○세정과장 이양식 세정과장 이양식입니다.

제천시세감면조례중 개정조례안에 대해서 제안설명 드리겠습니다.

제안이유는 국가유공자등 예우 및 지원에 관한 법률에 의한 국가유공자가 우리 시세인 자동차세를 감면받고 있습니다.

이와 마찬가지로 광주민주유공자 예우에 관한 법률에 의한 광주민주화운동 부상자와 고엽제 후유증환자 지원등에 관한 법률에 의한 고엽제 후유증 환자에 대해서도 자동차세를 감면해주는 내용이 되겠습니다.

주요 골자는 제천시감면조례 제2조 제2항중 국가 유공자등 예우 및 지원에 관한 법률에 의한 국가유공자로서 상이등급 1급내지 7급을 급을 국가유공자등 예우 및 지원에 관한 법률에 의한 국가유공자로서 상이등급 1급내지 7급 그리고 광주민주유공자 예우에 관한 법률에 의한 광주민주화운동 부상자로서 신체장애등급 1급내지 14등급 및 고엽제후유증 환자지원등에 관한 법률에 의한 고엽제후유증환자로서 장애등급으로 하고 국가유공자를 국가유공자, 광주민주화운동 부상자, 고엽제후유증환자로 개정하는 것이 주요 골자가 되겠습니다.

근거법령과 의안전문, 신구조문 대비표는 설명을 생략하겠습니다.

이 개정조례는 전국적인 현상으로서 우리시의 경우 해당자가 극소수에 해당할 것으로 생각합니다.

개정안대로 처리하여 주시면 고맙겠습니다.

이상 설명을 마치겠습니다.

(참조)

· 제천시세감면조례중개정조례안

이상은 부록에 실음

○전문위원 이후준 전문위원 이후준입니다.

제천시세감면조례중 개정조례안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.

먼저 제안이유와 두 번째 주요 내용은 유인물로 보고를 갈음하겠습니다.

셋째 검토의견입니다.

먼저 법적검토입니다.

지방세법 제9조에 지방자치단체는 법령의 범위안에서 그 사무에 관하여 조례를 제정할 수 있도록 규정하였으며 지방세법 제9조와 동법 제7조의 규정에 의하여 지방자치단체가 과세면제 불균일과세 또는 일부 과세를 하고자 할 때에는 행정자치부장관의 허가를 얻어 당해 지방자치단체의 조례로 정할 수 있도록 법률로 위임하고 있으며 본 조례의 개정안은 충북세무 13430-1843 (2003. 6. 20)의 시군세감면조례 개정표준안 통보는 행정자치부 지방세제담당관 360 (03.6.18)관련하여 시달됨으로써 행자부장관의 허가를 득한 것으로 갈음되므로법규적 하자는 없는 것으로 판단됩니다.

다음은 행정적 검토입니다.

제천시세감면조례 제2조는 국가유공자 및 그 유족에 대한 감면규정에 국가유공자등 예우에 관한 법률에 의한 국가유공자와 광주민주화 유공자 예우에 관한 법률에 의한 광주민주화 운동 부상자, 고엽제 후유증환자 지원등에 관한 법률에 의한 고엽제 후유증환자에 대한 예우차원에서 과세형평을 기하고자 자동차세를 감면함이 타당할 것으로 사료됩니다.

이상 보고를 마치겠습니다.

○세정과장 이양식 네, 말씀드리겠습니다.

자동차세는 전액이 감면되겠습니다.

그리고 제 나름의 예측입니다.

광주민주화운동 부상자는 저희시에 그렇게 많지 않으리라 생각하고 또 고엽제환자도 추측일 뿐입니다. 많은 분이 안계실거라고 판단하고 있습니다.

○세정과장 이양식 일단 개정조례안이 확정되어야만이 저희들이 조사할 계획입니다.

○보건위생과장 박성웅 보건위생과장 박성웅입니다.

저희과에서 제출한 제천시식품진흥기금설치 및 운용조례안 제안설명을 올리겠습니다.

본 조례는 식품위생법 71조 규정에 의하여 식품위생 및 시민영향 수준의 향상을 위한 사업을 수행하는데 필요한 재원을 충당하기 위한 기금을 설치코자 동법시행령 제43조 7항에 의거 기금의 효율적 관리 및 운영에 필요한 사항을 규정하기 위함입니다.

본 조례의 주요 골자로는 3조에서 기금의 조성 4조에서 기금의 사용용도 6조에 기금심의위원회의 설치와 10조 및 11조의 시설개선자금융자대상 및 신청등을 주요 내용으로 담고 있습니다.

의안전문은 배포하여 드린바와 같습니다.

신구조문은 신규 재정조례이므로 불필요합니다.

입법예고 사항을 말씀드리면 금년 5월16일부터 6월4일까지 20일간 예고한 결과 다른 의견은 접수된바가 없습니다.

식품위생 및 시민영양수준 향상을 위한 사업에 필요한 재원을 충당하고 식품진흥기금의 효율적인 관리와 운영의 만전을 기하기 위해 본안대로 심의의결하여 주시기를 간곡히 당부를 드리겠습니다.

이상 제안설명을 마치겠습니다.

(참조)

· 제천시식품진흥기금설치및운용조례안

이상은 부록에 실음

○전문위원 이후준 전문위원 이후준입니다.

제천시식품진흥기금 설치 및 운용조례안에 대하여 검토보고 드리겠습니다.

첫째 제안이유와 둘째 주요내용은 보고서로 보고를 갈음하겠습니다.

셋째 검토의견입니다.

먼저 법적검토입니다.

지방자치법 134조에 지방자치단체는 행정목적의 달성을 위하여 또한 공익상 필요한 경우에는 재산을 보유하거나 특정한 자금의 운용을 위한 기금을 설치할 수 있다는 규정과 식품위생법 제71조에 식품위생 및 국민영향의 수준의 향상을 위한 사업을 수행하는데 필요한 재원을 충당하기 위하여 시도 및 시군구에 식품진흥기금을 설치한다고 하였으며 충북보건65400-2688호에 식품진흥기금운용관련 지침통보에 의하면 진흥기금과 관련 운용사항을 조례로 정하도록 지침 시달되면서 기금을 운용하도록 하였으며 기금운용시에 조례를 재정하여야 할 사항이며 기금을 본 조례안은 2003년 5월 16일부터 2003년 6월 4일까지 입법예고 절차를 거쳐 제천시조례규칙심의회에 가결된 사항으로 법적하자는 없는 것으로 판단됩니다.

두번째 행정적 검토입니다.

조례는 지방자치단체가 법령 및 상위법령의 범위안에서 그 권한에 속하는 사무에 관하여 지방의회 의결을 거쳐 제정하는 자치법규로서 법령의 위임된 조례를 볍령에 시행에 필요한 사항을 정하여야 할 것입니다.

본 조례안 제3조는 식품위생법 제71조 2항에 명시한 조항과 동일하며 본 조례안 4조는 식품위생법 71조3항 각호의 식품위생법 42조 1항 각호의 내용과 같으므로 본 조례에 명시하지 아니하여도 기금운용에는 별 문제가 없는 것으로 사료됩니다.

본조례안 제5조 5항의 4조 1항에 융자사업은 기금조성액이 융자사업에 적절하다고 판단될 때 시행한다라는 조항은 미래의 불확실한 사실을 유추하는 것보다 명확한 사업시기나 또는 조성금액등을 확실한 계획을 명시함이 바람직하다 할 것입니다.

지방재정법 제110조 3항에 지방자치단체의 장은 회계연도마다 기금운용계획을 수립하여야하며 출납폐쇄후 80일 이내에 기금의 결산서를 작성한다고 규정하였고 동조 4항은 지방자치단체의 장은 기금운용계획서와 기금결산서를 회계년도마다 각각 세입 세출 결산안 또는 결산서와 함께 지방의회에 제출하여야 한다는 강행규정이므로 2000년부터 2003년 현재까지 조성된 기금 4,563만6천원은 조속히 관련규정에 의하여 처리하여야 할 것으로 사료됩니다.

이상 보고를 마치겠습니다.

○보건위생과장 박성웅 조례를 저희가 제출하면서 먼저 양해말씀을 올릴 것은 법이 2000년 1월달에 개정이 되면서 2000년 7월 27일에 시행령이 개정이 됐습니다.

시행령이 개정이 되면서 조례를 바로 정하도록 되어 있는데 꼭 3년 지금 늦었습니다.

이것이 3년 늦은것은 저희가 솔직하게 잘못된 것으로 시인할 수 밖에 없습니다.

그거좀 양해해 주시고요 저희가 근데 그동안 에 한 3년동안 늦게된 이유는 기금이 아무래도 최하 5억에서 10억 이상은 돼야 기금을 운용할 수가 있는데 그동안에 지금까지 조성된기금이 4천5백입니다.

4년 동안 조성된 것이 1년에 평균 한 1천만원정도 기금이 증식되고 있는데 이러한 추세로 간다면 상당한 시간이 있어야 운용할 수가 있기 때문에 안한것 같습니다.

어쨌거나 공금을 갖고 있는데 근거없는 공금을 갖고 있는 것이 잘못된 사항입니다.

그것에 대해서는 죄송한 말씀을 올리겠습니다.

○보건위생과장 박성웅 네.

○보건위생과장 박성웅 전액은 아니고요 40%는 도로 가고 60%만 저희 시에서 기금으로 잡습니다.

○보건위생과장 박성웅 본법에 그게 명시가 된걸로 알고 있는데 제가 찾지는 못하겠습니다.

○전문위원 이후준 지침에 있습니다.

40대 60으로 한다는 거잖아요.

지침에 있어요.

2000년 7월 27일날 시행된 지침에 보면 그게 나와요.

○전문위원 이후준 지침에 나와 있어요.

○보건위생과장 박성웅 시행령은 확인을 못했습니다.

○보건위생과장 박성웅 4,563만6천원.

○보건위생과장 박성웅 저희가 60%. 도 40%.

○보건위생과장 박성웅 좀 억울한 것은 있습니다.

6대 4니까 도에서 도기금은 가만히 앉아서 증식이 되고 저희는...

○보건위생과장 박성웅 그냥 공금의 상태에서 계속 정립하는 것만 인수를 받았습니다.

○보건위생과장 박성웅 네.

○보건위생과장 박성웅 네, 그렇습니다.

○보건위생과장 박성웅 지금 저희가 정기예금하고 일반예금하고 두가지 갖고 있는데 통장은 아직...

○보건위생과장 박성웅 2000년부터 했습니다.

2000년 7월달에 시행령이 개정이 되면서 그때부터 시행했습니다.

○보건위생과장 박성웅 바뀌였습니다.

사람은 바뀌였습니다.

○보건위생과장 박성웅 네, 그렇습니다.

○보건위생과장 박성웅 장부는 갖고 있습니다.

○보건위생과장 박성웅 참고로 말씀드리면 2000년도에는 762만원, 2001년도에 648만원, 2002년도 1,249만2천원, 금년도에 1,904만4천원을 부과해서 현재 1,356만원 징수가 됐습니다. 그래서 금년도 부과분 시기미도래분 548만4천원만 미수가 되어 있습니다.

○보건위생과장 박성웅 과거에 체납은 없습니다.

○보건위생과장 박성웅 저희 업무가 이 업무를 저희가 지금 담당하고 있기 때문에 그래서 저희가 할 수 밖에 없다고 생각이 됩니다.

이게 원래는 아까도 말씀드렸습니다만 조례에서 규정한대로 심의위원회를 설치를 해서 거기서 운영을 하도록 해야 되는데 조례가 없기 때문에 그냥 사실상 그게 현재 양심상 관리를 하고 있을 뿐이지 현재 공금으로서는 곤란합니다.

○보건위생과장 박성웅 이 심의위원회가 설치가 되기 때문에 이 조례가 되면 거기서 관리가 되겠습니다.

○보건위생과장 박성웅 조성액이 융자사업에 적절하다고 판단되는 시기를 지금 말씀하시는...

○보건위생과장 박성웅 그래서 아까도 말씀을 했습니다만 보통 저희가 1년에 현재 도에서 기금을 지원받아 가지고 사업을 하고 있는 것이 연간 한 2, 3억정도 제천시에서 받아가지고 쓰고 있거든요.

그래서 최소한 5억 이상은 되어야 기금운용이 되지 않겠나 이렇게 생각을 합니다.

현재로서는 저희가 1년에 2, 3억정도 도에서 받아가지고 쓰고 있습니다.

○보건위생과장 박성웅 그동안에 2000년도에 바로 제천시도 왔을텐데요 조금 아까도 말씀드렸습니다만 업무추진이 좀 제대로 안되다 보니까 그러니까...

○보건위생과장 박성웅 네.

○보건위생과장 박성웅 네, 그렇습니다.

○보건위생과장 박성웅 아까도 말씀을 드렸다시피 3년전에 조례를 개정했어야 되는 거예요.

○보건위생과장 박성웅 철저하게 하겠습니다.

○보건위생과장 박성웅 지금까지의 추세로 봐서 다른 예산을 지원해서 기금을 조성한다거나 이런 방법을 쓰지 않고 현재 과징금에만 의존할 경우에 최하 산술적으로 따지면 20년은 걸린다고 봅니다.

○보건위생과장 박성웅 그래서 지금 까지 3년을 끌어온 걸로 생각이 되는데 다만 문제는 지금 현재 기금이 4천5백이라는 공금이 실질적으로 공무원의 호주머니 속에서 관리가 되고 있다는게 문제인데 공금이 어차피 있기 때문에 이 기금운용은 못한다 하더라도 공금 자체라도 양성하기 위해서는 조례가 있어야 할 필요가 있습니다.

○보건위생과장 박성웅 현재로서 실질적인 필요는 그렇다고 말씀드릴 수 밖에 없고 현재로서는 기금을 운용할 수 있는 여건은 못됩니다.

○보건위생과장 박성웅 아직 시군 기초자치단체가 갖고 있는 기금을 운용하는데는 아직 없는 것으로 알고 있습니다.

○보건위생과장 박성웅 현재 본 조문에 애매모호한 규정이라던가 일부 미흡한 사항에 대해서는 저희가 인식을 하고 있습니다.

빠른 시일내에 개정조례안을 저희가 제출해서 실질적인 기금운용이 되도록 모든 조치를 취하도록 하겠습니다.

본 안에 대해서는 본안대로 통과시켜 주시면 저희가 빠른 시일내에 실질적인 애매한 부분이나 이런 것을 수정해서 개정안을 제출토록 하겠습니다.

○문화체육시설관리소장 송장섭 문화체육시설관리소장 송장섭입니다.

제천시체육시설관리운영조례중 개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.

제천시 체육시설인 올림픽스포츠센터를 효율적으로 관리하기 위해 민간위탁을 실시하고 있는바 위탁기간이 조례에 1년으로 규정되어 있어 위탁업체에서도 프로그램운영이라던지 지도자채용문제, 회원관리등을 일년단위로 운영하는데 있어서는 문제점이 있어서 일년단위로 되어 있는 위탁기간을 3년 이내로 개정하므로 보다 안정적이고 효율적인 체육시설 운영에 기여코자하며 위탁기간 연장신청을 기간만료 60일전에 신청토록 되어 있어 연장사유에 따른 타당성을 평가하는데 기간이 촉박하므로 90일전으로 개정코자하는 사항이 되겠습니다.

본 조례안에 대해서는 2003년 5월 20일서부터 6월8일까지 20일간 입법예고 기간을 거쳤으나 이견이 없었음을 보고드리겠습니다.

아무쪼록 원안대로 처리하여 주시기를 부탁드리겠습니다.

(참조)

· 제천시체육시설관리운영조례중개정조례안

이상은 부록에 실음

○전문위원 이후준 전문위원 이후준입니다.

제천시체육시설관리운영조례중 개정조례안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.

첫째 제안이유, 둘째 주요내용은 보고서로 보고를 갈음하겠습니다.

다음 셋째 검토의견입니다.

먼저 법적검토입니다.

지방재정법 109조 2항에 지방자치단체는 공공시설의 효율적 관리를 위해서 필요하다고 인정될 경우에 당해 자치단체의 조례가 정하는 바에 의하여 지방자치단체외의 자에게 위탁하여 그 공공시설을 관리할 수 있다고 하였고 제천시 공유재산관리조례 제13조에는 행정재산, 보존재산의 사용, 수익허가 기간은 3년 이내로 한다라고 규정하고 있는바 관련법규와 일치하기 위하여 체육시설관리운영조례에 위탁기간을 3년으로 개정코자함은 법규적 하자는 없는 것을 판단됩니다.

두번째 행정적 검토입니다.

제안사유에서 밝혔듯이 위탁기간을 3년 이내로 개정함으로써 보다 안정적이고 효율적인 체육시설을 운영하기 위함이라면 연장승인기간을 1년단위로 할것이 아니라 공유재산관리조례가 같이 연장기간을 3년 이내로 하여 안정성을 도모할 수 있도록 하는 방안도 검토하여야할 사항으로 사료됩니다.

이상입니다.

○문화체육시설관리소장 송장섭 작년도에 위원님이 지적하셨던 대로 이 조례안이 사전에 개정이 되고나서 위탁이 됐으면... 그 점에 대해서는 사과드리겠습니다.

○문화체육시설관리소장 송장섭 현재 저희가 요구한 것은 제천시 공유재산관리조례 3년 이내로 되어 있기 때문에 체육시설관리운영조례가 1년 이내로 되어 있어서 이것을 같이 제천시 행정재산을 관리하는데 있어서 효율성을 기하기 위해서 같이 맞추는 작업입니다.

지금 위원님이 말씀하신 사항은 이번에 이것을...

○문화체육시설관리소장 송장섭 네.

○문화체육시설관리소장 송장섭 네.

○문화체육시설관리소장 송장섭 그거는 추후에 더 한번 검토를 해봐가지고 저희 나름대로 신중하게 검토를 해 보겠습니다.

○문화체육시설관리소장 송장섭 네, 그렇습니다.

○홍보과장 최명현 홍보과장 최명현입니다.

2003년도 상반기 업무성과 및 2003년 하반기 업무계획을 보고드리겠습니다.

보고드릴 순서는 2003년 상반기 업무성과와 하반기 업무계획, 특수시책순으로 보고드리겠습니다.

1쪽이 되겠습니다.

2003년도 상반기 업무성과입니다.

민선3기 역동적 변화와 살맛나는 푸른제천 이미지 홍보를 위해서 베스트제천PR을 슬로건으로 내걸고 공격적이고 도전적인 홍보활동을 전개해서 지역 및 시정홍보를 한단계 업그레이드 시켰다고 평가하고 있습니다.

2쪽, 3쪽 분야별 성과는 유인물로 갈음하겠습니다.

4쪽이 되겠습니다.

하반기 업무계획이 되겠습니다.

베스트제천PR의 전략은 공격적이고 도전적이고 전국적 홍보 활동을 전개해 나가겠습니다.

우리 제천시가 젊음의 도시, 낭만의 청풍호반, 약초의 고장 제천이라는 것을 널리 PR을 해서 21세기 제천은 자연, 인간, 문화가 상생하는 1등 제천이 건설되도록 개성적 열정이 살아 움직이는 창조의 도시, 역동적 기개가 크게 웅비하는 활력도시, 자연과 인간이 함께 하는 어우러진 꿈의 도시로 만들어 나가는데 총력을 기하도록 하겠습니다.

5쪽이 되겠습니다.

첫 번째 푸른제천소식지 발행입니다.

창조적 혁신시대에 걸맞는 민간마인드 한단계업그레이드된 시정소식발행으로서 시민정서가 담겨있고 살맛나는 푸른제천을 대내외적으로 널리 알리는 종합 월간소식지로 정착을 시켜 가고 있습니다.

그래서 매월 월간 1회씩 발간을 하고 있는데 1만3천부가 발간이 되고 있습니다.

연간 소요예산은 1억6천8백정도 되겠습니다.

그래서 금년 2월부터 지금 발행이 되고 있습니다.

이것은 상반기에도 보고를 드렸으니까 나머지는 유인물로 갈음하겠습니다.

6쪽이 되겠습니다.

생동감 넘치는 영상뉴스제작입니다.

알기쉽고 진실하게 제작해서 시청률을 높이도록 확대운영하고 역동적 시정을 적시에 홍보해서 시정에 대한 시민들로부터 알권리 기회를 부여시키도록 하겠습니다.

매월 20일을 기준으로 해서 15분 가량의 분량을 제작해서 1주일동안 1일 2회 오후 6시, 8시 일주간 방영이 되겠습니다.

이것은 충북방송 CCS외 6개지역 유선방송에서 지금 방영이 되고 있습니다.

7쪽이 되겠습니다.

홍보비디오 제작입니다.

제천의 4계절 아름다운 관광자원, 농특산품등을 알리는 비디오를 제작해서 베스트제천PR에 최대한 활용해서 자연, 인간, 문화가 상생하는 21세기 1등 제천건설에 기여하기 위해서 비디오테이프 500개, CD500개 당초에 700개, 300개 였습니다마는 조정을 했습니다.

그래서 월프로덕션 오정택씨와 2,850만원에 계약을 해서 금년 12월 10일경에 납품날짜로 지금 추진을 하고 있습니다.

8쪽이 되겠습니다.

직원홍보수첩 제작 배부입니다.

시정과 지역에 관한 홍보자료를 수록한 포켓용 홍보수첩을 매월 제작해서 전직원에게 배부해서 상시 휴대하면서 주민과의 대화시 또 업무적으로 활용함으로써 공격적이고 시각적인 홍보효과를 극대화하는데 목적을 두고 있습니다.

그래서 7월부터 실시되는데 위원님들께도 배부를 해드려서 아시겠지만 이것은 항시 휴대를 하면서 홍보를 하도록 독려를 할까 합니다.

그래서 앞으로 윗분들한테는 말씀을 못드렸습니다만 앞으로는 윗분들이 결재 할때 휴대하나 안하나 확인까지 하도록 해서 공격적인 홍보가 되도록 하겠습니다.

그래서 전직원이 우리 1천명 공직자가 홍보맨화 시키도록 해서 관광제천을 알리는데 최선을 다하겠습니다.

9쪽이 되겠습니다.

찾아가는 베스트제천PR추진입니다.

중앙단위의 유력한 언론매체를 방문해서 꿈의 도시 제천을 홍보하는데 주력하고 발로 뛰고 몸으로 부딪치는 현장홍보체험을 통해서 생동감 넘치는 지역이미지 홍보에 주력을 하겠습니다.

이것은 상반기에서도 보고를 드렸습니다만 중앙언론기관에 찾아가서 제천에 홍보를 당부하고 또 실질적인 서울시의 주민들 대도시 주민들을 상대로 해서 전단을 배포하고 이렇게 해서 제천을 홍보하는데 역점을 두도록 하겠습니다.

그래서 상반기에 1회정도 했습니다.

MBC와 SBS를 찾아가서 청풍의 생고추장 각 100세트씩 전하고 국장급 이상은 덕산에 홍화씨를 전달을 하면서 그 말씀을 드렸더니 상당히 호응적인 반영이 있었습니다.

그래서 앞으로 하반기에도 한두번은 더 할까 이렇게 생각을 하고 있습니다.

뒤에 사진을 참고하여 주시기 바랍니다.

10쪽입니다.

시민과 함께 하는 푸른제천아카데미 운영입니다.

발전적 변화, 창조적 혁신과제를 공무원과 시민이 함께 풀어가기 위해서 새로운 정보와 지식을 습득하고 꿈의 도시 제천건설의 목적을 달성하기 위해서 전시민이 참여하는 푸른제천아카데미 운영입니다.

이것은 매주 목요일날 오후3시에 문화회관에서 실시되는 내용이 되겠습니다.

지금 까지 6월말 현재입니다.

6월말 현재 20회를 실시했는데 11,637명을 대상으로 해서 아카데미가 운영이 됐습니다.

11쪽입니다.

제천의 얼을 기르는 청풍선비대학 운영입니다.

현대인에게 부족하기 쉬운 지성 개발과 감성수련을 위해서 우리 조상의 선비정신을 계승발전시키고 제천인의 기상과 얼을 기르는 청풍선비대학을 운영하는데 목적을 두고 있습니다.

그래서 1기에 주간, 야간해서 한 40명씩 접수를 받아가지고 지금 하고 있습니다.

그런데 강의과목은 논어, 명심보감, 향토사, 노장사상, 주역, 도덕경, 건강강좌 그래서 연간예산은 2천만원정도 소요되겠습니다.

그런데 1기에 97명이 접수가 되었는데 80% 정도가 계속 참석을 하고 있습니다.

그래서 앞으로도 1기를 더 신청을 받아서 8월말까지 접수를 해서 9월부터 실시토록 하겠습니다.

12쪽이 되겠습니다.

일류문화체험을 위한 토요문화기행입니다.

문화예술공연이 취약한 제천지역의 문화향유권을 신장시키고 열악한 환경을 극복하고 진취적, 도덕적 시민정신을 함양하는데 그 목적을 두고 월2회 정도 시민 직능단체 학생등을 대상으로 해서 1회 40명씩 저희시에서는 교통편만 제공하고 입장료는 본인이 부담하도록 이렇게 해서 추진을 하고 있습니다.

상반기에 6회에 걸쳐서 267명이 참가를 했습니다.

주로 탐방대상은 연극공연, 시설관람, 축제참가, 국제행사 참석등이 되겠습니다.

앞으로도 월2회씩해서 7월에서 12월까지 300명 목표를 두고 추진하겠습니다.

13쪽이 되겠습니다.

9번에 전국규모 체육대회 적극 유치입니다.

이것은 여러번 보고를 드린 사항입니다만 전국대회를 제천에 많이 유치를 해서 우리 제천을 알리고 지역경제도 활성화시키는데 목적을 두고 있습니다.

그래서 상반기에 5개 종목을 지금 유치를 했습니다.

그래서 14억원 정도의 경제효과를 보았다고 추정을 하고 있고 앞으로도 한 4회 정도를 더 계획을 하고 있습니다.

14쪽이 되겠습니다.

10번에 생활체육공원 조성입니다.

이것은 위원님들께서도 현지에 가서 다 보시고 또 거기에 문제점도 보고를 드리고 그래서 이것은 유인물로 갈음을 하겠습니다.

15쪽이 되겠습니다.

청풍하키장 건립입니다.

이것은 2004년도 제천시에서 개최되는 제85회전국체전 하키경기장으로 활용을 하고 또 전국규모대회를 유치를 해서 주변관광지와 연계시키는 관광체전 홍보효과를 거양시키는데 목적을 두고 있습니다.

예산은 32억으로 목표를 하고 있는데 이번에 추경에 10억을 확보해야 되는데 7억만 확보했습니다.

이것은 30억이 넘어가게 되면 도에 투융자심사를 받아야 됩니다.

그래서 마지막 추경에 3억을 더 확보하는 걸로하고 지금 도에다가 우리가 예산계에다 요구를 해서 이달말까지 도에다가 투융자신청을 신청하는 걸로 도에서 도비가 5억이 왔기 때문에 시비부담을 5억을 시켜야 됩니다.

그래서 우선 2억을 시켰는데 이 2억도 특별교부세를 요청을 했습니다.

특별교부세를 5억을 요청을 했었는데 거기서 2억이 내려와 가지고 그거하고 도비하고 해서 7억이 확보가 된 상태가 되겠습니다.

이것은 내년도 10월경에 개최해야 되는데 차질이 없도록 하는데 단 뒤에 스탠드를 설치할 개인사유지를 우리가 매입을 해야 되는데 정규헌이란 사람이 평당 11만7천원이 나왔는데 13만2천선을 요구하고 있습니다.

그래서 청풍면 유지들을 통해서 설득작업을 하고 있습니다.

최대한 지역유지들하고 설득을 해서 공사에 차질이 없도록 하겠습니다.

또 배드민턴 전용구장 건립입니다.

이것은 지난번에도 보고드렸습니다만 선거관리위원회 뒤에다가 청전동 482-18번지외 30필지에다가 하는거가 되겠습니다.

이것은 지금 예산이 지금 27억이 확보된 상태입니다.

그러니까 이번 추경에 도비 5억, 시비 5억이 들어 갔을때 그렇게 되는 겁니다.

이것은 설계업자가 청주에 미호종합건축사무소하고 10일날 계약이 됐습니다.

그래서 9월 21일까지 납품이 70일간 설계기간이 되겠습니다.

그래서 9월 21일날 납품이 되면 바로 공고를 해서 10월초순에는 착공이 되도록 하겠습니다.

17쪽입니다.

13번째 전천우게이트볼장 조성입니다.

이것도 보고를 여러번 드린 사항입니다만 우리 운동장에 전천우게이트볼장을 할려고 하다가 거기는 주변환경여건 미관을 저해한다 해서 선거관리위원회 뒤에다가 설치하는 내용이 되겠습니다.

이것은 이번 추경에 부지매입비가 5억이 지금 요구된 상태고 당초예산에 3억6천4백가지고 할려고 하던것을 우선 시설비로 하고 내년도에 전천우로다가 추진하는 걸로 이렇게 할겁니다.

이것은 4면중 2면은 전천우로하고 2면은 노상으로 하는걸로다가 이렇게 추진을 하겠습니다.

18쪽입니다.

전국산악 등산 등반 경기대회 개최입니다.

이것은 세계적 산악인을 배출한 제천의 기상과 지난해 개장한 동양최고의 인공암벽장을 널리 알리고 활용도를 제고하여 제천을 산악등반도시로 발전시켜서 관광활성화 도모 및 전국체전 정식종목 채택대비에 선수양성에 이바지 하는 차원이 되겠습니다.

11월초에 예정으로 하고 있습니다.

그래서 산악등산대회 또 인공암벽타기 또 산악탐험가 우리 아직 본인들하고는 상세한 얘기를 하지 못했습니다만 최종렬이나 허영호 이런 사람들 하고 같이 함께 하는 산악등반이라던가 사인회라던가 그 이상의 어제 우리 직원들하고도 토론을 했습니다만 좋은 계획이 있으면 추가해서 할까 지금 계획을 한번 세우고 이번에 3천만원을 추경에 예산반영을 해 놓고 있습니다.

19쪽이 되겠습니다.

특수시책입니다.

주민홍보용 LED전광판 설치입니다.

이것은 먼저 보고드린거와 같이 시민회관에 설치할려고 하던 것을 여성도서관에다가 설치하는데 계약이 6월 25일날 됐는데 8월말경부터 방영이 되겠습니다.

홍보가 되겠습니다.

20쪽입니다.

서울시내 빌딩옥상 동영상 전광판 홍보입니다.

이것도 여러번 보고를 드렸던 사항입니다만 저희가 직접 직원들하고 7월 4일날 가서 확인을 했습니다.

그래서 미비한 사항도 바로 개선을 해서 그 뒷페이지를 보시면 20-1을 보시게 되면 우리제천의 지역성을 개성있게 홍보한 내용이 되겠습니다.

참고하여 주시기 바랍니다.

21쪽입니다.

제천10경 탐방 유도계획입니다.

산좋고 물맑은 아름다운 청풍호반과 제천10경등을 대도시 주민들이 탐방토록 유도해서 테마관광지로서의 이미지를 부각시키는데 목적을 두고 추진할 계획입니다.

그래서 서울시내에 아까 말씀드린 우리 문화기행을 한달에 두번정도를 서울로다가 교통만제공을 하고서 교통편의만 제공해서 우리지역주민들의 문화수준을 향상시키는거 반대로다가 생각을 하면 되겠습니다.

서울에 있는 서울사무소를 활용하고 저희들이 직접 발로 뛰고 해서 서울에 직능단체 서울시청과 합의해서 직능단체라던가 이런 분들을 다녀가시도록 교통편의만 제공하고 여기에 와서 식사라던가 숙박라던가 이런 것은 본인들 부담을 해서 하도록 그래서 지역을 알리는데 기여를 해야 되지 않나 이렇게 생각합니다.

그래서 상반기에도 5월경에 이화여고 졸업생들 63년도 졸업한 사람들 여기와서 40주년 기념행사를 했습니다.

2박3일동안 125명이 와서 먹고 자고 하면서 제천을 관광을 하고 아주 좋은 이미지를 주고 돌아갔습니다.

그래서 며칠전에 그때 왔던 회장한테 전화가 왔는데 그 바로 후배하고 그다음 후배기 회장들한테 이런 얘기를 했더니 내년에는 우리도 할 수 있도록 해달라 해서 다시 현지답사를 오게 되면 친절하게 안내해 달라 이런 전화부탁을 받았습니다.

이런 것이 자꾸만 돼야 우리지역을 알리는데 홍보에 기여하지 않나 이렇게 생각해서 그렇게 하겠다고 대답을 했습니다.

22쪽이 되겠습니다.

찾아가는 제천홍보교실입니다.

이것은 주로 학생들을 상대로 해서 11월경에 하기 때문에 하반기경이 되겠습니다.

23쪽입니다.

읍면동 현장방문 홍보단 운영입니다.

행정 최일선 기관인 읍면동사무소를 직접 방문해서 지역내 자생단체를 이끌어가는 유관단체장들과 자연스러운 대화와 시정홍보활동을 전개해서 시정참여를 유도하도록 하겠습니다.

그래서 읍면동 직능단체 및 통리장이 700여명됩니다.

이것을 매월 읍면동별로 통리장 월례회의가 있는데 직능단체장 월례회의가 있는데 이것을 직접 제가 찾아가서 우리 푸른제천소식지라던가 홍보물을 그냥 이렇게 홍보물을 나눠줘 보니까 들고가서 제대로 안보는 경향이 있습니다. 그래서 이걸 가지고 가서 직접 직능단체장들을 상대로 해서 주요한 사항이라던가 이런 홍보사항 또 우리 시정, 각종 업무를 직접적으로 가서 홍보를 하는 그런 계획이 되겠습니다.

그래서 우리가 나갈때는 홍보수첩에다가 푸른제천소식지 다 홍보자료를 가지고 가서 현지를 찾아가서 홍보를 하는 그런 홍보활동을 전개할까 합니다.

그렇게 되면 그분들이 이해가 쉽고 또 우리 시정에 사전에 공감대가 시정에 참여하는 공감대가 형성되지 않나 이렇게 판단해서 이런 계획을 특수시책으로 만들어 봤습니다.

이상 보고드린 바와 같이 과년도 보다는 좀 현장위주로다가 현장을 찾아가는 위주의 홍보활동을 지금 전개하고 있습니다.

위원님들의 많은 협조를 당부드리면서 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 글쎄 자꾸만 하나하나 개선해 나갈 계획입니다. 근데 어떤분은 거기다가 한달 달력을 한면에다가 넣으면 대화하다가 행사같은 일정이 있으면 딱보면 아, 며칠 무슨 요일이구나 이런 것도 나오게 그런 것도 넣으라는 분도 있고 하나하나 개선해 나갈 겁니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 그래서 토요일날 뉴스를 보고 일요일날 인간개발하고 연결을 하니까 인간개발원이 제주도 전부다 내려가 있고 해서 어저께 확인을 했는데 그래서 저희 생각에는 도저히 이틀 홍보해 가지고 강사를 바꾼다는게 상당히 어려워서 이번에는 휴강을 할까 이런 생각도 했었는데 그러다 최종 본인하고 통화를 했어요.

통화를 했는데 불구속기소가 됐어요.

그리고 많은 사람들이 그때 상황이 어쩔 수 없어 가지고 그렇게 된거 아니냐 그렇게 이해를 하고 본인 조태훈이가 처벌을 원하지 않고 그래서 불구속 기소로 나와 가지고 당일날 오전에 이천에 이런 아카데미가 있어요.

그래서 이천에 10시에 강의를 하고 제천에 오는데 사전에 자기가 해명성 얘기를 하고 강의를 하겠다는 겁니다.

그래서 그대로 진행을 할겁니다.

○홍보과장 최명현 실지 김대중이에요.

○홍보과장 최명현 글쎄 조금전에도 말씀을 드렸습니다만 안 그러면 휴강을 해야 되는 실정이기 때문에 그래서 여러 가지 고민 끝에 시장님한테도 보고를 드리고 그리고 본인하고 또 통화를 하고 그렇게 해서 본인이 서두에 사과성 인사를 하고 그렇게 강의를 하겠다 이렇게 되어서 부득이 진행을 하기로 했습니다.

○홍보과장 최명현 그런 염려를 우리도 많이 했는데 그날 오시는 시민들도 우리가 미리 휴강을 얘기를 안했고 아무리 홍보를 한다고 해도 오시는 분이 있을테고 해명성 사과를 하고 강의를 하게 되면 오히려 그 사람한테 대한 궁금증도 해소가 되고 이런거 아닌가 싶어서 부득이하게 추진을 하는 겁니다.

○홍보과장 최명현 글쎄, 여러 가지 오해의 소지라던가 이런 것은 있을 수 있습니다.

그래서 우리도 어제 상당한 시간동안 고민고민 끝에 할 수 없이 진행하게 된겁니다.

이해를 해 주시면 고맙겠습니다.

○홍보과장 최명현 다른 지식을 가지고 얘기하는게 아니고 저도 처음에는 휴강을 하는 걸로다가 원칙으로 해서 오전에 얘기를 하다가 본인하고 통화하고 다른 지역에 얘기도 듣고 이렇게 몇사람 얘기도 나눠보고 우리시에도 관련되시는 분들하고 서로 상의를 해본 결과 지금 말씀하시는 김학영 교장선생님 이런 제천의 분을 강사로 바로 모실수는 있는지 없는지 모르겠지만 인간개발원쪽에는 대체강사가 없어요.

○홍보과장 최명현 그래서 이런거 저런거 다 감안을 해 가지고 그사람이 어떤 인간역경의 어려우면서 살아온거 그런걸 얘기하는 거니까 도덕성은 좀 결여가 되어 있더라도 들어 보자 이런 차원에서 그대로 지속 추진...

○홍보과장 최명현 상반되는 논리가 있어요.

○홍보과장 최명현 그것도 생각안한거 아니고 여러 가지로 생각했습니다.

○홍보과장 최명현 분명히 결함은 있습니다.

○홍보과장 최명현 네, 추진 잘되고 있습니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 사고이월된 사업입니다.

○홍보과장 최명현 완료해야 됩니다.

○홍보과장 최명현 조금 늦어졌죠.

두달간 공사중지 했으니까. 그래서 계속 부지런히 일을 하고 있습니다.

○홍보과장 최명현 모르죠.

○홍보과장 최명현 그렇게 추진하고 있습니다.

○홍보과장 최명현 고맙습니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 우리가 읍면동을 통해서 읍면동사무소 민원실이라던가 이런데를 통해서 주고 또 시내에 교차로 같은데 넣는 함 있잖아요 그런데 또 고속버스, 역, 터미널 이런 데 주민 다수 집합장소 이런데로다가 배부를 하는 겁니다.

○홍보과장 최명현 직접 직원이 갖고 나가서 배부합니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 한다발이 몇부냐 이 말씀이죠?

○홍보과장 최명현 글쎄, 몇부인지는 제가 모르겠네요. 250부랍니다.

○홍보과장 최명현 1만부면 40묶음.

○홍보과장 최명현 1만부 내역도 또 나옵니다.

○홍보과장 최명현 아니죠.

○홍보과장 최명현 네, 거기서 또 나누죠.

○홍보과장 최명현 저희들 직원들이 행사갈때 배부하는 것도 있고.

○홍보과장 최명현 네, 알겠습니다.

○홍보과장 최명현 이거 조금 늘어납니다.

○홍보과장 최명현 전국에 지방자치단체 이런 곳을 처음에 계상안했다가 지방자치단체 또 재경향우회 또 학교동창회 출향인사들 이런데로다가 확대 배부를 하고 있습니다.

그러다 보니까 차이가 납니다.

○홍보과장 최명현 1만3천부인데 직접 배부가 줄어들어 가는거죠.

○홍보과장 최명현 우편료가 조금 늘어난겁니다.

3천부 계획은 그렇게 보고를 드렸는데 더 자꾸만 대상자가 늘어나면은 조금 조금씩 확인되는대로 주소나 출향인사 대상이 확인이 되면은 더 늘어나기 때문에 그런걸 예상해서 확대운영한다는 겁니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 아니죠. 7월중에 새로운 아이디어로다가 추진하는 시책입니다.

그래서 우선 일반운영비를 가지고 7월달에 시행을 했고 앞으로 소요예산이 조금 더 늘어나기 때문에 260만원 보고를 드린 겁니다.

○홍보과장 최명현 당초에 계획이 아니라 7월에 새로운 아이디어로 추진하는 사항입니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 네, 그렇습니다.

○홍보과장 최명현 1억2천이 다 안들어가고 1천4백만원 남았습니다.

○홍보과장 최명현 추가 5천만원 반영이 되어 있습니다.

○홍보과장 최명현 제가 기억이 좀 그때 1억2천 다 됐다고 보고드린 것은 체육회로다가 다 줘가지고 그래서 그렇게 보고를 드렸고 체육회 세부적인 내용까지 알다보니까 이런 말씀을 드린 겁니다.

○홍보과장 최명현 거기에 소모성 행사비 이런 것도 포함이 되기 때문에 그래서 그런 겁니다.

○홍보과장 최명현 네, 다 쓴겁니다.

○홍보과장 최명현 5천만원하고 아까 보고드릴때 전국산악등반경기대회 3천만원 이렇게 해서 8천만원이고 4개대회가 8천만원이 되는 겁니다.

○홍보과장 최명현 지금 위에 세가지는 지금 예산이 확보되어 있는거고 맨밑에 2003 국민생활체육 전국배드민턴 한마음리그 이게 1,800명정도 오는데 이것만 지금 예산이...

○홍보과장 최명현 이거 하나만 가지고 하는게 아니라 앞으로 전국규모 대회를 유치할 계획을 세워볼려고 하는거죠.

지금 단계로는 어떻게 확정이 된게 아니고 이거하나는 확정이 됐는데 앞으로도 더 유치를 하겠다 이런 생각입니다.

○홍보과장 최명현 3개 대회는 서있고.

○홍보과장 최명현 맨밑에거 2003국민생활체육 전국배드민턴 대회가 이게 기준에 의하면 한 2천5백정도 줘야 합니다.

2천5백에서 3천 그러면 2천만원정도 짜리 하나더 유치할 수가 있어요. 그래서...

○홍보과장 최명현 그래서 지금 1억을 요구를 했는데 지금 예산이 허용치 않아가지고 5천만원으로 조정이 된겁니다. 예산부서에서.

○홍보과장 최명현 글쎄요 저희들은 우리 실무부서에서는 예산을 어떻게 해서든지 많이 확보할려고 하는데 예산 담당부서에서는 예산범위내에서 짜다 보니까 이렇게 되어서 다음 추경에 다시 또 하더라도 이번에는 5천만원만 반영하자 이렇게 된겁니다.

그래서 5천만원으로 결정이 지금 이번에 반영이 된 걸로 알고 있습니다.

그래서 지금 이거말고 테니스가 전국대회를 유치할려고 추진중인데 확정이 안되었기 때문에 보고서에 못넣은 겁니다.

그래서 전국대회 유치는 사전에 무슨 대회가 얼마 무슨 대회가 얼마 이렇게 해서 예산편성은 못합니다. 예상하는거기 때문에.

○홍보과장 최명현 네, 해야죠.

○홍보과장 최명현 다각적으로 노력을 하겠습니다.

○홍보과장 최명현 네, 고맙겠습니다.

○홍보과장 최명현 기존에 그건 그대로 내버려두고...

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 한시적이라는 말씀은 오늘 처음 듣는데요.

○홍보과장 최명현 이거를 하는 차원은 아까 말씀따나 미관때문에 전천우는 못해주고 이쪽 북부쪽에 용두동이라던가 청전동, 의림동, 중앙동 이쪽에 노인네들이 활용할 수 있도록 하나더 만든다 이런 차원입니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 저는 말씀을 이해를 빨리 못하겠는데요. 명산을 만들어 가지고 어디다가 명산을 만들어 놓으라 이런 말씀인가요?

○홍보과장 최명현 전국의 명산을 그대로 축소시켜서 만들어서 어디다 놓으라 이런 말씀이죠?

○홍보과장 최명현 그러면 그 등산하러 각 명산을 보고 감상하는 거죠.

○홍보과장 최명현 상당히 어렵긴 어려운데 한번 연구해 보겠습니다.

○홍보과장 최명현 처음에 그사람은 상당히 배우지도 못하고 돈도 없고 이런 어려운 환경속에서 참 무위도식하던 이런 사람이 뭔가 한 가지를 열심히 서비스하는 이런 정신으로 살아 왔기 때문에 그런 강한 의지 이런거를 우리시민들한테 심어주려고 했던 겁니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 자세하게는 다 모르죠.

○홍보과장 최명현 그거는 얘기를 들었습니다.

○홍보과장 최명현 이유는 아까도 말씀드렸지만 이틀간 여러날 홍보가 된거로서 내일모래 시민들이 강의를 들으러 오시는데 여러 사람을 헛고생을 시킬 것 같아요.

우리가 아무리 오지말라고 휴강을 한다 예를 들어서 그래서 어제도 우리가 처음에는 휴강으로 가닥을 잡았었어요.

그랬다가 서두에 사과를 하고 이렇게 한다 해서 다른지역에도 그렇게 한다. 더군다나 그날 이천에서 오전에 하고 오후에 우리 온다. 이렇게 했기 때문에 그러면 우리도 그렇게 해서 한번 그사람 얘기도 한번 들어보는 것도 이면에 뭐가 하나 있지않나 이렇게 생각해서 했는데 위원님들께서 그렇게 범법자를 우리 시민앞에 세우는 것은 좀 문제가 있지 않느냐 지금 두분 위원님께서 말씀을 하시니까 업무보고 끝나면 한번 나름대로 자체 다시 또 재검토를 해서 한번 결정을 하도록 하겠습니다.

○홍보과장 최명현 네, 알겠습니다.

○홍보과장 최명현 1억6천8백 당초에 올라간 것도 우편요금으로 포함이 안된 겁니다.

○홍보과장 최명현 우편요금은 포함이 안된겁니다.

○홍보과장 최명현 그때도 보고는 1만3천부를 다 우편발송을 한다는 것은 아니고...

○홍보과장 최명현 가능하면 우편발송을 원칙으로 하는데 직접 배부할 수 있는건 직접 하겠다 이런 말씀입니다.

○홍보과장 최명현 살짝 빠져 나가는게 아니고...

○홍보과장 최명현 당초에도 1만3천부를...

○홍보과장 최명현 우편료가...

○홍보과장 최명현 우편료가 165원입니다.

○홍보과장 최명현 지금 계획은 1만3천부중에 3천부를...

○홍보과장 최명현 아니, 이거 한번에 지금 이동수위원님 말씀하시는건 한번이고 이게 매월 이렇게 나가지 않습니까?

○홍보과장 최명현 그러니까 앞으로 5번이 더 나가니까.

○홍보과장 최명현 정확한 계산은...

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 3천만원은 산악등반대회고 5천만원은 별도입니다.

○홍보과장 최명현 이건 다 확보된 겁니다.

○홍보과장 최명현 근데 이것이 작년도 사고이월사업이기 때문에 33억인데 이거말고 먼저 현장에 오셨을때 보고드린 치완공사라던가 이런것이 6억6천8백이 더 들어가는게 있죠.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 6억6천8백됩니다.

○홍보과장 최명현 부지매입비 1억6천8백.

○홍보과장 최명현 그 기적의 도서관 부지만큼을 이렇게 내버려두고 공사하다 보니까 그쪽에 앞으로 주차장 할려던게 주차장이 없어져 버렸어요. 그래서 그 옆에 도라지밭을 사가지고 주차장을 할려고 하는거죠.

○홍보과장 최명현 그거는 예산만 확보되면 원만하게 추진됩니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 이번 추경까지를 보고.

○홍보과장 최명현 네, 그렇죠.

○홍보과장 최명현 그건 22억이죠.

이건 7억이 도비 5억, 교부세 2억 그래서 7억은 내려온 돈이니까 확보된 걸로 보는 겁니다.

○홍보과장 최명현 시비 3억 부담할 것만 미확보된 겁니다.

○홍보과장 최명현 글쎄, 공사를 제가 전문가가 아니기 때문에 모르지만 그렇게 완벽하다고는 볼 수 없고 행사정도는 내년도 체전정도는 하지 않나 주변 조경사업을 얼마큼 하느냐에 따라서 완벽하냐 안완벽하냐 하니까 운동장은 완벽할 수가 있습니다.

○홍보과장 최명현 이것도 이번에 도비 5억하고 시비 5억이 들어가고 또 교부세가 10억이 들어 가고 이렇게 해서 27억을 확보한 겁니다.

○홍보과장 최명현 시비도 2억은 확보되고 이번에 추경에 5억이 들어 갑니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 이번에 5억이 들어가는 겁니다.

○홍보과장 최명현 이건 금년도 예산만 말씀드린 겁니다.

○홍보과장 최명현 그래서 이것도 미리 말씀을 드리는데 체육부지 이게 먼저도 보고 말씀드렸지만 전천우게이트볼장 부지만 딱 들어가는게 아니고 전천우하고 배트민턴하고 땅을 사기 때문에 전천우에다 붙이다 보니까 5억이 이리 들어 가는데 땅은 나눠서 쓰게 됩니다.

○홍보과장 최명현 네.

○홍보과장 최명현 앞으로 정식종목은 아직 안된 걸고 알고 있습니다.

○홍보과장 최명현 그렇죠. 그래서...

○홍보과장 최명현 이것도 사전에 우리가 치밀한 계획을 세웠더라면 도비요청을 했었는데 이것도 새로운 아이디어로다가 얼마전에 계획을 생각을 한거기 때문에 도비요청을 못했습니다.

○홍보과장 최명현 완료되어 가지고 7월 1일부터 방영이 되고 있습니다.

○홍보과장 최명현 이게 한 3, 4초에 막 지나 가기 때문에 사람얼굴 가지고 뭐하기는 어렵고 가서 보니까 글씨는 이래서 크게 처음에는 글씨가 이거보다 작았습니다.

그래서 글씨로다가 사람눈에 확확 들어오게 만들어야 되겠다 하는 생각으로다가 바꿔진겁니다. 그런 것도 없지 않아 염두에 둘 사항인데 지금 그분들은 지금 조금 여러가지로다가 잡음이 있기 때문에 얼굴 사진을 넣을 수 없는 입장입니다.

○홍보과장 최명현 네, 고맙습니다.

○기획감사실장 권석규 기획감사실장 권석규입니다.

2003년도 기획감사실 소관 주요업무 추진성과 및 하반기 주요 업무계획에 대해서 보고 올리겠습니다.

보고드릴 순서는 상반기 업무성과 및 하반기주요업무 계획 순으로 보고 올리겠습니다.

먼저 2쪽입니다.

2003년도 상반기 업무성과로는 첫째 시정경쟁력 강화를 위한 기반구축으로 서울사무소를 지난 3월15일날 개소하였으며 지난 7월11일날 뉴제천플랜위원회를 출범시켰습니다.

두 번째 일하는 공직분위기 조성으로 상반기 사무환경 개선사업을 7개소에 대해서 실시하였고 매주 월요일 일과후 한시간씩 부서별로 자유토론을 실시하는 등 토론문화를 정착하였으며 주요 사업에 대해서는 TFT팀을 구성해서 현재 운영중에 있습니다.

다음 3쪽입니다.

건전한 재정기반 구축을 위해 중앙부처 방문 등 2004년도 정부예산 확보를 위해 많은 노력을 해 왔으며 또한 2003년도 특별교부세 확보에도 많은 노력을 기울여 왔습니다.

또한 상반기 투융자심사 실시 4건을 상정해서 적정 3건에 재검토 한 건으로 실시한 바 있습니다.

네 번째 열린 감사를 통한 행정의 투명성 확보를 위해 수시로 공직기강확립 특별직무 감찰을 실시했으며 자체 행정감사도 6개 읍면동사업소에 대해서 실시한바 있습니다.

다섯 번째 합리적인 법무행정 추진입니다.

조직개편에 따른 자치법규 정비를 43건을 마쳤으며 법규교육 및 소송수행자 간담회를 2회에 걸쳐 80여명을 대상으로 실시한바 있습니다.

상반기 주요 업무추진성과는 이와 같이 간략히 보고를 마치면서 다음은 4쪽 하반기주요 업무계획에 대해서 보고 올리겠습니다.

먼저 제천시 서울사무소 운영입니다.

중앙부처의 각종 정보 및 예산확보 한계 등의 문제를 해결할 수 있는 적극적인 방안모색과 체계적이고 효율적인 정보수집 활동을 전개하기 위해 지난 3월15일 서울시마포구 쌍용아파트에 서울사무소를 개설한바 있습니다.

현재 직원이 한명 나가있습니다.

그동안 농산물판매라든가 서울시민 지역방문 등 나름대로 성과를 거둔 걸로 평가하고 있습니다.

하반기에도 중앙부처 주간 동향을 전직원이 공유할수 있도록 매주 월요일날 전자게시판에 게시하고 지역현안해결 노력을 지속 전개하겠습니다.

다음 5쪽입니다.

제천시 뉴제천플랜위원회 구성운영입니다.

지역발전에 관심과 애착을 가진 분야별 전문가를 대상으로 시에 장단기 비전사업에 발굴이나 현안사업에 대한 전문가들의 새로운 아이디어를 시정에 접목함으로써 한단계 업그레이드된 시정운영을 위해 뉴제천플랜위원회를 구성하게 되었습니다.

지난 5월달에 의원님들께서 조례를 재정해 주셔 가지고 조례에 의해서 7월달에 38명을 위원으로 위원회를 구성한바 있습니다.

앞으로도 주요 현안에 대한 소위원회를 구성해 가지고 소위원회는 온라인 위주로 운영을 하도록 하겠습니다.

오프라인으로 할려니까 시간과 비용이 많이 들어서 온라인 위주로 소위원회를 구성운영하고 연말에 가서 정기총회를 한번 개최하는 걸로 하겠습니다.

다음 6쪽입니다.

사무환경개선 사업입니다.

창조적이고 능률적으로 일할 수 있는 사무분위기를 개선하고 수평적 의사소통 체제의 구축으로 팀간 문제해결 능력을 재고하여 시정생산성의 향상하고자 2003년부터 2005년까지 3개년에 걸쳐 총 사업비 13억원으로 사무환경개선사업을 추진하고 있습니다.

그동안 상반기 중에는 아까 말씀드렸듯이 7개실과에 대해서 추진한바 있습니다.

하반기에도 9월까지는 2차 분을 집행할 수 있도록 사전에 준비를 취해 나가겠습니다.

또한 계약에 있어서 상반기와 같이 최대한 투명성을 확보 추진하겠습니다.

다음 7쪽입니다.

네 번째로 건전하고 효율적인 재정운영이 되겠습니다.

계획적인 예산운영으로 재정안정과 개발을 조화를 유지하고 분야별 투자비를 적정운용과 지방채무의 효율적 관리를 기해나가겠습니다.

하반기에도 2004년도 정부예산확보를 위해 서울사무소를 중심으로 중앙부처를 수시로 방문 지역현안 사업이 최대한 반영될 수 있도록 하겠습니다.

또한 금번 의회에 제2회 추가경정 예산이 상정되었습니다마는 재원과 필요성에 따라서는 앞으로 1-2회 정도 추경을 더 편성해서 원만한 시정이 되도록 하겠습니다.

다음에 체계적 채무관리로 1998년부터 6년 연속 채무 무발행 기조를 유지해 오고 있습니다.

금년말에는 약 267억원의 채무가 남을 것으로 예상하고 있습니다.

다음 하반기 투융자심사를 2004년도 예산에 반영할 대상사업을 위주로 투융자심사를 철저히 실시하겠습니다.

2004년도 예산편성 작업개시 이전 즉 10월 이전에 투융자 심사를 마치도록 하겠습니다.

다음 다섯 번째 주요사업 책임전담팀 운영입니다.

시장공약사업과 주요 현안사업중 수개의 부서가 협력해야 추진이 가능한 사업을 대상으로 해당사업에 전문적인 지식이 있는 직원으로 TFT팀을 구성 운영하고 있습니다.

현재 8개 팀에 57명이 구성되어 있습니다.

하반기에도 각팀별로 수시로 간담회도 개최함은 물론 12월에는 팀 전체를 대상으로 그동안 운영성과에 대해서 평가 시상하는 방안을 강구하겠습니다.

다음 9쪽 주간토론회 운영입니다.

다양한 사고가 살아 숨쉬는 수평적 토론문화 조성으로 일사불란하고 경직된 수직적 사고에서 오는 시행착오를 최소화 함은 물론 열린 마음으로 시정에 대해 다함께 고민하고 참여할수 있는 조직문화를 조성해 나가기 위해 주간토론회를 매주 월요일 일과후 한 시간씩 부서별로 추진해 오고있습니다.

하반기에도 국.소.실별로 토론내용에 대해서 해당국장님이나 소장님들이 참석하여 재토론을 실시하고 시정현안사업을 공통 주제로 하여 전부서 토론을 실시도 해 보겠습니다.

구체적으로 매월 첫째주나 셋째주 정도는 전부서가 공통주제를 가지고 토론을 하는 방안을 강구해서 추진해 나가겠습니다.

또한 연말에 가서 우수 부서에 대해서는 자체평가를 해 가지고 시상을 하도록 하겠습니다.

다음 10쪽입니다.

일곱 번째 우리 모두 알아야 할 시정정보 100선 제작활용입니다.

시민이면 알아야 할 시정전반 주요 업무를 알기 쉽게 엮어 가지고 시민들에게 시정에 대한 기본정보제공 및 궁금증 해소로 적극적인 시정참여 유도를 위해서 시정정보 100선을 제작활용하기로 했습니다.

주요 내용은 지역이 기본현황이라든가 문화재관광지 시책 등 다양한 것으로서 당초 예산을 3천만원을 계상했습니다.

현재 과정은 지역정보 100선을 전체 다 편집까지 저희가 자체적으로 끝났는데 책자를 발간해서 배부하는 것이 좋은가 아니면은 시홈페이지에 올려가지고 활용하는 것이 좋은가 그것을 검토한 결과 현재로서는 인터넷에 올려가지고 누구나 볼수 있는 것이 좋을거 같아서 책자제작은 다소 유보적입니다.

인터넷에 올려가지고 활용하는 방안을 그방안을 현재 생각하고 있습니다.

다음에 11쪽 여덟 번째 네티즌 참여 게시판 운영입니다.

인터넷 이용이 보편화됨에 따라 네티즌들이 부담없이 시정주요 시책추진에 대한 의견을 개진 할 수 있는 창구를 개설 운영하고 있습니다.

현재 제천시 홈페이지에 들어와 보시면은 시정참여 게시판이 있습니다.

자유게시판요

그 게시판이라든가 게시판에 올려지는 의견들을 각실과 별로 해당과 별로 배분해서 거기에 대한 답변도 쓰고 실제 시책에 반영할 수 있는 것은 시책에 반영하고 그렇게 하고 있습니다.

현재 상반기에 인터넷을 통해 총 422건이 상담 및 게시가 되어서 각 부서별로 처리한바 있습니다.

다음 12쪽 제천시 업무평가 연구용역입니다.

정부업무 등의 평가에 관한 기본법에 의한 지방자치단체 자체평가의 객관적이며 공정한 추진으로 평가결과의 신뢰성을 제고함은 물론 시정주요 업무의 추진에 효율성을 기하기 위해 외부전문 기관에 업무평가 연구용역을 의뢰하고 있습니다.

현재 사업기간은 금년 7월부터 2004년 2월까지이고 사업비가 다 사업비가 6천만원으로 되어 있는데 어제 날짜로 5,400만원에 계약이 완료된 걸로 알고 있습니다.

하반기에는 본 용역계약에 따라 시업무 평가위원회도 구성하고 중간평가도 하고 시민만족도 조사 등을 거쳐서 2004년도 2월 달에 최종평가가 이루어 지도록 하겠습니다.

다음 13쪽입니다.

열번째 댐주변 지역 정비사업 추진입니다.

댐건설 및 주변지역 지원 등에 관한 법률개정에 따른 2003년부터 시행되는 댐주변지역 정비지원사업에 대한 유권해석 완료와 세부사업계획을 선정 추진하고자 합니다.

사업기간은 2003년도부터 2007년까지 5년간이고 총사업비는 충주, 제천, 단양에 대해 300억원인데 저희 제천은 117억이 배정되는 것입니다.

대상사업으로는 생산기반 조성사업 복지문화시설사업, 공공시설사업 등이 되겠고 지난 상반기에 5개 면에 대해서 사업비를 배정을 했습니다.

댐주변 지역 5개면에 대해서 또한 현재 충주댐 주변 3개 시군중에 수목면적이 제천시가 가장 넓음에도 불구하고 충주 본댐 밑에 조정지댐이 사업비 배분하는데 포함하는 관계로 저희시가 사업비가 다소 적게 배정되는 걸로 알고 있습니다.

따라서 조정지댐을 별도의 댐으로 건교부에 의해서 규정할 수 있도록 앞으로 최대한 노력을 해서 우리시로 보다 많은 예산이 올 수 있도록 국회의원이라든가 아니면은 충북도 건교부 등을 통해서 지속 건의해 나가겠습니다.

다음 14쪽입니다.

열한번째로 청풍명소 제천명월 예술작품화 사업입니다.

전국적인 명성을 얻고 있는 예술가로 하여금 지역에 자연명소와 얽힌 이야기를 예술작품화 하여 자연친화적 시정이미지를 구현하기 위해 청풍명월 자연명소 예술작품화 사업을 연초에 계획한바 있습니다.

제천 10경을 포함해서 12개소 정도를 대상으로 해서 그 자료를 가지고 시정홍보자료로 예를 들자면 달력이라든가 액자 기념품 등에 활용할려고 계획은 한바 있습니다.

그러나 지난 2002년도 10월 9일날 용역과제 심의위원회 심의결과 부결이 되어 가지고 됐을 뿐만 아니라 저희도 다시 한번 검토한 결과 본 사업은 보류하는 것이 좋겠다 해서 현재 보류해 놓고 있습니다.

이상으로 기획감사실소관 2003년도 상반기 주요업무성과 및 하반기주요 업무계획 보고를 마치겠습니다.

○기획감사실장 권석규 예, 있습니까?

변경된 사업으로는 댐주변지역 정비사업 추진이 상반기 실적에서는 없었습니다.

댐주변지역 정비사업이 금년도 5월 달에 건교부를 통해 충청북도를 통해 저희한테 시달되었기 때문에 13쪽에 댐주변지역 정비사업은 변경이 되었습니다.

다음 에 성과에는 없습니다마는 제천시 업무평가 연구용역입니다.

12쪽이 되겠습니다.

이것도 지난 1회 추경에서 의원님들께서 예산을 확보해 주심에 따라 또한 정보업무 등의 평가에 대한 기본법에 따라서 새로이 시행하는 것이 되겠습니다.

○기획감사실장 권석규 연초에 계획세울 때 저도 연초계획과 이것을 검토를 했는데 우선 저희가 하반기 보고하면서 연초에는 예산분야를 2개 제목으로 보고를 드렸었는데 이번에는 건전하고 효율적인 재정운영이라는 한 개의 제목으로 묶었습니다.

또한 그것을 같이 합뜨린 것입니다.

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 예. 그렇습니다.

○기획감사실장 권석규 저희가 출장을 갈 때는 저하고 담당이 같이 가면은 두사람 다 같이 명함을 가지고 갑니다.

○기획감사실장 권석규 사전에 약속이 된다 든가 그래야만 되지 바로 와 가지고는 좀 어렵다고 봅니다.

○기획감사실장 권석규 예, 바로 오셔 가지고는 어렵습니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 우선 현재 6급이 나가있는데 명함을 만들 때 그냥 서울사무소장이라는 직함으로 명함을 만들었고 상대에서 급수나 그것은 인지를 못하고요

그 다음에 현재 가장 많이 다니는데는 행자부나 보건복지, 환경부쪽 우리와 예산이 관련이 있는 쪽 그쪽으로 많이 다니고 있습니다.

그래서 지난주에도 행자부에 계신 충북 출신 스물댓분하고 서울사무소장이 주선해서 시장님 참석하에 거기 만찬까지도 하고 보건복지부에 국장님이나 그런 분들하고도 꽤 여러번 연결을 한바 있습니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 저도 일부 공감을 드린다는 말씀을 드리면서요 서울사무소에서 직접 확보라기 보다는 서울사무소에 가서 주가 국장님이나 과장님들 그런 분들하고 연계를 많이 하고 직접 뛰기도 하고 그렇습니다.

꼭 필요하실 때에는 시장님도 올라가시고 서울사무소에서 사전 조율을 해 가지고요 그렇게 하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 위원선정은 우선 제천시 인터넷 홈페이지를 통해 가지고 3주 이상을 기간을 주고 공모를 받고 그 다음에 각 실과사업소 별로 추천을 받고 그 결과 인터넷을 통해 공모하신 분이 생각보다 적었습니다.

16분인가 그정도 나온 걸로 알고 있고요 또 각실과 및 자체 추천해 가지고 160여명 그 정도 됐습니다.

그래서 그 인원을 대상으로 시정조정위원회에 상정을 했는데 시정조정위원회에 올릴 때는 인터넷을 통해 공모라든가 추천되신 분들은 전체다 올렸고요 각실과에서 되신 분들은 중복되는 분 빼고 반정도 잘라서 시정조정위원회에서 상정해서 시정조정위원회에서 최종 선정을 했습니다.

○기획감사실장 권석규 두분이 되었습니다.

○기획감사실장 권석규 당초 그것은 제가 정확한 기억이 잘 없습니다.

○기획감사실장 권석규 10배 정도

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 공모는 저조했습니다.

○기획감사실장 권석규 지난번에 7월11일날 회의를 했습니다.

현재 38분 중에 관내가 22분이고 관외가 16분입니다.

당시 38분 중에 4명을 제외하고 34분이 일단 참석을 하셨습니다. 총회라고요

아까 보고드렸듯이 멀리서 자주 오기가 어렵기 때문에 소위원회 중심으로 운영를 할텐데 오프보다는 온라인 인터넷이라 든가 그런 것을 통해 가지고 운영의 묘를 살릴려고 합니다.

○기획감사실장 권석규 이거 말씀드리겠습니다.

38분인데 당초 조례에서도 말씀드렸듯이 소위원회를 한 4개 정도 구성할 것입니다.

그러면은 위원회당 10분 안쪽이 되지 않습니까?

그분들의 의견을 인터넷으로 받되 현재 계획은 우리홈페이지에다가 아주 토론장까지 별도로 하나 별도로 만들어 놓을 때 그 생각까지 하고 있고요 거기서 안건에 나왔으면은 어느 한 분이 안건 냈으면 다시 배분해서 의견을 들어 보고 그 다음에는 한번 모여서 토론해야 되겠다 그럴 때는 회의를 소집해서 집중 토론하는 걸로 그렇게 할 계획입니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 의회도 시민의 대표기관이고 해서 대표성과 또한 의회차원에서도 사전에 협의라든가 좋은 아이디어가 많이 나올거 같아서 위원회 별로 한분씩 이렇게 두분을 위촉을 받았습니다.

○기획감사실장 권석규 소위원회가 말씀드렸듯이 10여분 안쪽이기 때문에 거기서 의원님이 예를 들어 발의 하셨다 충분히 거기에서는 전문가들이 많기 때문에 토론이 진행될 것입니다.

그 결과 시책으로 한번 책정을 해 보자 했을 시에는 의회에 상정이 되어서 의회에서도 격의 없이 토론이 가능하리라고 그렇게 생각하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 현재 8개팀 중에 가시적으로 팀에서 이거다 하고 뚜렷한 성과 나온 것은 집기가 어렵고요 참고로 이번에 제천학사건립 추진팀이 출장을 많이 가고 같이 모여서 토론도 많이 했습니다.

이번 추진하면서요 그리고 약초건강축제 추진팀 역시 지금 각지역에 축제라든지 행사를 돌아보고 있고 장기적으로 2005년도에 제천에서 정말 멋있는 축제를 하기 위해 현재 열심히 준비하고 있습니다.

약초 및 한방약초타운 조성 추진팀에서요

○기획감사실장 권석규 문화관광과에 약초건강축제 추진팀하고 투자통상실에 한방약초타운조성 추진팀이 있는데 문화관광과팀이 성질이 비슷한 면도 있습니다.

문화관광과에서 2005년도에 한번 대단위 축제를 해보고자 지금 열심히 추진하고 있고요

○기획감사실장 권석규 예, 그리고 투자 통상실 한방약초타운 조성팀이 있지 않습니까?

거기도 같이 축제에 협조도 하고 또한 생태특화단지해 가지고 현재 활동을 하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 세부계획은 아직 안나왔습니다.

지금 자료수집 및 컨셉을 준비중에 있습니다.

○기획감사실장 권석규 현재 팀에서 지난번 말씀드렸듯이 거점병원 관계라든지 그 관계를 추진하고 있는데 세부내역은 보건소 업무보고하실 때 다시 한번 보고드리는 걸로 저희가 조정을 하겠습니다.

○기획감사실장 권석규 예, 그렇습니다.

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 상반기에 해 볼려고 했던 것입니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 다소 늦어졌는데 저희가 지난 7월초에 편집까지 다 끝났었습니다.

아까 보고 드렸듯이요

그런데 책자발간은 과연 책자를 발간하는 것이 좋은가 인터넷에 올려서 제천홈페이지에 들어오는 사람은 누구나 볼 수 있게 하는 것이 좋은가 그것을 판단하는 과정에 시간을 끌었고요 그래서 책자발간은 보류할려고 합니다.

인터넷에 올려가지고 또 특히 책자 같으면은 학생들이든가 책보다는 보기좋게 인터넷으로 할려고 합니다.

다소 한 한달정도 지체된거에 대해서는 인정합니다.

좀 늦어졌습니다.

○기획감사실장 권석규 예, 맞습니다.

○기획감사실장 권석규 현재 아까 말씀드렸듯이 관내가 22, 관외가 16분이고요 그 중에 해당분야에 교수가 12분이고

○기획감사실장 권석규 관외가 16분,

○기획감사실장 권석규 예, 관내가 22분 제천이 22분 외지가 16분이고요 직업별로 보면은 크게 교수가 지역내외 대학에 12분 참석하셨고요

○기획감사실장 권석규 우선 기억나는 대로 말씀드리면은 제천에 3개 대학교 중에 기능대학에서 한 분, 대원과학대 두 분, 세명대학은 정확한 숫자는 기억이 안나고요 충북대 한 분, 인제대 한 분 서울대학교 대충 그 정도에 분포가 되어 있습니다. 교수는

그 다음에 벤처기업인들이 있지 않습니까?

기업인들이 여덟분이 참석이 되어 있습니다.

또 자영업하시는 분들이 있고 관내에서 사회단체라든가 직능단체대표분들...

○기획감사실장 권석규 관내22분하고 제천밖에가 16분이고요

○기획감사실장 권석규 지금 말씀드린 것은 38분을 대상으로 했을 때 교수가 12분, 기업인이 여덟분, 직능단체 있고 자영업 하시는 분 있고 그렇다는 것입니다.

22분 중에...

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 위원 선정된 것은 필요 하시다면은 바로 제출하겠습니다.

거기에 직업하고 다 나와 있니까 바로 필요하시다면은 제출해 드리겠습니다.

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 예, 그렇습니다.

○기획감사실장 권석규 예, 그렇습니다.

○기획감사실장 권석규 금년도에 읍면동은 기존에 두군데 했고 앞으로 세군데 그렇습니다.

○기획감사실장 권석규 위원님 지적이 맞습니다.

○기획감사실장 권석규 예,

○기획감사실장 권석규 지난해 9월부터 주간토론회를 운영해 오고 있고요 저희가 분기별로 각과별로 토론회 한 것으로 취합 정리해서 관리하고 있습니다.

우수사례에 대해서는 구체적으로 기억이 안나기 때문에 바로 별도로 보고 올리겠습니다.

그리고 포상관계는 우선 최우수 해가지고 한 개 부서 우수해서 2개 부서, 장려해서 3개 부서 총 6개 부서를 포상할 계획이고요 돈으로 치면은 최우수 50만원, 우수 30만원, 장려 20만원해 가지고 170만원의 예산을 반영해 놓고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 현재 용역발주해 가지고 어저께 계약이 된 걸로 알고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 내년도 2월까지 입니다.

○기획감사실장 권석규 용역에 내년도 2월까지입니다.

○기획감사실장 권석규 거기에서 평가를 다하는 것입니다.

실과별로 목표를 세웠고 그 목표를 대상으로 담당들 교육도 하고 평가를 할 것입니다.

○기획감사실장 권석규 본 평가에서 나오는 것이 각실과 사업소장님 읍면동에 대한 평가입니다.

사실상에 각실과 사업소장 및 읍면동에 대한 평가한다고 이렇게 보셔도 과언은 아닐 것입니다.

각실과에서는 단위 목표설정부터 추진과정에서 그어느때 보다는 신경를 많이 쓸 것입니다.

참고로 하나만 말씀드러면은 시정업무 평가결과를 가지고 청주시 같은 경우는 이것을 성과상여금 지급기준도 평가결과를 성과금 지급기준으로 삼았고 지난 번에 4급 승진 하는데에도 이 평가에서 최우수 그쪽를 승진시키는 등 실제 그쪽으로 반영시키고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 맞습니다.

○기획감사실장 권석규 그렇습니다.

본 용역을 맡은 용역기관에서 자기네는 이만족도 조사는 여론조사이기 때문에 아마 자체 전문여론 조사기관과 그쪽과 합작해서 하는 걸로 알고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 예, 동의합니다.

○기획감사실장 권석규 말씀하신 대로 조정기능, 감사, 예산관계가 단위사업별로 보고서 작성상에 누락되었습니다.

당초 작성하면서도 초안을 했다가 평상적으로 늘상 이루어지는 걸로 생각해서 저희가 보고서에서 뺐는데 앞으로는 늘상적인 것이 되었든 꼭 넣겠습니다.

죄송하게 생각합니다.

○기획감사실장 권석규 그것은 아니고요 통상적으로 이루어져서 그랬습니다.

앞으로는 꼭 넣겠습니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 ...

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 현재 경영진단을 하고 7개월 정도 지났는데요 각 부서별로 장단점이 있겠습니다마는 일부 업무가 그동안 조정된 것도 있고 실과간의 조정된 것도 있는 것이 사실입니다.

그리고 나머지 전체조직에 대한 평가는 저희 부서에서 아직 실시를 안했습니다.

인사조직파트에서 추후에 다시 한번 평가할 걸로 이렇게 알고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 공약사업이 하반기에 업무보고에 현재 저희가 전체적으로 취합해서 보고서를 안 만들었고요 각 실과별로는 보고서에 들어간 걸로 알고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 제가 분기적으로 실적 받아 가지고 분석하고 있는데요 보고서에는 누락되었습니다.

○기획감사실장 권석규 분기별로 저희가 지난번 1/4분기거, 2/4분기가 지금 받고 있든가 그런데 분기별로 하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 ...

○기획감사실장 권석규 하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 현재 주간 토론회라든가 월례조회시 아이디어가 나오는데 그것을 현재 목록화해 가지고 관리하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 A라는 사람이 아이디어를 냈을 때 우선 해당부서에다가 아이디어 해당부서에 보내 가지고 거기에서 시책으로 채택가능성 여부를 일단 검증을 받습니다.

그래서 시책으로 채택이 가능하다 그렇게 판단이 되면은 비예산사업 같은 경우는 즉시 실행하고 예산이 수반된다고 하면은 차기 예산편성할 때 반영을 시켜 주고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 그것은 하나 말씀을 올리겠습니다.

○기획감사실장 권석규 지금 말씀하신 내용은 기존에 법에 의해 가지고 제안제도라고 해서 마일리지까지는 아니라도 시상도 하고 근평이라 든지 승진에서 매리트도 주고 그것은 현재 시행이 되고 있습니다.

자치행정과에서,

○기획감사실장 권석규 자치행정과에서 시행하고 있습니다.

그대로 관리하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 현재 경영시책이라고 특별히 시책화해서 추진하기를 갑자기 물으시니까 탁 떠오르는 사실 없습니다.

○기획감사실장 권석규 그때 심사 다 받아가지고 적격 판정을 받았습니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 예산성과금을 지난 번에 각실과 및 전공무원을 대상으로 특별한 성과가 있는 사람을 받았습니다.

그런데 신청자가 전혀 없었고 그래서 금년에는 성과금을 시행을 못하는 걸로 그렇게 계획하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 업무능력이 아니고 예산성과금은 동 업무를 추진해서 예산을 얼마를 절감했다 든가

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 글쎄 그것은 보다 좀 홍보를 해 가지고 많이 신청하도록 하겠습니다.

○기획감사실장 권석규 예산사업은 그야말로 예산, 돈이 들어가는 사업이라고 보시면 되죠.

○기획감사실장 권석규 그게 저희가 분리하기는 본 사업을 추진하기 위해서 단순히 일반운영비만 들어가는거 그것은 비예산으로 보고요 예를 들면 특별히...

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 예, 그렇습니다.

○기획감사실장 권석규 저희는 금년에 이번 추경에도 저희가 참석수당해 가지고 5만원 곱하기 40명해서 400만원인가 계상을 했습니다.

수당으로, 그거하고 그 외에 들어갈 걸로는 저희과에서 지원하다 보면은 일반운영비 쪽이 있지 않습니까?

그거 들어 가는 것입니다.

○기획감사실장 권석규 연간, 정기총회를 두번 계상하면은 수당 400만원하고 그때 식대 하고 수당...

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 소위원회도 할 것입니다.

○기획감사실장 권석규 소위원회도 아까 말씀드렸듯이 자주는 안모이고 온라인 위주로 하기 때문에 1년에 그래도 안건이 있으면은 몇 번 모일텐데 그때 수당이 지급될 것입니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 예, 동감합니다.

○기획감사실장 권석규 예, 들었습니다.

○기획감사실장 권석규 제가 알기로는 뉴플랜은...

○기획감사실장 권석규 위원 38분 중에 한 분으로 그팀에 들어와 있습니다.

○기획감사실장 권석규 그것은 지난번에 임시회의할 때 임시의장은 특정인 거명해서 그렇습니다마는 문화원장님께서 임시의장을 맡으셨습니다.

○기획감사실장 권석규 이분은 회의 끝나고 나서 각 제천발전을 위해서 위원분들이 몇 분을 추천을 해서 주제 발표를 했었습니다. 세미나, 그때 세미나를 할 때 사회보신 것입니다.

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 거기 나와 있듯이 현재 9억700만원을 상환했고 하반기에 약 47억3,200만원이 상환될 것입니다.

○기획감사실장 권석규 예, 그렇습니다.

원리금하고 이자포함입니다.

○기획감사실장 권석규 예, 맞습니다.

○기획감사실장 권석규 이거 당초 계획에서 제가 파악하기로는 이자율에서 다소 변동이 있었던 걸로 파악을 했습니다.

○기획감사실장 권석규 제가 그렇게 파악을 했습니다.

○기획감사실장 권석규 정정하겠습니다.

현재 채무는 전체가 다 균등 금리입니다.

그래서 제가 착각했습니다.

죄송합니다.

○기획감사실장 권석규 지금 말씀하신 대로 1억 정도 차이가 나는데요 그것은 별도로 보고를 올리겠습니다.

○기획감사실장 권석규 댐주변지역 정비사업인데요

당초 댐지원 사업할 때도 조정지댐이 충주댐 에 포함에 되어 지금 까지 배분을 했습니다.

저희시의 입장은 조정지댐은 본댐에서부터 우선 하류로 10km 이상 밑에 있고 본댐에 특별한 영향을 미치지 않기 때문에 그것은 부당하다 사업비를 배분하는데 있어서, 그것은 제척이 되어야 된다 그런 입장입니다.

○기획감사실장 권석규 저희가 공식적으로 문서로 도청에 관련 부서 찾아가지고 직접 항의를 했고 송광호의원님을 통해서도 직접설명을 드리고 건교부 쪽에 가서 항의 할려고 했더니 송의원님께서 본인이 다음 회기라든가 직접 장관한테 따져보겠다 이런 답변을 들었습니다.

○기획감사실장 권석규 저희가 알기로는 이것은 용역발주성격이 아니고 위원님께서 말씀하신 댐으로 인해 피해 그거와 연계됐다기 보다는 지금 현재 기준이 수몰면적 하고 유역에 있는 인구, 그와 같은 것을 기준으로 하기 때문에 유역인구에 대해서 문제가 생깁니다.

그래서 단순히 문제 하나가 조정지댐이 충주댐과 일체를 볼것인가 말것인가 거기에서 문제가 생깁니다.

그렇기 때문에 그 문제를 해결하면은 나머지 기준은 이미 서있습니다.

그 문제 해결을 위해서 문서화해서 계속 이것은 추진해 나가겠습니다.

○기획감사실장 권석규 예, 맞습니다.

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 그 개발이 관련규정하고 나름대로 저희가 만들어 가지고 문서화해서 건의도 했고 지금 그렇게 추진하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 예, 4월말까지 중앙예산...

○기획감사실장 권석규 설명을 우선 드리겠습니다.

4월말까지 저희가 중앙부서에 도에서 중앙부서에 제출이 됩니다.

저희는 3월 중순 그렇게 되고 중앙부서에는 5월말까지 기획예산처로 넘어갑니다.

기획예산처에서 6월부터 7월까지 심의하고 지금이 7월 중순인데 지금쯤 되면은 대략적인 예산 초안이 나옵니다.

그래서 잘 아시겠지만 국회를 정기회 개시 전에 국회에 제출하고 있습니다.

말씀하신 대로 내년도 우리시에는 현재 반영된 것은 지금 대략적으로 말씀드리면은 태백선 전철 복선화라든가 중앙선 복선 전철화

○기획감사실장 권석규 현재 기획예산처에서 반영되는 것이 국책 포함해서 1,520억 정도 지금 그렇게 되고 있습니다.

관련되는 사업이

○기획감사실장 권석규 국책사업 외에는 대충 3-400억 안쪽 이렇게 됩니다.

○기획감사실장 권석규 예, 그리고 여기서 400억이라고 하는 것은 단순히 국조보조 내려 오는거 있지 않습니까?

그거는 제외하고 시책적으로 들어간거 그 얘기입니다.

○기획감사실장 권석규 그것은

○기획감사실장 권석규 저희가 예측은 지금 현재 400억 정도가 기획예산처에 있는데 그것을 집중적으로 할 것입니다.

○기획감사실장 권석규 매년 국고 내려 오는 것이

○기획감사실장 권석규 보조금이 700억 정도, 일반보조금이 그러면은 금년도 보다 더 늘어나는 것도 아니잖아요 우리가 보조금 700억 정도는 항상 받죠.

○기획감사실장 권석규 일반보조금은 700억까지 안갑니다.

○기획감사실장 권석규 예, 정확한 숫자는 아닌데요

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 예.

○기획감사실장 권석규 저희가 아니고 그것은 조직인사 파트에서 합니다.

○기획감사실장 권석규 예. 조직인사파트라고 해서...

○기획감사실장 권석규 기적의 도서관은 시립도서관에서 추진하는 걸로 알고 있고요 예산은 문화관광과 쪽으로 편성을 했습니다.

그 이유는 현재 일반자금 지출할 때 지출원이 자금을 지출하는데 저희가 제1관서로 해서 지출원이 있는데는 본청하고 농업기술센터, 보건소, 수도사업소는 지출원이 있습니다.

나머지 시립도서관이나 문화체육시설관리소, 환경사업소 이쪽에는 지출원이 임명이 안 되고 다만 일상경비 출납원이 임명이 되어 있습니다.

그러므로 일상경비 출납원이 지출할 수 있는 한도는 단순히 부서운영에 필요한 단순 소액경비 그것만 지출하고 일반 사회단체라든가 민간단체 보조금 같은 지출할 수 없습니다. 재무회계 규칙상

그래서 금번에 기적의 도서관 관련 예산은 관련이 가장 깊은 문화관광과로 편성이 되어 있습니다.

보시면 아시지만 시립도서관에서는 지금 현재보조금 나가는데가 전혀 없습니다.

혹시 있게 되면은 항상 문화관광과 문화쪽에 세워 가지고 거기에서 집행을 하고 있습니다.

그래서 문화관광과에 편성을 했습니다.

○기획감사실장 권석규 이게 총 5년간 117억인데 현재 계획서를 도에서 5년치 3개 시군에 대한 계획서를 받아가지고 그 계획서를 건교부에 올려서 최종 확정되면은 그거에 의해서 국도비가 내려올 것입니다.

그래서 현재 우리는 사업면 별로 사업비 배정 및 사업은 확정한 상태이고 금년도에 제천시가 8억7천만원,

○기획감사실장 권석규 아닙니다.

○기획감사실장 권석규 예, 맞습니다.

인구 때문에 그렇습니다.

○기획감사실장 권석규 예, 2000년도 4월7일날 됐습니다.

○기획감사실장 권석규 법률개정이 금년이 아니고 2000년도에 법률이 개정됐었습니다.

○기획감사실장 권석규 2000년도에 그때 개정이 됐습니다.

시행이 이번부터, 그동안 법률에 의해 가지고 댐주변 지역지원 사업은 시행이 되어 오다가 아까 유영화위원님께서 말씀하셨듯이 댐주변지역에 피해가 많으니까 정비 사업은 금년에 처음 시행하는 것이 되겠습니다.

○기획감사실장 권석규 그렇습니다.

○기획감사실장 권석규 못 봤습니다.

○기획감사실장 권석규 이것은 당초에 댐주변지역 지원사업 배분할때부터 문제가 됐던걸로 저희가 한 것은 현재 댐건설 및 주변지역 지원 등에 관한 법률에 보면은 아까 말씀하신대로 인구면적 수몰면적 행정구역면적 등이 있는데 당초는 지원사업할 때는 주변 면적 인구를 법정동 개념으로 사용을 했었습니다.

법정동 개념으로 해서 인구 산출한 것을 저희가 강력히 요구해 가지고 행정구역 동 면적 인구로 변경 시켰습니다.

저희가 그래서 그 쪽까지도 고암동까지 그쪽까지도 전체가 들어가고 있습니다.

우리가 건의를 해서 바꿔가지고 고암동쪽 포함이 되고 있습니다.

그와 같이 하나 개선시켰고 그 다음에 도지사재량사업이 10%있습니다.

그중에서 저희 지역에 정확한 %는 아닌데 상당부분을 반 이상을 저희 제천시가 배분을 받아왔습니다.

역시 그것도 그동안 위원회에서도 노력하고 해서 받아왔는데 저희는 그 두가지에 만족할 것이 아니라 현재 법에 다소 모순이 있다면은 법을 고쳐서라도 조정지댐을 제척할 수 있는 방안 지금 법에서 댐에 대한 개념이 좀 해석이 애매하게 되어 있어서 차제에 그것까지 개선시켜 볼려고 노력하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 그것은 산출해 놓은 것은 자체 분석한 것은 있는데는 지금 보다 배분 받는거 보다 약 4-5% 정도 더 올라가는 걸로 그렇게 분석을 했습니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 이것도 역시 국가에서 3개 시군에 수몰면적 인구,행정구역 면적 비율 끝에 보면는 본청 재량이 있지 않습니까?

그 기준을 똑같이 따라 가지고 배분한 것입니다.

○기획감사실장 권석규 본청에 11억은 어차피 5개면에 쓰일 돈인데 구체적으로 배분 안하고 현재 계획은 본청에서 5개면에 공통으로 관련된 사업을 추진할 계획으로 계획을 하고 있습니다.

○기획감사실장 권석규 예

○기획감사실장 권석규 이 사업에 대해서는 전체가 개략적인 사업계획은 받았습니다.

○기획감사실장 권석규 지난 5월 중순경에 도에서부터 문서가 와가지고 급히 각 5개면에 지역구의원님 및 면장님들 지역에서 합의하에 사업을 선정해 가지고 저희가 받은 것입니다.

○자치행정과장 김재식 자치행정과장 김재식입니다.

자치행정과 소관 2003년도 하반기 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

보고드릴 순서는 2003년도 상반기 업무성과와 2003년도 하반기 업무계획순으로 보고를 드리도록 하겠습니다.

2페이지가 되겠습니다.

2003년도 상반기 업무성과입니다.

분야별 성과는 생략을 하도록 하겠습니다.

4페이지 2003년도 하반기 업무계획 중심으로 보고를 드리도록 하겠습니다.

첫번째 화합과 참여를 통한 시정발전 도모입니다.

행정구역 조정 이후에 조직정비 및 화합분위기 조성을 위해서 금년 하반기중에 각 읍면동별로 시민화합행사를 실시를 하겠습니다.

또한 상생시정을 위한 NGO와의 연찬회를 8월중에 청소년 수련관에서 NGO단체원과 시담당급 100여명 정도를 같이 모여서 지역발전에 대한 현안사항에 대해서 깊이 논의하고 분석하는 기회를 갖도록 하겠습니다.

또한 행정서비스 헌장 적극 추진입니다.

지금 까지 형식적으로 운영하던 것을 탈피해서 행정서비스의 질을 높이고 서비스의 양을 개량화해서 시민이 실지 체험할 수 있도록 대폭 개선해서 기준을 설정하고 하반기에 추진을 하도록 하겠습니다.

또한 시민여론모니터 기능도 확대해서 시민의 여론이 신속하게 수렴되어서 시정에 반영될 수 있도록 하고 시민의 제안제도를 보다 활성화하는 방안으로 하겠습니다.

다음 5페이지가 되겠습니다.

두 번째 국내외 자매결연도시와의 교류활성화입니다.

자매결연도시와 교류활성화 및 실익이 있는 효율적인 교류방안을 적극적으로 모색해나가도록 하겠습니다.

현재 추진하고 있는 스포켄시와의 교류는 계속하면서 외자유치등 실질적인 교류관계를 맺을 수 있도록 노력해 나가도록 하겠습니다.

또한 국제자매결연도시와 상호 행사참여라던가 각종 문화 교류전도 보다 확대해 나가도록 하겠습니다.

또한 국내자매결연도시 문제는 자매결연도시간의 계절별 농특산품 직판행사에 중점을 두고 실시하겠으며 금년 8월중에 자매결연도시 읍면동장들을 초청해서 지역 읍면동장들과의 만남의 기회를 마련해서 앞으로의 농산물 직판행사에 보다 더 효율적으로 운영될 수 있도록 노력해 나가도록 하겠습니다.

6페이지가 되겠습니다.

세번째 직원후생복지 및 화합분위기 조성입니다. 열심히 일할 수 있는 직장 풍토 조성을 위해서 다양한 후생복지 시책을 시행하고 있습니다. 지금 콘도이용문제라던가 동호회 운영의 적극 지원, 하위직 직원과 불우공무원에 대한 위문 격려, 우수부서에 대한 선정 격려를 통해서 사기진작에 보다 힘쓰겠으며 직장 화합분위기 조성 행사를 금년 9월에서 10월중에 청원단합대회를 개최를 하고 축구라던가 족구, 등산등 부서단위 행사에 적극 권장을 해서 지원토록 하겠습니다.

또한 직장상조 및 직원편의 시책을 개발해서 시책을 위해서 가계생활 안정화를 도모를 하고 특히 휴게시설을 정비해서 직원들이 편의시설을 좀 강화를 하고 직장협의회와의 긴밀한 협조를 통해서 후생복지 시책을 발굴하고 근무여건을 개선하여 나가도록 하겠습니다.

7페이지가 되겠습니다.

네 번째 열심히 일하는 공무원이 평가받는 인사 운영입니다.

모두가 공감하는 인사운영 하향식 단일적 근무평가를 다양한 시각이 반영되는 다면평가로 실시하고 열심히 일하고 노력하는 공무원이 보상받는 인사가 될 수 있도록 노력해 나가도록 하겠습니다.

그런 의미에서 공정한 근무평정을 실시를 하겠습니다.

7급이하 평정시에 부서 6급의 평정결과를 50%를 반영을 하고 국단위 자체 조정위원회를 구성을 해서 평정을 실시하며 시책창안이나 제도, 업무평가 우수자에 대해서는 실적가점을 부여해 나가도록 하겠습니다.

또한 승진심사시 다면평가를 실시하겠습니다.

그래서 지금 현재 4급, 5급, 6급 승진대상자를 대상으로 지금 현재 직상급자, 동급자, 하급자순으로 해서 각 5명씩 하급자 4명, 직협대표 1명해서 15명으로 구성을 해서 매번 다면평가를 실시를 하고 있습니다.

또한 찾아가는 인사상담을 실시하는데 각 기관을 대상으로 해서 방문해서 보다 부담없이 상담할 수 있는 기회를 부여하고 특히 자유롭게 상담실에 상담을 요청하면 저희들이 상담에 의해서 실질적으로 상반기에도 17개 부서에 79건을 저희들이 접수를 해서 일부 반영을 한바가 있습니다.

또한 인력지원팀을 구성을 해서 출산휴가나 결원부서에 대한 대체인력을 지원을 하고 있습니다.

앞으로도 좀더 강화를 해서 근무여건을 개선해 나가는데 노력하겠습니다.

또한 2003년도 공무원 신규임용 채용입니다.

7월 10일 현재 저희들 결원이 총 23명이 있습니다.

상반기 채용실적은 현재 8명으로서 공채 7명, 특채 1명입니다. 하반기계획에는 40명으로서 공채 3회, 특채 2회를 통해서 저희들이 40명을 채용을 해서 지금 현재 결원부서에 결원을 충원을 하고 잉여자원은 점차적으로 표준정원제에 충원에 참고로 하도록 하겠습니다.

다음은 성과상여금 지급입니다.

총 대상은 944명인데 하반기에도 9월 추석전후해서 저희들이 개별 차등지급을 하는 것으로 추진해 나가겠습니다.

다음은 표준정원제 운영입니다.

현재 저희들 정원이 913명인데 표준정원이 될경우에 948명이 됩니다.

그래서 실질적으로 증원되는 것은 35명이고 보정정원이 28명을 추가로 더 증원을 할 수가 있는데 이 부분은 교부세가 산정기준에 포함되지 않기 때문에 가급적이면 35명 범위내에서 저희들이 운영할 계획으로 추진하고 있습니다.

운영계획은 표준정원 가용인원내에서 최대한 하고 비대한 부서에 분리조정 및 신규업무 기구설치를 검토중에 있고요 지역현안 사업의 효율적 추진을 위해서 기능보강을 할 부서에 중점을 두고 그다음에 초과현원 부서가 있는데가 있습니다.

추가현원 부서에 정원을 현실화시키고 업무과다등 인력충원 요구부서에 대해서 증원을 검토를 하겠습니다.

다음 9페이지가 되겠습니다.

창의적 능력배양을 위한 공무원 교육운영입니다. 관료적 타성적 교육에서 창조적 혁신적 사고의 체질변화 교육을 중점을 두고 맞춤 참여식 교육으로 전환해 나가도록 하겠습니다.

그러기 위해서 첫번째 색깔있는 테마교육을 국제행사라던가 지역축제, 지역특화 사업등을 중심으로 해서 현재까지 9회에 325명이 참여를 해서 토요일, 일요일을 이용해서 실시를 하였습니다.

그래서 안목과 식견을 좀더 신장시킬 수 있는데 주력했고요 그다음에 민간위탁 의식개혁교육을 금년도 상반기에는 관리능력 향상을 위한 교육을 실시했고 하반기에는 7급이하 686명을 대상으로 해서 10월에서 11월중에 실시할 계획으로 예산요구 중에 있습니다.

또한 공무원 해외배낭 연수가 미주하고 유럽등 10일정도를 계획을 해서 1인당 200만원씩 지원을 하고 총 소요액이 80%정도 됩니다.

그래서 금년도에 50명을 계획을 하고 있습니다만 현재 6개팀에 31명이 신청을 해서 추진중에 있습니다.

상반기에는 이라크전쟁과 사스발생으로 인해서 실시가 중단이 되어서 하반기부터 실시하고 있습니다.

그다음에 시정발전 공무원 연구모임이 지난 5월달에 창립을 해서 5개 모임이 지금 현재 활동중에 있습니다.

보다 내실있는 연구가 될 수 있도록 지원을 아끼지 않겠습니다.

다음 10페이지가 되겠습니다.

민방위 위기관리 대비태세 확립입니다.

민방위 위기관리 연습훈련과 생활민방위 정착을 위해서 금년도 2003년도 을지연습이 8월 18일부터 8월 23일까지 5박6일 동안 실시가 됩니다.

보다 효율적인 훈련이 될 수 있도록 노력하겠습니다.

또한 민방위교육훈련 총대상 3,335명이 되겠습니다.

그래서 교육시간은 4시간으로서 재난 대처라던가 인명구조, 응급조치등에 대한 교육에 중점을 두고 일요일 야간순회교육과 상설교육, 통신교육을 통해서 시민편익을 최대한 증진하는 차원에서 교육을 실시하도록 하겠습니다.

다음은 방제훈련이 되겠습니다.

시단위에서 2회, 마을단위 각 1회, 민방공대배치훈련 2회를 하반기에 실시하도록 하겠습니다.

그다음에 민방위창설 28주년 기념행사를 9월 22일 500여명이 참여해서 실시가 되겠습니다.

다음 12페이지 민방위 시설장비의 개방으로 서 시민편익을 제공하도록 하겠습니다.

그래서 개방가능시설은 비상급수시설 15개소, 민방위경보시설 51개소, 민방위 장비가 11종이 있습니다.

그래서 이부분에 대해서 비상급수시설은 현재 비둘기아파트하고 보건소옆에 2개소를 개방하고 있고 민방위경보시설은 긴급 행정방송을 통한 개방을 하고 있습니다.

또한 자동경보수신기는 산불수난 경보등에 이용을 하고 있고 민방위장비는 각종 재난훈련시에 행사용 대여나 시민 신청시에 대여를 하고 있습니다.

개방관리대책은 비상급수시설에 대해서는 수질검사를 정기적으로 실시를 하고 겨울철에는 동파방지를 위해서 사용을 중지하고 있습니다.

또한 민방공 경보시설부분에 방송전담반을 배치하고 재난경보시설에 대해서는 마을이장을 통해서 활용교육을 실시하고 있습니다.

민방위장비 대여부분에서는 대장을 비치하고 출납관리를 철저히 하고 있습니다.

다음에 12페이지 행정정보화 업무 인프라 고도화입니다.

민원서비스의 획기적인 개선과 논스톱 서비스를 구현하기 위해서 중앙부처 정보연계로 정보 공동이용을 극대화하려고 합니다.

그래서 금년도에 시군구 행정종합정보화사업 안정화 추진 백업장비 보강을 금년 9월에 실시를 해서 재난재해에 대비한 DB구축에 따른 백업시스템을 구축을 하고 주민등록이 읍면동에서 시군구로 이관됨으로 인해서 거기에 따른 각종 시스템을 완료를 하겠습니다.

또한 지금 신전자문서 시스템이 금년도에 도입이 되어서 내년 1월1일부터 시행이 됩니다.

여기에 따른 결재시스템이 전국 일제변경되기 때문에 이부분에 대해서 차질이 없도록 9월까지 완료를 하고 사용자 실시교육을 실시한후에 내년도 1월1일부터 전면 실시할 수 있도록 차질이 없도록 하겠습니다.

다음 13페이지가 되겠습니다.

시민정보화 능력 향상입니다.

농촌지역마을에서부터 정보화를 추진해서 지역간 계층간 정보격차를 해소해 나가도록 하겠습니다.

그래서 지금 현재 농촌지역 홈페이지를 지금 제작을 하고 있습니다.

그래서 153개리에 홈페이지를 당초에는 9월말까지 할려고 했지만 지금 현재 행정구역 조정관련해서 지도제작이라던지 이러한 여러가지 추가적인 정보 때문에 조금 지연이 될것 같습니다.

10월말까지는 완료를 해서 사용에 지장이 없도록 하겠습니다.

다음은 민관학 정보화 자매결연 추진으로서 세명대학교와 농촌마을간에 자매결연입니다.

그래서 마을정보화 지도자교육을 실시를 하고 마을별 순회교육을 실시해서 홈페이지 제작과 홈페이지 관리 운영방안에 대해서 충분하게 숙지하고 운영할 수 있도록 지원을 하겠습니다.

또한 정보화 교육도 좀더 강화해서 시민정보화교육 또한 지금 정보마을에 대한 주민정보화교육과 공무원 정보화교육에도 차질이 없도록 추진해 나가겠습니다.

다음 14페이지가 되겠습니다.

10번째 효율적인 정보통신 기반확충입니다.

행정정보망 환경개선 추진입니다.

총 지금 램 장비가 이중작업시에는 1개 회선이 멸실되도 유지될 수 있도록 ATM회선을 증속을 시켜서 정보망 환경개선에 노력을 하겠습니다.

또한 통합정보관리체제 구축입니다.

시군구 행정정보시스템과 전자문서시스템 또 민원중개서버, 지방세, 무인민원 발급기 등을 이용해서 정보시스템에 체계적이고 신속한 유지 장애처리 및 유지보수를 위한 기술지원센터를 구축을 하도록 하겠습니다.

그다음에 팩스보완 장비도 현재 현대화해서 보완성을 좀 강화하도록 하겠습니다.

다음 15페이지 특수시책 성과입니다.

휴양시설 법인회원 가입은 현재 총 4개 회사에 8구좌 등록을 해서 현재 상반기 38명이 운영하고 있고 하절기 휴가철을 맞이해서 상당히 많은 직원들을 이용을 하고 있습니다.

좀더 편리하게 이용할 수 있도록 하겠습니다.

다음 15페이지 두번째 향토발전 후원회 시정서포터즈 운영입니다.

매년 2회에 중앙과 지방간에 긴밀한 협조를 통해서 지역발전에 토대를 구축하기 위한 행사로서 상반기에는 지난 6월에 박달재에서 실시하였습니다만 하반기에는 서울에서 저희들이 참여를 해서 시행해서 좀 협조를 구하고 보다더 양질의 도움을 받을 수 있도록 노력해 나가도록 하겠습니다.

16페이지 상생시정을 위한 NGO연찬회는 보고를 드렸기 때문에 생략을 하겠습니다.

네번째 민방위교육 서비스 제고부분도 조금 전에 보고드린 사항이기 때문에 생략하겠습니다.

다섯번째 24시간 비상연락체계 구축문제는 현재 직원이 공석시에 행정전화를 직원휴대폰으로 연결되게 하는 프로그램인데 현재 예산이 확보되지 못해 추진을 못하고 있습니다.

연말까지는 예산을 확보해서 추진이 될 수 있도록 최대한 노력을 강구해 나가겠습니다.

이상 간략하게 보고를 마치도록 하겠습니다.

○자치행정과장 김재식 네.

○자치행정과장 김재식 지금 현재는 노조법 적용을 받지 않고 직협법에 적용을 받아서 직협으로 일단은 인정하고 운영을 하고 있습니다.

○자치행정과장 김재식 네, 그건 불법활동입니다.

○자치행정과장 김재식 노동조합이 결성이 된것은 아니고 노조로 전환해가는 상황에 있습니다.

○자치행정과장 김재식 아직 까지 문제점은 없습니다.

○자치행정과장 김재식 네, 계류되어 있습니다.

○자치행정과장 김재식 네, 알겠습니다.

○자치행정과장 김재식 네.

○자치행정과장 김재식 네, 증가합니다.

35명 증가합니다.

○자치행정과장 김재식 이 부분에 대해서는 이번에 표준정원제에서 검토대상에는 지금 현재는 누락이 됐습니다.

지금 말씀하신 사회복지 정원이 두명있는데나 세명있는데는 그만큼 상대적으로 총 정원이 있다 하더라도 업무에 과중이 있지 않겠느냐 하는 부분에서 일부 공감을 합니다.

그래서 표준정원제를 저희들이 조정하는 과정에서 이 부분도 좀 검토하도록 이렇게 하겠습니다.

○자치행정과장 김재식 표준정원제를 저희들이 지금 현재 조정계획을 수립을 해놓고 있습니다.

거기에 따라서는 앞으로 기구신설 문제도 아까 보고드린 대로 기구신설문제도 있겠고 지금 현재 초과정원 문제도 해소를 해야 됩니다.

지금 현재 의회쪽에도 초과정원을 갖고 있고 각부서에서도 초과정원을 가지고 있는데가 있기 때문에 실질적으로 업무과중 때문에 초과정원을 갖고 있는거 거든요. 초가현원을 갖고 있거든요. 그래서 초가현원이 있는데는 정원현실화를 하는 것이 바람직하다고 생각해서 정원부분에서는 표준정원제와 관련해서 이번에 문제점 또 상반기에 우리 경영진단결과에 문제점들을 같이 혼합해서 평가하면서 부족된 부분 또는 문제점이 있는 부분들을 표준정원제로 해소해 나가는 그런 쪽으로 운영해 나가도록 하겠습니다.

○자치행정과장 김재식 그 문제도 저희들이 이번 과정에서 읍면동 정원문제도 일부 조금 검토를 하고 있습니다.

총 검토결과는 저희들이 의회에 별도로 한번 보고를 드리겠습니다만 아직까지는 상세한 인원현황은 아직까지 공개를 할 수도 없겠고요 아직 발표를 할 단계가 아니라서 다음에 조용한 기회를 마련해서 보고를 하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 김재식 쉽지는 않은데 지금 현재 저희들이 그런 문제때문에 표준정원제를 하면서 상위직급 신설문제를 검토를 하고 있습니다.

그래서 사업소의 성격을 좀 시켜서 서기관급을 신설을 한다던가 사무관급도 두자리정도 더 증원을 하는 그런 쪽으로 승인절차를 받으려고 지금 도에 상정중에 있고 어느정도 가시화되면 저희들이 또 거기에 관련된 사업조치를 할 계획입니다.

그래서 그 절차를 수행하기 까지는 좀 적지 않은 부분이 있는데 기한이 조금 지연이 되더라도 그러한 부분에 좀 되면 많은 인사에 적채를 다소 얼마라도 인사적채가 해소되지 않을까 직원들 사기에 조금이라도 보탬이 되지 않을까 이런 생각을 갖고 있습니다.

또한 이번 시장군수협의회에서 대두된 것이 도청자원의 본청복귀문제가 상당히 거론이 되어서 아마 가시적으로 연내에 일부 수용이 될 수 있는 부분이 있는 것 같습니다.

만일 그게 된다면 더욱더 적채해소에 많은 보탬이 되겠습니다.

○자치행정과장 김재식 네.

정원범위내에서 운영합니다.

○자치행정과장 김재식 자체 정, 현원이 조례에 정해져 있습니다.

○자치행정과장 김재식 고치는 것은 저희들이 전체적인 운영때문에 계설치라던가 그런 것은 승인받아야 될 사항은 승인을 받고 이렇게 해야 됩니다.

계획까지는 괜찮습니다.

○자치행정과장 김재식 그런 것까지는 지금 곤란하고 저희들이 지금 할 수 있는 부분은 계 신설문제까지는 저희들이 검토할 수 있는데 전체 정원문제는 조금 지금 현재 전체율이있기 때문에 그 비율대로 하고 있습니다.

○자치행정과장 김재식 네.

○자치행정과장 김재식 알겠습니다.

○자치행정과장 김재식 알겠습니다.

○자치행정과장 김재식 TFT는 사업을 위해서 주요 사업을 추진하기 위한 추진모임이고요 이부분은 우리가 제천시에서 보다 뭔가 계산하고 연구하고 그 목적한 계획을 연구해서 새로운 아이디어를 제시하는 그러한 모임이 되겠습니다.

그러나 그래서 예를 든다면 제천시에 골재가 없으니까 골재를 어떻게 수급할 수 있는 방안을 연구해서 발표한다던가 그런 부분들이 되겠습니다.

○자치행정과장 김재식 목적자체가 틀리기 때문에 목적자체가 틀려가지고 저희들이 이부분은 연구모임이고요 TFT는 실지 일을 실행하는 실행모임입니다.

그래서 그부분에 대해서 지금 저희들이 5개모임을 예를 든다면 영상사업의 명소화조사연구 그다음에 국제표준화 행정의 영어연구 그다음에 체육환경조사사업연구 그다음에 자연생태하천복원방안연구 그렇게 해서 운영하고 있습니다.

그래서 5개방안이 아마 저희들이 금년도에서전체 신청한 팀수는 9개팀까지 기억하기는 그렇습니다.

그런데 저희들이 심사해서 5개팀만 저희들이 지금 현재 지원을 하고 있습니다.

앞으로는 이런 연구모임을 더 확장을 해서 직원들이 연구하고 지역을 위해서 뭔가 애착을 갖는 그러한 쪽에 활동을 강화해 줘야 될거 아닌가 이렇게 판단을 하고 있습니다.

○자치행정과장 김재식 이거는 각 단위마을별로요 지금 현재 홈페이지 153개 마을 전체마을은 거의다 협조를 해서 세명대학교 동아리하고 같이 세명대 교수하고 같이 현장에 가서 주민들을 지도하고 또 홈페이지 운영방안을 가르쳐 줘서 실질적으로 할 수 있도록 운영할 수 있도록 이렇게 하는 그러한게 되겠습니다.

그래서 이거는 예산지원도 되고 있고 그렇습니다.

○자치행정과장 김재식 감사합니다.

○자치행정과장 김재식 상당히 많습니다.

○자치행정과장 김재식 정확한건 제가 기억을 못합니다.

○자치행정과장 김재식 약 40건 정도 알고 있습니다.

○자치행정과장 김재식 지금 현재 저희들이 정, 현원 범위내에서 효율적인 운영방안을 검토를 할 수밖에 없거든요.

실질적으로 주민숙원사업같은 경우에는 상당히 적은 사업량에 사업 갯수수는 무척 많거든요. 그런 부분에서 저희들이 그 운영관계를 현원이 부족하기 때문에 기술직 인력이 많이 보강되어야 한다라는 건 공감을 하고 저희들이 이번 40명 하반기 계획은 당초에 결원에 대한 충원계획이고 표준정원은 별도의 계획입니다.

그래서 이번에 기술직을 추가로 더 저희들이 채용하는 부분은...

○자치행정과장 김재식 그것은 어쨌든 자기책임하에 추진되어야 한다고 판단이 됩니다.

○자치행정과장 김재식 그 부분은 저희들도 인력이 부족하다는 것은 동감하기 때문에.

○자치행정과장 김재식 네, 그런 부분에 대해서는 효율적 운영을 위해서 앞으로 인사관리 운영을 차질없게 그렇게 할 수 있도록 하겠습니다.

○자치행정과장 김재식 충주가 지금 현재 시행한 부분은 아직까지 표준정원제에 대한 전반 시행이 안되고 있는 걸로 제가 알고 있습니다.

전체 충주시 129명으로 알고 있는데.

○자치행정과장 김재식 계획은 갖고 있습니다. 계획은 수립되어서 현재하고 있습니다.

○자치행정과장 김재식 네, 최종에 가서는.

○자치행정과장 김재식 행자부 승인이...

○자치행정과장 김재식 이 부분에 대해서는 도 승인절차를 거쳐서 행자부 승인절차를 거친후에 시행이 되야 되기 때문에 시간이 좀 많이 소요되는 걸로 그렇게 판단이 됩니다.

○자치행정과장 김재식 네, 제출할 수 있습니다.

○주민지원과장 조동현 주민지원과장 조동현입니다.

장시간동안 시간이 오래 되었기 때문에 요약을 해서 설명을 드리는 방향으로 하겠습니다.

저희들과는 신설된 과입니다.

직원들이 심기일전해서 새롭게 일하고자 나름대로 노력을 해 가지고 자치센터라든가 사무환경 개선이라든가 자원봉사에 대한 각종시설이라든가 지역개발에 대한 업무가 이관되면서 각종 공사를 대과없이 대부분 장마철전에 마무리 됐다 이런 점이 잘된 점이고 아쉬운 점은 마을회관에 예산을 확보하지 못해서 적기에 보수하지 못한 이런 아쉬운 점이 있다고 자평하고 있습니다.

다음 페이지 분야별 성과는 유인물로 보고를 대신하도록 하겠습니다.

5페이지 2003년도 하반기업무 계획입니다.

제천학사 건립은 위원님들한테 여러번 설명을 드린 거와 같이 안암동에다가 약 50억원을 들여 가지고 신축계획을 했는데 교환계획을 받고 토지를 부지를 확보하기 위해서 노력을 하는 과정속에서 지난 5월달에 해당 국가기관과 모든 당사들간에 협의가 완료되고 감정, 분할 까지 끝내고서 7월 달에 9일날 인계인수 당일날 제천 환경연합에서 이 문제에 대해 가지고 이의를 일부 제기를 해서 기피가 되어 가지고 유보가 된 상태에 있다가 지난 금요일날 최종 결정이 되어 가지고 오늘 현재 등기까지 전부 이전완료해 가지고 제천시 소유로 등기 이전을 끝냈음을 말씀을 드립니다.

교환재산 내역은 저희가 1,651, 1,178㎡ 건물하고 해 가지고 14억5,568만2천원의 교환가격을 받고 저희들이 주는 것은 하천리에 당초에 총면적 60여만㎡중에서 21만706㎡만 주는 걸로 해가지고 5,120원이 금액차이가 나는 것은 없는 것으로 상쇄하는 것으로 조건으로 했습니다.

참고로 말씀드리면은 서울건은 387만1천원 상당 가격이 나왔고 저희는 평당 22,810원으로 감정가가 나와 가지고 저희 나름대로는 제천시에 시가관리 측면에서는 상당히 유리한 평가를 받은 것이다 이렇게 말씀을 드립니다.

그래서 서울건은 공시지가 대 106%가 증가한 것이고 저희는 공시지가 대 26배의 감정평가 됐건 것을 참고로 알아주시면은 고맙겠습니다.

여하튼 이래서 등기가 완료되어 가지고 하는데 현재 서울학사 인접 토지가 한 177평이 있는데 그것을 매입을 추진할려고 계획을 하고 있습니다.

매입추진에 따라가지고 기본설계를 금년 중에에 하고 난 다음에 내년도에 공사가 들어가는 걸로 일단 계획을 하고 있는데 서울학사 인접토지가 공동명의로 되어 있어 가지고 쉽게 매입을 하는데 어려움이 있습니다.

또 그 다음에 가격에 대한 차이 저희가 380만원인데 그 사람들이 6-700만원을 얘기하고 있어요.

감정가에 대한 차이 여러 가지 어려움이 있는데 여하튼 간에 그것이 안되면은 현재 확보된 평수에도 할 수 밖에 없지 않느냐 강제 규정은 없으니까 복합적으로 이런 것을 갖다가 다시 한번 기본계획을 학사건축에 대한 기본계획을 수립해서 위원님들한테 별도로 진행사항을 보고를 드리고 추진토록 하겠습니다.

다음 페이지 읍면동 기능보강사업 개선입니다.

하반기에는 지금까지 기능전환한 사무위임에 대한 자치 법규를 다시 점검을 해 가지고 미비한 예를 들면은 휴경지 관리 같은 것은 새로운 업무가 생긴거 그런 거 그리고 광고물의 도로점용문제 이런 것이 문제가 되는 것은 다시 재정비를 해 가지고 하는 것으로 하고 같이 일제정비를 하고 기능전환 이행실태는 12월달에 일제 확인점검을 해 가지고 지속적으로 보완해 나가도록 하겠습니다.

다음 페이지 주민자치센터 설치운영입니다.

하반기에 총 8개소를 하는데 지금 봉양, 교동, 용두, 신백, 두학, 화산 이쪽에 현재 설계가 되어 가지고 7월28일날 입찰예정에 있습니다.

입찰이 되면은 한 두세달 동안해 가지고 10월달에 개소하는 걸로 추진하고 수산, 남천, 동현, 중앙, 의림, 명동은 이중에 수산면은 보조사업 1억원이 책정되고 부족사업비는 시비로 충당해 가지고 할려고 계획을 하는데 이것은 8월달, 9월달에 설계를 해 가지고 금년말까지 공사를 해 가지고 금년말이나 내년초에 개소를 하는 것으로 일단 이렇게 했습니다.

다른 것은 문제가 없습니다.

추경에 예산부족분을 4억6천 했는데 중앙동거가 1억6천은 아직 공사 임대했기 때문에 그것이 저희들 예산서에 반영이 안 되었습니다.

다음 추경에 반영한다는 전제로 해가지고 부족예산만 충당되면은 이 8건에 대해서는 계획대로 공사가 추진될 것이다 이렇게 말씀을 드립니다.

다음 넷째 주민자치위원 역량개발은 하반기에 연석 세미나라든가 주민지원 심포지엄이라든가 자치활동 사항을 점검하는 일련의 과정을 거쳐 가지고 자치위원회가 소정을 역량을 발휘할 수 있도록 지도해 나가도록 하겠습니다.

다섯째 자원봉사활동 활성화입니다.

현재 3천여명이 자원봉사자가 등록이 되었는데 배가 운동을 지속적으로 해 가지고 금년말까지 5천명으로 확대하고 관련된 자원봉사자들의 자긍심을 고취하고 격려하는데에도 소홀함이 없도록 하고 특히 자원봉사 박람회를 9월중에 개최하는데 여기에 2천만원 정도의 예산을 확보 요청을 했습니다.

이것은 지금 현재 도내에서는 제일 우수한 자원봉사센터로 했는데 한단계 더 도약을 해서 전국단위에서 제일 잘하는 자원봉사센터로 한번 자리매김을 시도하는 사업으로 이해해 주시면은 고맙겠습니다.

제천시 장학회 확대운영입니다.

금년도에 1억5천만원을 장학회를 기금을 확대하고 있는데 현재 4,400만원 증액이 되었습니다.

금년말까지 장학회기금을 확대하는데 문제가 뭐냐하면은 은행금리는 증가하는 것은 한계가 있고 또 기탁금으로 하는 것도 한계가 있어 가지고 역시 시에서 일정의 출연금을 해야 되는데 그런 것이 없었다 금년도 말서부터는 한 5천만원을 출연을 고정적으로 해서 장학기금을 어느 정도 확대하지 않으면은 현이자율 가지고서 장학생을 운영하는데는 좀 한계가 있다 이렇게 말씀을 드립니다.

일곱 번째 사회단체지원 운영의 내실화입니다.

이것은 매년 비슷하게 하던 사항이기 때문에 설명을 생략하겠습니다.

다음 여덟 번째 마을회관 및 복지회관입니다.

먼저 감사때도 위원님들한테 여러번 설명을 한 것처럼 용도폐기, 용도전환 이런 것을 정리를 하고 현재 공부정리를 하고 있습니다.

공부정리가 끝나면은 아까 말씀드린 대로 새롭게 관리를 해 나가도록 하고 영천동 문화마을 회관은 지금 현재 설계가 끝나가지고 금년내에 공사가 완료되도록 하겠습니다.

아까 말씀드린 대로 보수정비하는데는 다 1억8,300만원이 소요되는데 금년도 예산이 시기적으로 확보를 못했습니다.

내년 당초 예산에 기필코 확보해 가지고 이용에 불편함이 없도록 하겠습니다.

소규모주민 편익사업 추진은 집행승인이 현재17억5천만원에서 12억6,200만원이 집행이 됐습니다.

발주를 현재 한 것이 52건이고 설계중인 것이 4건이 있습니다.

계획대로 해 가지고 설계완료된 것은 7월말, 공사 전체사업을 8월달에 준공을 하고 9월말까지 전부 준공을 하는 걸로 이렇게 추진을 해 나가도록 하겠습니다.

오지 종합개발 사업은 수산하고 백운인데 수산은 현재 마무리 단계에 있고 백운은 한 6-70% 선에 있는데 다만 아쉬운 것은 작년도중장기계획에 의해 가지고 20억 이상을 초과하지 못하는데 당초에 업무계획시에 수산면과 백운면에 사업비를 지난해에 하반기에 증액한 것이 가감이 안 되어 가지고 혼선이 일어났던점에 대해서는 수산면지역 주민들한테 매우 죄송스럽게 생각을 하고 앞으로는 여사한 사례가 없도록 하고 이런 점을 고려해 가지고 저희들도 차기 오지개발 대상면으로 책정이 되도록 지금 현재 노력을 하고 있음을 말씀을 드립니다.

시계조형물 설치사업입니다.

이것은 쉽게 도안을 하나씩 드렸는데 박달이 금봉이로 했던 것인데 그것이 바르미, 고드미그다음에 단양에 있는 온달이 이런 등 등 해 가지고 식상하지 않느냐 제천에 딱 들어 왔을 때 나무의 형상. 새롭게 잉태하는 생명의 살기좋은 생태학적으로 이런 것이 연상이 되는조형물을 갖다가 다릿재에 터널에 하나 세우는 것이 어떻냐 해가지고 검토를 해서 시정조정위원회까지 의결을 받았습니다.

그런데 지금 현재 국도관리청에 협의하고 있습니다.

이 문제는 문화관광과에서 캐릭터 에 대한 재검토작업을 금년도에 용역을 해 가지고 계획을 하고 있기 때문에 그것과 맞물려 가지고 그것이 계획대로 한다고 하면은 이것을 시기적으로 보류를 해 가지고 정리해 나가는 걸로 보고의 말씀을 대신합니다.

2003년도 주요 현안사업 추진입니다.

네가지 사업이 있는데 장평 한가지골은 호박 종돈장 문제가 있어 가지고 사업비가 1억2천만원 모자라서 사업을 착공을 못했던 것인데 추경에 확보해서 할 예정에 있고 고암 재터골은 농작물 때문에 지금 현재 공사중지 중에 있습니다.

다만 제일 문제되는 것이 홍광초등학교 도로포장이 군사작전 지역내에 있는데 군사작전지역에서는 일체 공사를 하지 못하도록 저희들이 정식으로 불허통보 공문이 왔습니다.

그래서 이것은 도시계획 시설사업으로 다시 한번 결정을 하느냐 아니면은 현수준에서 노면보수만 하고 마느냐 하는 것은 조금 더 검토를 해 가지고 해당부서와 협조를 해 가지고 추진할 계획으로 있음을 말씀드립니다.

각종 통계 자료발간 다른 것은 없습니다.

하반기에 기초단위, 대구역, 소구역해 가지고 동간 경계조정이 됨에 따라 가지고 그사업을 중점적으로 추진을 하고 행정지도라든가 통계연보발간사업은 차질없이 준비토록 하겠습니다.

장례지원반은 기 다 아시는 내용이기 때문에 설명을 생략하겠습니다.

특수시책도 당초 업무보고때 보고한 사항을 하반기에 할 사항 4건을 나열했는데 다 보고한 사항이기 때문에 설명을 생략하겠습니다.

이상 보고를 마치겠습니다.

○주민지원과장 조동현 도시개발과에서 이 업무를 추진하는 과정속에서 박달이 금봉이를 터널 구가 있고 가운데가 그러니까 화단 같은 것이 있는데 거기에도 설치하는데 박달이, 금봉이로 할 때는 가는 면을 보이지만 오는 면은 뒤의 보여 가지고 아무것도 안 되니까 가운데 다 설치 할려면은 새로운 어떤 제천을 상징하는 어떻게 보면은 숲이고 어떻게 보면은 새로운 창조를 하고 생명을 잉태하는 형상화한 건데 다른데 보다 다르게 제천시를 딱 느껴 제천시에 가니까 그런 게 있더라 보일 수 있는 것를 다시 한번 검토하자 이야기가 되어 가지고 미술가라든가 전문가 이런 분들한테 몇 가지 안을 검토를 해 가지고 이 안이 가장 좋다고 해 가지고 시정조정심의위원회에 심의를 해 가지고 이 안으로 잠정적으로 설치하면은 시계에 통행에 대한 차단도 안 되고 좋지 않느냐 그래서 잠정적으로 결정했는데 이게 공모에 형태를 정식으로 한 것은 아니고 많은 사람들의 의견을 수렴해서 결정한 도안이다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

○주민지원과장 조동현 시계조형물이 아니라 다릿재에만 설치를 검토하는 것입니다.

○주민지원과장 조동현 예, 다만 여기에서 말씀드리는 것은 그것도 문화관광과에서 제천시캐릭터에 대해서 전면적으로 보완 재검토 아니면은 시민들의 여론을 수렴해 가지고 다시 한번 검토하는 것이 어떻냐 그런 용역에 대한 구상을 해 가지고 용역비를 5천만원 계상해 가지고 올린 걸로 알고 있습니다.

미리 몰랐었는데 저희들은 요즘에 알았는데 그렇다고 하면은 그것이 위원님들한테 예산이 반영이 됐다고 하면은 이것도 다시 한번 연계해 가지고 신중하게 검토해서 대처해 나가겠다 이렇게 말씀드리는 것입니다.