도록 자꾸그런 기능을 활성화하는게 좋지 않겠나.

○미래경영본부장 윤종섭 알겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 이 부분은 우리가 한방엑스포 준비하면서 하나의 영향평가사업으로 했습니다.

제일 중요한 것은 시내를 중심으로 하는 예를 들면 간판문화에 대한 획기적인 개선이라던지 이런 부분은 이거는 어느 도시가 우리 단순하게 제천이라는 한방도시를 지향하고 엑스포를 개최하는 도시만이 갖고 있는 문제가 아니고 우리시도 그런 차원에서 계속적으로 해야될 부분입니다.

다만 중요한 것은 제천시를 접근하는 엑스포때 제천시를 접근하는 주요 관문도로에 대한 부분을 어떻게 우리가 도시환경을 어떻게 구축하느냐 미관을 어떻게 갖추느냐 지역의 정체성을 거기에 얼마나 심어넣느냐 하는 문제가 제일 중요합니다.

그렇기 때문에 이 부분에 대해서는 많은 예산 시간이 필요합니다.

그래서 상당히 늦은 부분이 있는데 어쨌던지 최선을 다해서 기간중에 100% 못하겠지만 나름대로 최선을 다해서 그 부분을 갖춰놓을 수 있도록 이렇게 대책해 나가겠습니다.

○미래경영본부장 윤종섭 알겠습니다.

○시장 엄태영 시장 엄태영입니다.

목이 가라앉아서 죄송합니다.

양해해 주시기 바라겠습니다.

먼저 2010제천국제한방Bio엑스포의 성공적 개최를 위해 많은 관심과 적극 지원해 주시는 강현삼 의장님과 박성하 부의장님을 비롯한 의원님 여러분께 감사의 말씀을 드리겠습니다.

특히 의원님들의 협조로 당초 계획되었던 엑스포 기간 2010년 9월 16일부터 10월 16일까지 11일 연장 조정되어 한 달간 개최할 수 있게 된데 대해서도 감사의 말씀을 드리겠습니다.

의원님께서 잘 아시다시피 현재 우리시의 중점 정책은 2010제천국제한방Bio엑스포의 성공적 개최와 이와 연계한 성장 동력산업 육성이며 모든 행정력 또한 이에 초점을 맞추고 있습니다.

앞으로 제천국제한방바이오엑스포가 280여일 남아 있습니다.

촉박한 시일이지만 시에서는 엑스포 관련 기반시설과 행사 진행 프로그램 등을 착실히 준비해나가고 있으며 내년 상반기 중에는 모든 사항을 철저히 준비하고 시연과 보완 등을 통해 지금까지 치러진 엑스포중 정말로 특색 있고 성공적인 엑스포였다는 평가를 받을 수있도록 하겠습니다.

여러 의원님께서도 많은 관심과 지원 좋은 격려의 말씀 있으시길 부탁드리며 박성하 부의장님이 질의하신 내용에 대해 답변 드리겠습니다.

먼저 제천국제한방Bio엑스포와 제천시 발전의 연계성 및 향후계획에 대해 말씀드리겠습니다.

제천국제한방바이오엑스포는 기본적으로 제천이 대한민국 한방산업의 중심지임을 전 세계에 알리어 국제적 한방도시로서의 브랜드 선점과 국제적인 한방특화도시로 자리매김하여 한방을 지역의 신 성장 동력산업화로 연계 짓기 위함입니다.

특히 이번 엑스포를 통해 우리 지역을 최소한 10년 이상 발전시킨다는 목표 하에 진행되고 있다는 점을 이해하여 주시기 바랍니다.

한방바이오엑스포를 계기로 국‧도비 2500억여원의 지원을 받아 한방생명과학관, 국제발효박물관, 생‧약초 관련시설, 약초허브전시판매장, 한방바이오임상지원센터 등 한방산업 관련 인프라를 완비하게 되며 제천하이테크벨리의 진입로 개설, 단지내 한방관련 기본 인프라도 완비하게 되어 다른 한방도시보다 비교우위의 발전 잠재력을 확실하게 확보할 수 있다는 데 큰 의미가 있습니다.

지역경제 연계에 있어 에코세라피건강특구, 한방명의촌 등 한방의료 관광시설 투자확대와 레저휴양관광단지 조성, 웰빙휴양타운 등 대규모 휴양관광지구 개발을 위한 민간자본 투자로 연계되어 WHO 건강도시 비전 달성의 기폭제로서의 역할을 하게 됩니다.

또한 제천이 한방도시라는 것을 전 세계적으로 알리게 되어 무형의 브랜드 부가가치를 창출하게 되며 이로 인해 한방생태관련 산업의 활성화와 투자촉진으로 연계되는 산업파급효과도 크게 기대됩니다.

특히 한방 엑스포 개최 이후에는 기 조성한 부지를 저렴한 가격에 분양할 수 있어 대내외적 경제 환경의 불확실성에도 불구하고 한방 관련 바이오, 생약, 의약 관련 업종의 기업유치가 활발해 질 것으로 예상하고 있습니다.

앞으로 제천국제한방바이엑스포 이후에는 제천한방Bio산업 진흥재단을 설립하여 현재 육성 중에 있는 한방산업클러스터를 국가산업클러스터로 육성하는 기반을 조성하고 대규모 예산이 투자된 영구시설은 여타 지역의 전철을 밟지 않도록 과학관, 박물관 등은 수익모델을 도입하여 민간위탁 운영하고 유통시장의 판매장 조성은 기부체납을 받아 민간책임 경영체제로 자율과 창의에 의한 경제적 파급효과를 극대화하겠습니다.

또한 2013년에 개최예정인 국가지원 동의보감 엑스포를 적극 유치하여 기 조성된 엑스포시설의 활용도를 높이고 한방산업이 활성화되는 계기를 만들어 나가겠습니다.

엑스포 이후 세부적인 한방산업 추진계획은 현재 한방특화도시 2020 프로젝트가 용역 중에 있음을 말씀드리며 본 용역은 제천 한방산업의 10년 프로젝트로 제천의 주요 한방정책 방향서임을 감안 여러 의원님의 많은 관심과 제안 부탁드리며 한방산업이 우리시 미래 성장 동력산업으로 확고히 정착될 수 있도록 최선을 다 하겠습니다.

다음은 제천시 관광 인프라 구축 현황과 체류형 관광지로서의 문제점 및 계획에 대해서 말씀드리겠습니다.

현재까지 수립된 관광지 조성사업 계획은 총 5개 관광지에 1675실의 숙박 시설을 민자 5500억여원, 공공 95억여원의 사업비를 투자하여 청풍호반 주변에 관련 인프라를 구축해 나갈 계획이며 지금까지 청풍리조트 호텔, E.S리조트 등 2개 숙박시설에 1800억여원의 민자가 투자되었고, 의림‧박달‧청풍호 3개 권역에 총 33건 605억여원의 사업비 투자 실적을 보이고 있습니다.

지난 10여년간 총 사업비는 민자 1800억여원, 공공 700억여원 등 총 2500억여원의 사업비를 투자하여 산악·호반휴양 및 생태 체험형 종합관광도시로서의 이미지를 구축하였습니다.그러나 의림지권의 경우 의림지 테마공원 조성사업의 지연 등으로 인한 인프라가 부족하고 박달권의 경우 지속적인 투자에도 불구하고 관광객 유인 자원이 부족하며 청풍호권의 경우 환경 규제로 거점도시가 형성되지 못하여 체류형 관광이 되지 않고 있는 문제점이 있습니다.

따라서 우리시에서도 변화하는 관광추세에 맞춰 체류형 관광 인프라 구축과 체험형 프로그램 개발, 정부의 녹색성장에 부응하는 관광개발 등이 지속적으로 이루어져야 한다고 봅니다.

우선 녹색생태 관광 트랜드에 부응하기 위해 2010년부터 청풍호 수몰선을 따라 산책로를 조성하는 청풍호반 트레킹 및 자전거 코스 조성사업 기본계획 용역과 옥순대교 ~ 청풍대교 구간 중 수산면 상하천리마을을 녹색관광마을로 조성하는 녹색관광마을 지정 및 조성사업 기본계획용역에 착수하겠습니다.

2008년부터 추진 중인 청풍호반 경관조명사업을 2010년 마무리하고 산악 체험장 조성사업 또한 전국 지자체 중 최고의 선진 시설로 조성하여 제천이 아웃도어 산악체험의 메카가 되도록 하고 비봉산을 국내 최고의 전망관광명소이자 최대의 활공매니아가 찾는 활공장으로 조성해 나가겠습니다.

또한 수상레저사업은 지난 9월 댐법 개정으로 수상 레저 목적의 하천점용허가권이 지자체로 이관됨에 따라 전국 댐 중 최초로 금월봉 및 성내리 등 1지구 2개소에 시행할 계획으로 지난 11월 25일 사업 설명회를 개최한 상황이며 2010년 6월 이전에 수상레저 사업장을 개장할 계획으로 추진 중에 있습니다.

의림지권은 의림지 사적지 지정 사업과 병행하여 의림지 전원테마파크 조성기반을 구축해 나가며 의림지 스토리텔링 사업의 일환으로 추진 중인 우륵샘 재현사업은 금년말까지 준공하고 의림지 자연형 하천 정비사업을 2010년 완료하여 의림지를 시민들이 사랑할 수 있는 역사문화 및 생태교육의 장으로 조성해 나가겠습니다.

박달재권은 전체적으로 관광객 유입 메리트가 부족하다고 판단되어 박달재에 있는 목불 및 현재 조각중인 500나한상 관광자원화를 통한 박달재 활성화에 노력하겠습니다.

청풍은 청풍문화재단지, 청풍랜드 등 제천시 주요관광자원이 밀집된 입지적 거점으로, 청풍소재지가 확대 개발되지 않고는 청풍이 체류형 관광지로 활성화 될 수 없다고 판단되는 바 거점도시 조성을 위한 청풍소재지 확대 개발에 대한 종합 검토가 필요하다는 입장입니다.

따라서 청풍소재지 확대개발과 비봉산 일원 관광자원개발 등이 수질오염총량제 산정 범위 내에 포함되도록 하기 위한 사전 대처 작업 및 청풍권 국토이용계획변경을 심층적으로 검토하여 필요하다고 판단될 경우 기본계획 용역을 시행하는 방안을 검토하겠습니다.

다음은 영상문화도로서의 현재와 미래계획에 대해 말씀드리겠습니다.

우리시는 2005년 청풍영상위원회 설립, 영상문화산업을 본격적으로 추진해 오고 있으며 2008년 제천영상미디어센터 봄을 건립하였습니다.

올해 제5회 제천국제음악영화제는 상영작 87편중 62%인 54편 매진, 거리의 악사 페스티벌 89개 팀 참여, 야외음악공연의 좌석 매진으로 인한 입석권 발권, 인터넷 노출 포함 3920여회 언론 노출 등 지역 홍보는 물론 지역의 문화 브랜드 형성 및 이미지 개선에 크게 기여한 것으로 평가되어 제천의 경쟁력이 크게 강화되고 있습니다.

또한 제천영상미디어센터는 문화체육관광부 평가에서 2년 연속 우수기관으로 선정되고 지역에서 접하기 힘든 독립영화 상영, 다양한 교육 프로그램 진행 등 지역의 영상 인력 인프라 구축에 많은 노력을 기울이고 있습니다.

청풍영상위원회는 올해 55편의 작품을 로케이션하고 21편의 작품을 우리 지역에서 촬영하게 하여 영상속의 지역홍보와 지역경제의 실질적 유발 효과를 도모하였으며 아시아·태평양 11개국의 영상 제작 및 유치를 선도하고 있는 APN 아시아영화인공동협력기구의 정기총회를 2010년 제천에 유치는 성과도 거두었습니다.

앞으로의 영상문화산업은 현재까지의 기반을 바탕으로 지역의 문화브랜드를 더욱 높여나가고 부가가치 확대를 위하여 관광산업과 긴밀히 연계할 수 있도록 프로그램을 개발 추진하고 현재 구상하고 있는 시내 중심권 영상우주공원과 태백선 이설에 따른 철도 영상 테마파크 등 영상인프라 구축사업은 주로 많은 예산이 소요되는 사업으로 국‧도비 확보와 관광산업과의 연계를 원칙으로 추진하도록 하겠습니다.

마지막으로 지역경제 활성화와 관련한 문제점 및 대안에 대하여 말씀드리겠습니다.

현재 우리시가 직면한 인구감소와 경기침체는 과거 태백권의 배후 상업도시의 기능쇠태기에 지역성장 동력산업으로의 대체산업을 일찍이 발굴 육성하지 못한 점과 최근 경제위기와 수도권 규제 완화, 세종시 등 정부정책의 다변화에 따른 투자유치의 어려움에 기인한 것이라 봅니다.

특히 우리시의 산업구조는 제조업 11% 보다 도‧소매업 등 소상공업의 비중이 33%로 월등히 높은 열악한 구조로 유통산업 구조변화와 맞물려 지역상권은 침체 일로에 있습니다.

이러한 어려운 경제여건 하에서 투자유치 경쟁력을 확보하고 지역경제 기반의 자립화를 통해 지역경제 활성화를 이루기 위한 대안에 대해서 말씀드리겠습니다.

첫째, 지역의 산업구조를 한방건강산업으로 개편하겠습니다.

관련 1차 산업으로 국제기준에 의한 친환경 GAP한약재생산 품질인증으로 국내 최고품질의 한약재 유통을 선점하고 2차 산업으로 제1‧제2 바이오벨리를 BT특화단지로 한방바이오 관련기업을 유치하여 고용을 창출하고 신약, 건강기능성 제품 등 고부가가치상품을 개발하여 매출을 신장하도록 하겠습니다.

또한 3차 산업으로 에코세라피단지, 한방명의촌 개발과 양한방 협진병원 등을 유치해 의료관광객을 대거 유입시켜 헬스투어리즘 의료관광도시로 발전시켜 나가겠습니다.

둘째, 지역 성장 동력으로 추진하는 대규모 투자유치 및 기업 지원으로 획기적인 고용창출을 해나가겠습니다.

지역경제 활성화는 투자유치에서 출발한다고 보고 시에서는 제1지방산업단지 100% 분양에 이어 현재 조성 중인 하이테크벨리는 2010년 엑스포 행사 이후에는 즉시 기업입주가 될 수 있도록 투자유치전담반을 편성 한방바이오 관련기업 유치에 집중하고 유치기업에 대해서는 엑스포 영구시설 이용할인 등의 혜택을 부여하고 투자유치촉진조례에 의한 지원과 함께 원재료, 연구개발, 마케팅에 대한 파격적인 인센티브 제공으로 조기 분양을 완료하도록 하겠습니다.

아울러 우리시 대규모 민자 투자사업인 에코세라피건강특구와 웰빙휴양타운 조성사업도 엑스포 행사를 계기로 투자분위기가 조성됨에 따라 내년까지 실질적인 투자가 이루어 질 수 있도록 하겠습니다.

국민건강보험공단 연수원 건립과 용산철도차량기지 이전, 리솜리조트 준공도 내년까지는 차질 없이 이루어질 수 있도록 하여 대규모 민간투자가 지역의 실질적인 경제 활성화로 연계 될 수 있도록 하겠습니다.

또한 수도권에서 가까운 건강관광도시의 브랜드 선점을 통해 의료건강 및 레저스포츠, 휴양관광단지 개발에 민간자본을 대거 유치하는 등 지역내 유입인구 확대 기반 조성으로 관광경기 활성화를 이루어 나가겠습니다.

특히 투자유치조례에 의거 유치기업에 대해서는 50억 이내 지원이라는 우리시만의 파격적인 투자조건을 최대한 활용하여 한방, 연수, 관광, 생태 관련 산업을 적극 유치하고, 유치기업에 대해서는 우리기업 주식 갖기 운동과 내고장 상품 팔아주기 운동 등을 적극 추진하여 향토기업으로 확고히 성장할 수 있도록 하겠습니다.

셋째, 지역 유통업의 효율적인 조정을 통해 소상공인의 경제 활동을 지원하는 등 상생의 유통환경을 조성해 나가겠습니다.

우리지역에는 현 9900여 업체 3만여명의 소상공인이 경제활동을 하고 있습니다.

지금과 같이 전자상거래나 홈쇼핑, 중대형마트 등이 블랙홀이 되어 지방의 자본을 유출시킨다면 소상공인이 자리할 곳은 없으며 지역의 미래 또한 없다하겠습니다.

시에서는 소상인공인 보호를 위해 금년 10월 구성한 유통업상생발전협의회를 축으로 중대형마트와 소상공인간의 상생협력 방안을 적극 모색해 나가겠으며 제천사랑 상품권 이용 활성화, 재래시장 현대화 사업, 소상공인 창업 및 보육교육 활성화 등 소상공인 보호 육성정책을 적극 추진하는 한편 소상공인의 유통체계 선진화를 통한 경쟁력 확보를 위해 중소유통 공동 도매물류센터 건립 등도 추진하도록 하겠습니다.

또한 소상공인 보호를 위한 시급한 제도적 장치 마련을 위해 유통산업 발전법 개정에 힘을 모아가겠으며 우선 대기업의 유통업체 입점 시 중소기업청의 사업조정 제도를 적극 활용토록 유도 지원하여 지역의 소상공인이 지역 경제 주체로 거듭날 수 있도록 노력하겠습니다.

자본과 산업기반이 취약한 지역 여건상 지역경제 활성화를 위해서는 지역의 농산업 관련 다양한 분야에 종사하는 주체들의 유기적인 협력과 시민들의 참여가 필수입니다.

이 자리를 빌어 지역경제 활력화 전반적인 사항을 대책코자 의회 차원에서 경제활성화지원특별위원회까지 구성 적극적으로 운영하고 있는 점에 대해 시장으로서 깊이 감사의 말씀을 드리겠습니다.

다시 한번 앞에서 말씀드린 사항과 이외 정책적으로 할 수 있는 모든 사항을 적극 개발하여 활력이 넘치는 제천시가 되도록 정성을 다하겠다는 약속을 드리면서 박성하 부의장님께서 질문하신 내용에 대해 답변을 마치도록 하겠습니다.

감사합니다.

○시장 엄태영 예. 당연합니다.

○시장 엄태영 박성하 부의장님 질문에 감사드리면서 여러가지로 늘 걱정해 주신데 대해서도 감사하게 생각합니다.

저희시가 엑스포를 6년전부터 추진하여 한방관련 건강 관련 엑스포로서는 최초로 정부의 승인을 받아서 힘차게 추진하고 있습니다.

정부에서 지원 승인받는 최초의 엑스포다 보니까 전국에 20여개 한방 관련 도시에서 제천시에 대해서 많은 부러움과 질시를 하고 있는 것도 사실입니다.

아무튼 저희시가 발빠르게 선점해서 정부 승인을 받아 추진하고 있는 한방엑스포는 단순히 한방산업을 육성하고자 하는 것에 그치지 않고 제천시를 건강관련 앞으로 모든 나라의 사람들이 관심갖는 웰빙로하스 개념을 도입해서 제천시에 모든 산업을 육성하고자 하는 프로젝트를 추진한다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

일단 도시의 컨셉을 한방, 건강, 청정 또 의료, 관광 이와 같은 도시로 컨셉을 잡고 그 컨셉하에 무한한 컨덴츠를 앞으로 만들어 갈 수 있고 현재도 만들고 있는 있습니다.

그와 관련된 산업은 앞으로 백년 이백년 아니면 그 이상도 제천시가 지속 발전가능한 그런 콘덴츠산업이라고 말씀드릴 수가 있겠습니다.

일단 엑스포를 계기로 우리시는 1차 기업 유치에 획기적인 시너지 효과를 얻고자 합니다.

제1산업단지는 48개 기업을 유치해서 100% 분양을 마쳤고 제2산업단지를 힘차게 공사중에 있습니다.

2년만에 공사를 1산단 보다 더 큰 40만평의 부지에 조기에 공장을 유치하기 위해서는 대외적인 여건과 상황은 우리시에 유리하지 만은 않습니다.

엑스포라는 국제적인 브랜드행사를 통해서 조기에 한방 관련 건강 관련 바이오기업을 유치하고자 하는 것이 1차적인 목표가 되겠습니다.

두 번째로는 한방, 건강, 의료, 관광, 휴양 관련 민자 유치를 하고자 하는게 두 번째 목표입니다.

지금 이미 리솜 제천이라는 브랜드로 박달재에서 공사하고 있는 리조트사업은 계획대로 추진이 되어서 한방엑스포전에 개장을 할것으로 하고 있습니다.

그밖에 지난 6년전부터 추진해왔던 봉양지역에 160만평에 웰빙휴양타운의 민자 유치, 봉양 솔티지구에 30만평의 에코세라피 특구단지 이런 지역에 대한 민자유치가 전체 1조 5천억 정도의 규모로 추진하고 있습니다.

올해 여러 가지 세계적인 경기한파로 투자유치에 대해서 경기환경은 좋지 않지만 한방 관련 건강 관련 웰빙 관련 컨셉으로 도시브랜드를 확고하니까 띄워놓는다고면 한방과 건강 관련 투자는 앞으로 관계와 관계없이 무한한투자가 이루어질 것이라 확신합니다.

지금도 여러 가지 좋은 조짐이 보이고 있고 진행중에 있는 투자협상도 많이 있습니다만 그곳에 우리시가 계획하고 있는 민자유치를 조기에 성공적으로 마무리 하고자 하는 것이 한방엑스포를 통해서 우리가 얻고자 하는 것입니다.

세 번째로는 관광객 유치입니다.

관광객은 그냥 막연히 보러만 보는 오는 관광시대는 지났습니다.

이제는 와서 보고 느끼고 즐기는 것도 중요하지만 와서 치료받고 건강챙기고 재충전하는 리차지시티로서의 도시브랜드는 앞으로 매우 중요하고 또 폭발력이 있다고 생각합니다.

제천시 한방엑스포를 통해서 한방 관련 콘덴츠를 계속 유입하고 있습니다만 주말이면 제천에 와서 한방의료관광을 즐기는 관광객들이 제천으로 지속적으로 증가할 것이라고 확신합니다.

따라서 한방엑스포의 성공이 제천이 국내외적으로 한방 관련 건강 관련 청정 관련에 가장 앞서가는 도시로서의 브랜드를 선점하고 기업과 돈과 사람을 불러모으겠다는 것이 엑스포의 제천시의 전략이라고 간단히 말씀드릴 수가 있겠습니다.

○시장 엄태영 좋은 말씀이십니다.

제천시에 들어오는 기업들에 애로 사항을 들어오면 보면 인력수급에 대한 애로 사항을 많이 얘기하고 계십니다.

그런데 제천시민들은 일자리가 부족하다고 시에 많은 건의를 하고 있습니다.

그거는 인력시장에 구조적인 부분이 분명히 있다고 봅니다.

제천에 들어와서 기업을 하고자 하는 업종들은 산업들이 많습니다.

한방 관련 바이오 관련 BT 관련 그와 유사한 미래성장 좋은 기업들을 저희가 선별해서 유치하고 있습니다만 거기서 구하고자 하는 인력은 제천시민들이 찾고자 하는 일자리와 많이 상반이 됩니다.

그래서 우리시에서는 미래성장동력이 높은 기업을 유치하면서 외지에서 고급을 유치하는 효과도 있다고 보고 기존에 있는 시민들이 그수준에 맞는 일자리는 별도로 창출하기 위해서 여러 가지 노력과 고민을 하고 있습니다.

최근에 기업을 한 군데 유치를 해서 바로 선착공을 내년 3월에 하겠다는 기업이 있습니다.

아직 발표할 단계는 아닙니다만 그 기업도 200여명의 직원들을 채용할 계획인데 그 기업에 대해서는 한방바이오 관련된 첨단 업종인데 시에서 유치를 하고자 검토 끝에 결정한 것은 방금 말씀드린 바와 같이 일반 제천시민들도 일자리를 얻을 수 있는 부분에서는 순기능이 많다는 판단도 일정부분 작용을 했습니다.

그만큼 다양한 인력시장을 어떻게 재배치할까 시가 앞으로 더욱 고민해 나가야될 부분이 아닌가 생각합니다.

그리고 우리시가 자영업 비율이 엄청 높습니다.

소상공인 자영업이 전체 인구의 33-4%입니다.

충북에서도 가장 높은 비율입니다.

그러다 보니까 경기가 좋을 때는 도시가 활력되어 보이는데 작년 올해 같이 갑자기 경기가 나빠지면 금방 직격탄을 받습니다.

앞으로 11% 대에 있는 지역의 제조업 비율을 최소한 20%까지 끌어올려야 외부 경기여파에유동성이 좋아질거 아닌가 생각을 하고 있습니다.

그런 모든 것들이 지역의 인력시장의 구조와 맞물려있기 때문에 많은 고민과 전문가들과 연구를 하겠습니다.

의회에서도 지속적인 관심을 가져주시기를 부탁을 드리겠습니다.

○시장 엄태영 좋으신 말씀입니다.

지역에서 맞춤식인력을 양성해야 된다는건 이제는 어느 지자체고 공히 격는 문제점이고 대안이라고 생각합니다.

우리시도 지역의 대학을 활용해서 맞춤형 인력을 지원하기 위해서 여러차례 학교측과 협의해왔고 최근에 성과를 보이어 있습니다.

한 가지 예로 대원과학대에 철도 관련 학과를 새로 개설하게 된것도 제천이 용산에 전기기관차 중장비기지가 오는 것과 관련해서 철도관련 전문인력이 필요하다는걸 협의해서 전과를 시켜서 양성하고 세명대학교에서도 한방바이오 관련 학생들을 더 증원하거나 과를 신설해서 맞춤형 인력지원을 하고 있습니다.

그러나 평생학습로서의 도시의 교육을 통한 인력수급에는 전문성을 강화하는 평생학습프로그램을 하기에는 한계가 있다 보니까 제2의 창업반 제2인생을 준비하는 여러 가지 교양반그런 수준에서 평생학습프로그램이 운영될 수밖에 없는 한계를 있기 때문에 앞으로 지역의 대학을 통해서 맞춤식 지역 인력 수급을 할 수 있도록 더욱 더 강화시킬 계획입니다.

○시장 엄태영 좋으신 질문입니다.

감사드립니다.

제천시가 한방엑스포 추진에 대해서 심리적공감대가 약하다는 지적을 해 주셨는데 저도 동의합니다.

그에 대한 책임은 시의 에행정과 공직자들의 책임이라고 생각합니다.

한방산업을 통해서 제천시가 가고자 하는 방향, 비젼, 성장동력을 키워서 제천의 새로운 희망을 어떻게 만들어 가겠다는 마스터플랜에 대해서 시민들에게 적극 홍보하지 못한 부분이 있다고 솔직히 시인합니다.

하지만 여러 가지 시기적으로 저희가 6년차 동안 해오면서 지역에 없던 산업을 만들어서 불씨를 키워서 지역의 성장동력으로 만들고 정부사업의 이끌고 그걸 통해서 엑스포까지 정부엑스포를 이끌어내는 내부과정이 사실 간단치 않았습니다.

제가 처음에 취임할 때만 해도 한방산업을 어떻게 해보겠다고 하니까 제천이 언제부터 한방이냐는 질문을 하는 사항이 많았고 의회에서도 논란이 됐던 점을 생각하고 있습니다.

고추시장은 고추량이 더 많은데 왜 약초시장만 키울려고 하느냐는 오해도 받았습니다.

한방산업의 미래 건강산업으로 미래 또 앞으로의 폭발력 우리가 빨리 선점해야 되는 이유 그런걸 하나하나 대시민 홍보를 하기에는 우리시에서 역부족이었다는 것을 솔직히 시인하면서 내부적으로 공직자분들이 정말로 감사한것은 한방 관련 정부사업은 시도한 것은 거의 빠짐없이 다 따왔습니다.

한방관련 국제엑스포 저희가 정말 참여정부 마지막 국무회의 안건으로 승인을 받을 만큼 긴박하게 전개된 상황을 저희는 끝내 승리로이끌었습니다.

그동안 해왔던 남모를 타 지자체와의 경쟁 중앙정부와의 물밑 전쟁에 대해서 정말로 제 자신도 뿌듯하고 그동안 노력해온 시 공직자분들이 자랑스럽게 생각합니다.

이제 1년도 앞두지 않은 엑스포를 시민적 공감대로 어떻게 만들어갈 것인가가 앞으로 시의 과제고 의회와 공동협력 과제가 아닌가 생각합니다.

이제 코앞에 다가온 엑스포 시민적 관심도가 매일매일 나날이 달라지고 있습니다.

엑스포 성공은 시 900여 공직자와 제천시민의 열정적인 열의와 합해진다면 저는 성공할 수 있을 거라고 확신하고 저희 엑스포는 함평엑스포같이 일단 그런 축제 성격의 엑스포가 아닙니다.

저희는 분명 산업엑스포입니다.

엑스포를 통해서 지역의 새로운 성장동력을 산업을 키우겠다는 목표지 이 엑스포를 통해서 새로운 놀이문화 새로운 여러 가지 학습문화를 만들고자 하는 것이 아니라는 것을 이 자리를 통해서 분명히 말씀드리고 싶습니다.

따라서 엑스포를 치른 다음에 3만평의 연구부지 말고는 나머지 13만평의 산업단지로 분양전환을 해서 분양을 끝낼 것입니다.

함평의 경우는 영원히 30만평이 자연학습장으로 가져가고 매년 나비축제를 합니다.

저희는 매년 한방축제를 할것이 아니라 한방엑스포를 통해서 브랜드를 얻은 다음에 산업화로 가는 길로 들어설 것이기 때문에 분명히 타 엑스포와 저희 엑스포는 지향하는 바가 다르다는걸 말씀드리고 시민적 공감대는 조만간불같이 일어날 것이라고 기대하고 있고 의원님께서 많은 성원과 협력을 부탁 올리겠습니다.

○시장 엄태영 제가 오늘 아침에 간부회의때 했던 말이 갑자기 기억이 납니다.

오늘 아침에 간부회의때 이런 말을 했습니다.

제천시가 그동안 매년 500억씩 12, 3% 예산을 증액시켜 왔습니다.

올해도 아시다시피 전국이 다 중앙정부의 교부세 감으로 인해서 다 마이너스 내지는 동결예산을 편성한 곳도 많이 있습니다.

그러나 저의 시는 200억의 예산을 작년보다 더 증액편성을 하였습니다.

그거는 그만큼 재원확보와 중앙정부에 대한 지원 여러 가지를 다 포함해서 그렇게 편성할 수 있었다는 얘기겠죠.

그런데 거기에 내년도 엑스포를 위해서 순수하게 추가로 투입되는 예산은 130억 정도입니다.

그 130억도 소모성 예산이 아니고 소모성 행사예산은 한 15억 정도 나머지는 한방발효과학관 투자예산 또 한방 관련되어서 판매전시장 관련된 시설예산 그런 인프라예산이 거의 대다수입니다.

그것은 제천시의 자산으로 남을거란 얘기죠.

그렇다면 그것까지 합해도 한 140억 정도만 저희가 추가 투입이 우려되는데 작년 대비 한 70억 정도는 더 증액해서 어디고 다 편성이 되어서 예산이 투입이 될것입니다.

그런데 대외적으로는 시민들도 한방엑스포때문에 없는 돈에 이렇게 예산을 편성해 줘서 고맙습니다 이런 얘기 듣기도 하고 한방엑스포때문에 예산이 모자르라는데 걱정되시죠 그런 얘기도 하기도 하고 제가 한두번은 한방엑스포에 관심이 많은 그런 일이구나 이렇게 생각도 했습니다.

그런데 여러 차례 듣다보니까 이거는 뭔가 왜곡되어 있다 아침에 간부회의때 공무원들이 혹시 귀찮으니까 뭐 얘기하면 우리 엑스포때문에 깍였어요. 예산계에서 깍였어요. 이렇게 편하게 얘기하는거 아니냐 반성해 봐라.

어차피 매년 예산은 예산 대비 많게는 200% 전부 다 실과에서 요구가 들어옵니다.

그걸 가지고 예산팀에서 몇 달간 작업하면서 예산 범위내에서 조정하는 것은 상식입니다.

어느 시군이나 하는 것이고 우리 과장들이 관련 예산이 예산팀에서 삭감됐으니까 밖에 이해관계자 누구한테 얘기를 할 때 가장 편하게 이야기 할 수 있는게 엑스포때문에 깍였어요그게 최대한 편하니까 한두마다 하다보니까 엑스포때문에 제천시의 모든 살림살이가 왜곡되는 것 같이 오해하는거 아니냐.

전략기획실장님한테 데이터를 다 분석해서 우리 공무원부터 교육을 시켜라.

지금 정부에서 여야가 싸우고 있는 4대강 싸움 때문에 복지예산이 다 줄였다 얘기하듯이 제천시같은 경우 엑스포때문에 모든 사업예산이고 SOC사업이 다 깍였다 이렇게 호도가 되는거 아니냐 오늘 아침에 역정을 내면서 예산팀에서 따로 정확한 데이터를 짜고 있습니다.

그래서 그 부분에 대해서는 오해가 좀 많다는 것을 말씀드리고.

○시장 엄태영 데이터가 나오면 그 데이터를 가지고 의회에 설명 드리면서 정확한 예산내역을 다시 말씀드리도록 하겠습니다.

○시장 엄태영 네, 그동안 인프라를 위해서 여러 가지 예산의 어려움속에서도 많은 노력을 해 왔습니다만 아직도 미흡함이 많다고 생각합니다.

○시장 엄태영 제천시가 문화 관광도시로 지향하는 바가 크기 때문에 관광을 통한 지역경제 활성화에도 신경을 많이 써오고 있습니다.

그러나 모든게 다 종합적으로 같이 맞물려 있기 때문에 관광 하나만 놓고 정책을 수립하는 것은 여러 가지로 시행착오의 그런 위험성이 있다고 생각합니다.

그래서 저희시는 앞서서 말씀드린 바와 같이 한방관련 의료관광을 하나의 컨셉을 잡고 많은 컨텐츠를 유입하고 자체개발을 하기 위해서 노력을 해 왔습니다.

잠시 저희시에 의료관광에 대한 강점을 간략히 말씀을 드리자면 첫째 저희 제천시는 한방의료관광도시로써 타 지역이 갖고 있지 않은 세가지 장점을 가지고 있습니다.

우선 첫 번째로 한방관련 또 건강관련 모든 인프라를 저희시가 가지고 있습니다.

요즘 학술적 용어로 올크러스타화라고 하는데 올크러스트화가 되어 있는 곳입니다.

다시 말씀드려서 한방에 대해서 우수한약재, GAP 생산재배 또 유통, 1차 가공, 2차 제약회사를 통한 산업, 또 R&D 기관인 전통의약산업센터, 세명대학교 한의약연구소, 세명대학교 한방임상지원센터 또 그밖의 치료, 응용, 휴양 이런 것이 명의촌을 비롯해서 앞으로 에코세라피단지부터 모든 것이 갖춰져 있습니다. 한마디로 이렇게 1차, 2차, 3차 모든 산업이 갖춰져 있는 곳이 대한민국에 제천밖에 없습니다.

타 지역을 한번 보십시오.

금산에 그렇게 브랜드가 있어 보이지만 생산, 재배, 판매, 유통까지 밖에 없습니다.

대학이 있는 것도 아니고 치료단지도가 있는 것도 아니고 R&D기관이 있는 것도 아닙니다.

지금 대구가 오랜 한방산업을 해 오면서 제천시에 엑스포 뺏겼다고 매우 배아파하고 하지만 거기 역시 대학은 있고 유통 관련된 모든 산업은 있어도 1차 산업과 치료응용의 3차 산업이 없습니다.

그렇듯이 오로지 제천만 올크러스트화가 되어 있는 그런 유일한 한방도시이고 두 번째는 그한방도시가 한 20여개 정도 되는데 수도권 기준으로 가장 가깝습니다.

나머지 금산, 상천, 영천, 대구 다 수도권 기준으로 제천보다 두배 이상 거리가 멉니다.

그것은 앞으로 수도권을 공략하기 위해 제천이 최대의 강점이라는 그런 말씀이고요 세 번째로는 제천만큼 주변에 30분 1시간 거리에 문화재, 관광, 또 좋은 명산, 좋은 호수 이런 관광, 문화, 레져를 즐길 수 있는 그런 다양한 장소를 그런 인프라를 가지고 있는 도시가 없습니다.

따라서 제천만이 가지고 있는 세가지 강점은 앞으로 우리가 한방엑스포를 통해서 국내외브랜드만 확실히 띄운다면 그런 차별화된 세가지 강점이 제천을 한방의료관광도시로 만들 수 있는 그런 아주 중요한 계기가 될 것이다 이렇게 생각을 하고 한방산업에 같이 주력하고 있는 그런 이유가 되겠습니다.

○시장 엄태영 어디 언제쯤이면 그런 한방산업에 대한 마스터플랜이 완성되느냐 그것은 이 자리에서 단언해서 말씀드리기는 어렵습니다만 지금 지난 6년간 짧은 기간이지만 타 도시와 차별화된 그런 한방도시로써의 발전은 급속도로 저희가 발전해 왔다고 생각합니다.

따라서 한방엑스포가 끝나고 나서 한 5년 정도안에는 모든 인프라와 제천시가 한방산업을 통해서 얻고자 하는 그런 부수적인 시너지효과가 확실하게 정립이 될 것이고 시민들의 피부에 와닿는 그런 지역의 미래성장동력으로 확신하고 모두가 공감할 것이라는 개인적인 소견을 가지고 있습니다.

아무튼 이제 모든 준비를 끝내고 엑스포를 통해서 한방도시의 브랜드를 완성하겠다는 그런 계획이 이제 추진력을 얻고 있기 때문에 조만간에 시민들도 모든 업종과 관계없이 한방산업을 통한 지역의 새로운 비젼과 새로운 미래에 대해서 다 공유를 시킬 수 있도록 엑스포 지원에 한방산업에 대한 홍보를 전력투구하도록 그렇게 계획을 하고 있습니다.

아무튼 시민들께서 한방산업에 미래는 1차, 2차, 3차 그밖에 새로운 5차 산업까지 다 아우를 수 있는 그런 비젼이 있다는 것을 빨리 시민들도 체감할 수 있도록 의회와 함께 노력해 주시기 부탁드리겠습니다.

○시장 엄태영 시에서 시장을 비롯해서 전 공직자가 한방산업의 미래에 대해서 또 한방산업을 통한 지역의 성장동력이 시민 개개인에 미치는 파장에 대해서 전력적인 홍보를 더 해야 된다고 늘 생각합니다.

또한 시정에 한축으로서 한방산업 발전을 위해서 애써주시는 의원님들께서도 의원님들 개별적으로 의회차원에서 한방산업의 미래 미젼과 시민적 협조사항에 대해서 같이 힘써주시기를 이 자리를 빌어서 부탁말씀 올리겠습니다.

○시장 엄태영 지금 이 시간에 2시부터 아직까지 대전중소기업청 본청에서 이마트 관계자와 지역의 재래시장연합회 관계자들이 지금 4차 조정회의를 중기청 주재하에 하고 있습니다.

중기청에서 금번 4차는 최대한 조정이 끝낼 수 있도록 노력을 하겠다는 것으로 알고 있습니다.

그와 관련된 부분은 조정회의가 끝나고 또 지역의 이해당사자라고 볼 수 있는 직접적 이해당사자끼리 합의 내지는 협의를 통해서 순리적으로 갈등이 해소되기를 바라고 시에서는 그것이 가장 바람직하지 않겠나 하는 생각에서 여러 가지 시민적 소리를 들으면서도 기다려왔습니다.

그래서 이제 4차 조정회의를 통해서 협의가 잘 마무리 되면 그거를 근거로 해서 제천시민 모두가 아니면 차선책으로 대다수의 시민들이 공감하는 방향으로 이마트 문제는 해결될 것이라고 봅니다.

따라서 조정회의가 끝나고 나서 의회와 협의를 하면서 이 문제는 해결해 나가는게 좋다는 생각이 들어서 이 자리에서는 여기까지만 말씀을 드리겠습니다.

○시장 엄태영 지금 박의원님께서 하신 질문은 이런 시정질문 석상에서 하시기 보다도 개별적으로 만나서 이렇게 대화를 하는게 더 바람직하지 않나 하는 생각이 듭니다.

○시장 엄태영 또 말씀드리자면 지난달에 우리 직원들중에 몇 분이 갑자기 건강이 안좋아져서 병원에 입원하는 사례가 있었습니다.

물론 본인의 건강관리는 본인이 해야겠지만 시장으로서 매우 안타깝게 생각합니다.

제가 평소에 너무 업무적 스트레스를 줘서 그렇지 않나 이런 죄책감도 생기고 미안하기도 해서 문병을 가 봤습니다만 다행히 수술경과가 좋다고 하니까 모두가 쾌유를 기원하고 있습니다.

앞으로도 직원들이 건강관리를 열심히 하면서 열심히 일을 할 수 있도록 우리 같이 직원들하고 좋은 방안을 협의해 보도록 하겠고요 엑스포 관련되어서 파견되는 부분은 필요한 부분은 당연히 해야 됩니다.

도에서도 지금 9명의 내년도에 추가파견을 내부적으로 차출하고 있습니다.

그리고 엑스포 파견이 되든 아니면 본청에서 근무하든간에 내년도에 우리시에 가장 중요한 대사가 엑스포입니다.

그러면 어디에 어느 자리에 근무하든 같이 올인하고 같이 역할 분담을 해야 하는 것은 기정사실입니다.

그리고 내년 1년은 그런 중대한 사업이 있고 또 제천시가 생긴 이래 최초로 열리는 국제행사다 보니까 모든 시민들이 함께 나서주셔야되겠지만 우선 공무부터 올인해야죠.

아마 내년도는 우리 전 공무원이 월화수목금금금, 월화수목금금금의 업무를 해야 하지 않을까 생각하고 저는 우리 직원들과 함께 그런 시대적 당위성과 사명감을 같이 가질 수 있도록 노력을 할 계획입니다.

그리고 앞서 우리 박성하 부의장님께서 내년도 축제라고 표현하셨는데 저는 엑스포는 축제라고 생각하는 일반 시민들이 많습니다.

축제가 아닙니다.

이거는 앞서서 말씀드렸지만 산업엑스포이고 이거는 제천의 새로운 성장동력을 만들기 위한 그런 브랜드사업이지 축제라고 생각하는 시민들이 앞으로 없기를 바라고 그렇게 말씀을 드리고 싶습니다.

이상입니다.

○시장 엄태영 짧은 시간에 모든 산업에 대해서 다 설명을 드릴 수는 없었기에 포괄적으로 드렸던 말씀입니다.

1차 산업이 다 농촌에 관련된 부분이 아니겠습니까?

그리고 농촌에서는 우수 GAP 약재생산을 매년 배이상 매년 증가시켜 오고 있습니다.

지금 4년째 저희가 GAP사업을 하면서 전국에서 가장 먼저 우수한약재에 대해서 시가 직접 지도감독을 해온 결과 지금 KT&G 한국인삼공사와 CJ 제일제당에 의약산업부 또 아모레퍼시픽 화장품 회사에서 다 제천시와 우수한약재를 통해서 자기들이 화장품 만들고 제약 만들고 또 정관정을 만들겠다고 MOU 체결을 하였습니다.

그만큼 전국에서 한약재에 대해서 자치단체가 이렇게 관심과 열정을 가지고 GAP 집중해 온데가 없기 때문에 저희가 그런 성과를 얻었고 올해도 십전대보탕을 다 GAP로 생산합니다.

그래서 지역의 전통의약산업센터라는 인증 검증기관이 있다 보니까 우리시만이 할 수 있는 유일한 강점이 아닌가 생각합니다.

그리고 친환경유기농업을 적극 권장을 해서 우리가 한방엑스포를 통해서 건강관련산업을 키워갈 것인데 거기에 무엇보다 중요한 것이 먹거리입니다.

먹거리의 안전성과 또 그와 관련된 몸의 유익성을 우리가 담보하지 못하면 건강도시로써의 가장 중요한 핵심을 잃어버리는거 아니겠습니까?

그래서 친환경 유기농업에 더욱더 중점을 두려고 합니다.

그래서 내년도에 우리 농업기술센터를 중심으로 해서 우리 친환경 유기농업에 대한 집중적인 교육 또 농가육성 그와 관련된 모든 판매는 시가 책임지겠다 그런 확실한 신뢰를 농업인들에게 줘야하기 때문에 그런 방향으로 가고 있습니다.

여하튼 GAP 약재는 제천시가 그동안 처음부터 판매무조건 책임져 왔습니다.

전량을 다 판매됐었고 매년 인삼공사와 같이 판매량을 늘려가면서 계약재배를 늘려가고 있고 다른 산업에까지 제천시가 판로를 확충하고 마케팅을 함으로써 신뢰를 기업에 줌으로써 판로확충은 저희시가 해오고 있습니다.

아무튼 열심히 농사진 농민들에게 판매때문에 또 제값을 받지 못한 것 때문에 안타까움은 없도록 시가 확실히 당부를 앞으로도 할 것입니다.

그리고 그와 관련되어서 또 약선음식을 저희시가 도시브랜드사업을 하고 있는데 지금 3년차 해오고 있습니다만 이제 약채락도 개발했고 시내 약선음식들도 지역의 하나의 특화상품으로 발전해 가고 있고 또 내년도부터는 센터에서 매일 약선음식에 대한 강좌를 매일 개설하려고 합니다.

식당을 운영하는 그런 업소반, 창업을 준비하는 창업반, 지역의 주부들 주부반 그것도 독성을 제거하는 음식 또 몸에 새로운 기를 보완하는 음식 분야별로 계층별로 다양한 약선음식에 대한 교육을 시키려고 합니다.

먹거리는 곧 지역의 농촌과 연결이 되고 또 관광에 가장 키포인트다 보니까 거기에 주력을 하고 있습니다.

그런데 궁극적으로 저는 이렇게 생각합니다.

제천시가 도농복합도시인데 제천시내를 중심으로 둘러싸여 있는 읍면지역의 지역은 이름도 아름답지만 풍광도 아름답습니다.

제천시는 아시다시피 서울시보다 1.4배가 더 넓은 882㎡이지만 74%가 임야입니다.

농토의 비율은 열악하다 보니까 지역의 농산업을 어떻게 키워갈 것인가 그거에 대한 고민은 저는 확실히 답이 나오는 것은 앞으로 농업의 부분과 농촌의 분야는 별개로 저희가 육성해가야 합니다.

앞으로 10년후만 지나면 농촌의 수익은 농업에 대한 수익은 30% 이하로 떨어질 것이라고 봅니다.

70%는 농외소득으로 갈 것이고 그 농외소득에 대한 차별화를 시가 어떻게 준비시켜 주는 것이냐 이게 제천같이 도농복합도시, 관광도시, 산림도시로써의 새로운 비젼이라고 생각합니다.

그래서 생산량은 많지 않지만 푸지만 목품목별로 경쟁력을 높여서 고가를 받을 수 있도록 해 주고 그걸 매개로 해서 의료관광객을 유치하던지 지역의 새로운 매리트를 창출해서 농외소득을 높여주는 것이 농가의 체질을 건전하고 안정되게 만들어가는 방향이 아닐까 그런 생각을 해 봅니다.

○시장 엄태영 쉬었다 말씀드리겠습니다.

제천의 관광객이 등산객을 비롯해서 매년 증가하고 있는 것은 사실입니다.

앞으로는 더 많이 늘 것이라고 봅니다.

비봉산을 중심으로 저희가 계획하고 있는 여러 가지 경관, 관광 또 패러글라이딩과 관련 된 새로운 레포츠에 대한 증가 무엇보다도 내년도 한방엑스포기간중에 저희가 20여개 대회가 유치계획이 되어 있습니다.

그중에서도 제16회 아시아 산악자전거대회 또아시아주니어선수권대회 이게 올해는 말레이시아에서 열렸고 내년에는 대한민국 제천에서 열리게 됩니다.

또 전국 농촌지도자대회 2만여명이 제천에 오기로 지금 예약이 되어 있고요 또 한국 옥외광고협회 전국대회를 비롯해서 전국에서 한 20여개 행사가 엑스포때 치뤄집니다.

이중에서 특히 아시아 MTV선수권대회, 아시아쥬니어선수권대회는 이 행사를 통해서 앞으로 대한민국 MTV의 메카는 제천이 될 것이라고 확신합니다.

아시다시피 전국적으로 MTV 매니아가 기하급수적으로 늘면서 10년전 마라톤대회 늘듯이 지금 늘어나고 있습니다.

그래서 앞으로 내년도 엑스포때 치뤄지는 아시아 산악자전거대회와 주니어선수권대회 또 BMX라고 묘기부리는 자전거대회가 되어서 동시에 제천 피재골에서 열리는데 그걸 통해서 지역의 새로운 MTV관광의 열차도 개발하고 MTV관광에 대한 새로운 인프라 추가계획을 해야되지 않나 생각해 봅니다.

이와 같이 제천이 아름다운 산과 호우와 주변의 많은 역사, 문화, 자원이 있다 보니까 매년 관광객이 늘어날 것입니다.

그런데 관광객들이 와서 우리가 흔히 얘기하듯이 스쳐가는 관광이 아니고 제천에 체류하면서 지역경제의 효자노릇을 하는 관광이 되기 위해서 그동안 추진해 왔던 사업들이 한방산업을 비롯해서 그와 관련된 여러 가지 건강산업 또 건강한 사람이 와서 재충전하는 그런 리차지시티와 관련된 여러 가지 사업 이런 것들을 계획하고 있습니다.

관광객수도 중요하지만 질적인 면에서 돈많은 분이 와서 돈을 많이 쓰고 가는 그런 관광컨텐츠를 개발하는데에도 의회와 함께 노력을 하도록 하겠습니다.

아무튼 지속적인 관심과 조언을 부탁 올리겠습니다.

○시장 엄태영 네.

○시장 엄태영 네, 제한하고 있는데 저희가……

○시장 엄태영 국립공원관리사무소에 협조공문을 띄워가지고 저희가 입산금지를 좀 해지해 달라 완화해 달라는 건의를 하고 있습니다.

○시장 엄태영 이만희 장관님도 여러 차례 만난적이 있고 국립공원과 관련해서 우리시가 겪고 있는 주민들의 불편은 여러 차례 접촉을 통해서 많이 해소를 해가고 있는 입장입니다.

물론 관광객들도 중요하지만 국립공원 주변에있는 주민들이 겪고 있는 재산권 행사에 대한 불편한 문제 또 그와 관련된 여러 가지 문제를 시가 공단측과 협의해서 상당부분 해소를 시키는 입장이고요 지난주 월요일날 송광호 지역 국회의원사무실에서 국립공원 관계자와 또 국립공원에 접해있는 주민대표와의 또 시 관계자와 합동간담회가 있었습니다.

그때도 지금 김병창 의원님 말씀하신 여러 가지 문제에 대해서 많은 논리가 있었고 정치력은 정치인이 하시는 거고 저는 행정하는 사람이다 보니까 국회의원님이 잘 하신다고 말씀하셨고 또 힘있는 국회의원이시니까 그 국립공원 공단과 관련된 문제는 그 채널을 통해서 더욱더 긴밀하게 해결하도록 하겠습니다.

○시장 엄태영 20에서 31일로 11일 연장되었습니다.

○시장 엄태영 엑스포 끝난 이후에 여러 가지 추진하고 있는 한방산업의 비전과 시가 가지고 있는 로드맵을 볼 때 10년 이상 제천 발전을 앞당길 수 있다는 얘기를 합니다만 수치상보다 상징성 또 우리시와 공직자와 시민이 모두 함께 화합해 가자는 의미로 우선 편하게 접수해 주셨으면 좋겠고 한방산업 이후에 제천시가 가져가는 모든 산업에 대한 비전 또 한방산업을 통해서 제천시가 만들어 가고자 하는 미래성장동력에 대한 계획 이것은 앞서 말씀드렸으니까 나중에 속기록을 참고해 주시기 바랍니다.

○시장 엄태영 의장님께서 가능하면 포괄적인 얘기를 시간관계상 삼가해 달라고 해서.

○시장 엄태영 그것도 앞서 말씀을 드렸습니다.

권의원님께서 오늘 설명을 듣고 제 설명을 듣고 한방엑스포에 대해서 많이 알으셨다고 했는데 많이 알으신 분이 똑같은 질문을 자꾸하시면.

○시장 엄태영 다시 한번 말씀을 드리면 한방엑스포는 축제 하나 큰거하자는게 아닙니다.

한방엑스포를 통해서 제천시의 미래성장동력을 확실하게 대내외 또 국내외에 선포하고 선포에서 얻은 한방도시로서의 브랜드 선점을 통해서 우리시가 첫째 말씀드린 바와 같이 지역의 좋은 기업을 물려오겠 만들겠다 또 지역의 민자유치 돈을 몰려오는 도시로 만들겠다 세 번째 사람 의료관광객이 오는 도시로 만들 겠다 그래서 제천시의 백년대계 지역의 새로운 산업을 읽어보자는 취지에서 한것이고 앞으로 모든 시민과 아웃소싱을 해서라도 전문가과 머리를 맞대고 힘을 모아서 새로운 콘텐츠를 무한하게 발굴해 나가자는게 공동 함께 노력해야될 부분이 되겠습니다.

○시장 엄태영 아니 지금 모든 로드맵이 짜여있습니다.

○시장 엄태영 반이 아니고 16만평중에서 3만평만 영구 부지고 13만평은 다 그러니까 30% 이하만 남아있고 나머지는 다 한방산업단지 로 전환을 시킬 계획이라고 말씀드렸습니다.

아까 말씀드렸는데.

○시장 엄태영 쉽게 말씀드리면 제가 중국에염성, 천진 지난 가을에 다 다녀왔습니다.

저희가 천진을 간것은 한방산업에 대해서 한약재, 중의약재에 대한 안전성을 담보하는 공동 거점을 제천에 만들자는 비전을 제시하기 위해서 다녀왔습니다.

그리고 염성과 자매도시인 장수시 또 다녀왔습니다.

그런데 가는 곳마다 거기에 시장이나 당 간부들이 인사말할 때 대한민국 최고의 한방도시 제천시장님께서 우리 도시에 오신 것으로 환영합니다.

이렇게 인사를 합니다.

그게 제천의 브랜드고 그게 제천의 한방산업의 미래를 우리가 예측할 수 있는 것입니다.

브랜드라는 것에 대해서 너무 어렵게 생각하지 마십시오.

○시장 엄태영 자매도시는 한 군데입니다.

장수시.

○시장 엄태영 그건 우리가 한방산업에 대해서 공동으로 성장 발전시키자는 우호협약도시로 정한거고 자매도시는 중국에 장수시가 하나입니다.

의회에서 승인해 주시면서 그것도 기억을 못하십니까?

○시장 엄태영 염려해 주신데 대해서 감사를 드립니다.

제천의 최고의 한방상품은 한방에 올인하고 있는 시장과 제천시 공직자들이 최고의 한방상품입니다.

○시장 엄태영 예. 제 차 남바 몇 번인지 아시죠.

전국 어디 가나 제 차만 보면 다 브랜드로 이해를 합니다.

○시장 엄태영 한방산업에 대해서 안전성과 또 한방산업에 대한 신뢰를 담보할 수 있는 지자체가 전국에 제천시 보다 더한 데가 없습니다.

제천시가 지자체로서 약초의 잔류농약, 중금속 이런거에 대한 대국민 신뢰를 확보시키고 또 한방산업에 대한 안전성을 통해서 국민의 건강 나아가서 세계 웰빙산업 건강산업에 제천시가 주축이 되겠다고 한방산업 모든 전문가 의료진과 함께 새로운 상품을 나날이 개발하고 있는데 대한민국 뿐만 아니라 세계적으로도 지자체에서 동양의학에 대해서 심취하고 있는 곳이 없다고 전문들이 제천에 와서 칭찬해주고 격려해주고 있습니다.

그 보다 더한 한방산업상품이 어디 있으면 한방산업의 미래는 앞서 정회전에 무수히 열변을 토해 말씀드렸습니다.

제가 속기록을 나중에 보시라고 말씀드리는 이유도 똑같은 얘기를 몇 번씩하게 만드니까.

○시장 엄태영 한방산업이 불같이 일어날 것이냐 안일어날 것이냐는 제천시의 공직자와 시민 모두가 하나가 돼서 엑스포를 성공적으로 마쳤을 경우에 그런 기적이 일어날 것이라어 확신합니다.

그러나 일부 시정에 발목잡고 말꼬리 잡고 협조 안하는 시민이 있는 한은 어렵다고 생각합니다.

앞으로 참여할 수 있도록 적극적인 성원과 지원을 부탁드리겠습니다.

○시장 엄태영 아니 그런 시민이 있어서는 안 되겠다는 얘기죠.

그런 시민이 없는한은 불같이 한방산업의 성공할 수 것도.

○시장 엄태영 1010입니다.

○시장 엄태영 지금 마지막 질문이 중국에 황기와 제천의 황기가 뭐가 다르냐.

○시장 엄태영 중국의 황기는 중국의 황기고 제천의 황기는 제천의 황기입니다.

그게 내용의 분석이 어떤가는 제가 전문가한테 자문을 받아서 따로 답변을 드리겠습니다.

○시장 엄태영 지금 조금 전에도 답변하시면서 중국에서 자매도시에서 한국에 GAP약초가뭐라고 하셨습니까?

○시장 엄태영 의원님은 얼마나 난다고 생각하십니까?

먼저 말씀해 보세요.

○시장 엄태영 그건 작년 시세입니다.

○시장 엄태영 예. 중부내륙중심권협력회 6개 시군이 5천만원씩 내서 3억을 투입해서 중앙정부와 가장 연관이 많은 전문기관과 용역 진행중에 있습니다.

○시장 엄태영 지금 말씀드렸다시피 제천시가 2005년도에 충북에 제천, 단양 강원도에 영월, 평창 경북에 영주, 봉화, 6개 시군 행정 행정협력회를 통해서 지역의 산업에 대해서 같이 공유하고 서로 간에 중앙정부에 대비한 정책도 개발하고 모범적인 사례라고 지난 5월달에 제천을 방문하신 한승수 국무총리께도 잘 육성시켜 나가라는 격려의 말씀을 들은바 있습니다.

앞으로 6개 시군이 협력해서 중부내륙권에 새로운 성장동력을 함께 공유하고 함께 발전시켜 나갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

또 의원님께서 말씀해 주신 산학연에 긴밀한 협의를 통해서 새로운 동력을 더 만들었으면 좋겠다는건 지당하신 말씀입니다.

제천시가 어려운 여건속에서도 새로운 성장동력을 만들어가고 또 거기에 집중해갈 수 있었던 것도 지역의 세명대학교라는 걸출한 대학 또 특화시켜가는 대원대학 같은 인프라가 있기 때문이라고 저는 확신을 합합니다.

그래서 지역의 산업단지와 지역의 대학과 지역의 R&D 산업인 연구소와 관광 이렇게 산학연관 클러스터를 잘 만들어서 제천시가 중앙정부로부터 많은 사업을 따올 수가 있었습니다.

따라서 앞으로도 그런 산학연과 관련된 RIS산업, RIC사업에 더욱 더 집중을 해서 새로운 정책을 많이 개발해서 중앙사업을 지역으로 많이 끌어올 수 있도록 더욱 노력을 하도록 하겠습니다.

○시장 엄태영 좋으신 말씀입니다.

교육인프라 개선에 대해서는 아무리 강조해도 지나치지 않다고 봅니다.

저희시도 일찍 교육의 중요성 인재육성의 필요성에 대해서 일찍부터 집중한바 현재는 충북에서도 교육예산 지원을 가장 많이 하는 지자체로 제천을 지목해주고 있고 또한 장학금도 백억에 인재육성재단기금을 거의 달성해가듯이 시민 모두가 성금기탁에 열정적으로 해 주실 만큼 교육열이 높고 시도 서울에 제천학사를 비롯해서 여러 가지 교육인프라를 확충하는데 노력을 해오고 있습니다.

지역의 인문계 고등학교도 중소도시에서는 어느 시군에 빠지지 않게 명문대 진학을 위해서 지역교육계에서도 많은 노력을 하고 있습니다.

그럼에도 불구하고 교육인프라 개선이 아직 도 많이 미흡한게 사실입니다.

시에서는 예산 범위내에서 의회와 협의하에 교육인프라 개선을 위해서 더욱 더 적극적으로 개선할 계획입니다.

그러나 지역의 성장동력은 모든게 같이 맞물려있다고 생각합니다.

지역의 일자리 창출, 교육인프라, 의료서비스에 대한 개선 이런 것들이 종합적으로 이루어져야지 정주여건이 개선되고 정주여건이 개선돼야지 인구도 늘고 삶을 질도 높아진다고 생각합니다.

따라서 모든게 같이 맞물려있다 보니까 복합적으로 균형있게 발전할 수 있도록 더욱 더 노력을 하겠습니다.

○시장 엄태영 좋은 말씀 감사합니다.

제천시에 여러 가지 예산편성에 대한 성격을 앞서 말씀드린 바와 같이 세세하게 분석을 해서 한방엑스포때문에 복지예산이 줄었다 또 SOC 건설예산이 줄었다는 오해는 없도록 다시 새롭게 홍보하는 기회로 삼겠습니다.

여러 가지 시정에 대해서 조언과 걱정해 주신데 대해서 감사하게 생각합니다.

고맙습니다.

○시장 엄태영 예. 감사합니다.

○시장 엄태영 감사합니다.

권건중 의원님께서 여러 가지 걱정하신데 대해서 감사를 드리고 지역의 모든 주체가 하나가 되어 하나의 방향으로 몰입해야지 어려운 경쟁시대에 승리지가 될 수 있고 모두가 시민행복을 위해서 공직자의 사명을 다할 수 있다고 생각합니다.

또 저도 한방산업 육성을 위해서 차량 남바까지 한방한방이라고 1010남바를 달고 다니겠지만 국회의원께서도 저와 의견을 같이 하면서 남바를 1010이라고 달고 한방산업이 제천의 미래라고 생각하고 있습니다.

시의회에서 예산심의를 한방산업에 대해서 잘 심의해 주시리라 믿고 시민 모두가 하나가 될 수 있도록 시 공직자가 그동안 못한 대시민 홍보에 더욱 더 주력하도록 하겠습니다.

의원님께서도 지속적인 관심과 한방산업 성공을 위한 좋은 아이디어나 좋은 정책을 많이 제시해 주시면 적극적으로 시정에 반영하도록 하겠습니다.

감사합니다.