○환경사업소장 이진태 환경사업소장 이진태입니다.

보고에 앞서 환경사업소 팀장들을 소개하겠습니다.

김철수 하수행정팀장입니다.

박종범 하수시설팀장입니다.

정용화 운영팀장입니다.

권용주 마을하수팀장입니다.

지휴선 하수관리팀장입니다

(관계공무원 인사)

평소 하수처리 업무에 많은 관심과 지원을 해 주시는 권오규 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.

2024년 환경사업 소는 공약사업 1건, 신규사업 5건 등 총 27건의 사업을 추진하겠습니다.

먼저 공약사업 보고드리겠습니다.

4페이지입니다.

1번, 천남 파크골프장 조성사업 추진입니다.

기간은 2025년 9월까지이며 매입을 완료한 중앙선 폐철도 부지 8,300평에 9홀 규모의 파크골프장을 조성하겠습니다. 사업비는 25억 원이며 상반기에는 2억 원의 예산으로 실시설계와 인허가를 추진하겠습니다. 도비 20억 원 확보를 위하여 2024년 지역균형발전 기반 조 성 사업계획서를 충북도청에 제출하였으며 현재 심사를 받고 있습니다.

다음은 신규사업 보고드리겠습니다.

5페이지입니다.

2번, 덕산면 월악 하수처리장 증설 및 금곡리․삼전리․광천리․억수리 하수관로 설치사업 추진입니다.

펜션 신축 등으로 오수가 증가하는 월악산 용하구곡의 수질 보호를 위하여 하수처리장과 하수관로 10㎞를 2027년까지 설치하는 사업이 되겠습니다. 사업비는 113억 원이며 2024년에는 실시설계 용역을 추진하겠습니다.

6페이지입니다.

3번, 장평천 노후 차집관로 정비사업 추진입니다.

환경사업소에서 이마트까지 3㎞ 차집관로 구간이며 제천하수처리장 불명수 유입 방지대책사업이 되겠습니다. 사업비는 162억 원이며, 2027년까지 추진하는 사업으로 2024년에는 실시설계 용역을 추진하겠습니다.

다음은 주요 계속사업 보고드리겠습니다.

14페이지 11번부터 19페이지 16번까지 농촌지역 하수처리시설 확대사업 추진입니다.

봉양읍 학산리․공전리․명도리․장평리․구곡리, 백운면 덕동리․화당리․평동리․애련리, 송학면 포전리․장곡리 등 6개 읍면 지역의 주민생활 불편 해소와 하천 수질 보호를 위하여 2026년까지 1,158억 원의 사업비로 하수처리장 신설 2개소, 증설 3개소, 하수관로 47㎞를 설치하는 사업이 되겠습니다. 상반기에 착공 예정입니다.

다음은 29페이지 24번, 소규모 하수처리시설 운영 관리대행입니다.

읍면지역의 하수처리시설 관리를 민간 업체에서 대행하는 사업으로 기간은 2020년 8월부터 2024년 12월까지입니다. 관리대행 시설로는 하수처리장 42개소, 중계펌프장 139개소 등입니다.

다음은 특수시책 보고드리겠습니다.

31페이지 1번, 하수 맨홀 추락 방지 사업 추진입니다.

시민생활 안전을 위하여 파손에 취약한 맨홀 뚜껑을 강화 맨홀 뚜껑으로 교체하고 맨홀 내 추락방지 시설을 설치하는 사업이 되겠습니다. 사업량은 132개소이며 사업비는 5천만 원입니다.

환경사업소는 2024년에도 시민생활에 불편함이 없는 하수처리 업무 추진에 최선을 다하겠습니다.

이상 2024년도 환경사업소 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

○환경사업소장 이진태 예, 그렇습니다.

○환경사업소장 이진태 있습니다.

사업설명회를 할 겁니다.

○환경사업소장 이진태 예, 알겠습니다.

○환경사업소장 이진태 예, 알겠습니다.

○환경사업소장 이진태 예, 알겠습니다.

○환경사업소장 이진태 예, 문제없습니다.

○환경사업소장 이진태 행정사무감사에서 위원님께서 말씀해 주신 그 부분에 대해서 저희가 환경부라든가 상위기관에 질의도 하고 답변을 받아놓은 게 있고요. 타 시군 사례도 함께 검토하면서 위원님께서 말씀하신 대로 긍정적으로 검토하고 있습니다. 검토가 되면 별도로 보고드리겠습니다.

○환경사업소장 이진태 예, 알겠습니다.

○환경사업소장 이진태 파크골프장 관련해서 이미지 개선한다는 내용 말씀하시는 거죠? 1992년도에 환경사업소가 건설되고 운영되면서 시민들은 30년 이상을 인근 영천동 주민들이 악취라든가 약간의 분진 이런 것 때문에 생활에 불편함을 많이 겪었는데요. 저희가 중앙선이 이설되면서 폐철도 부지가 발생되고 인수를 하면서 주민들이 생활 불편을 겪었던 것을 보상받을 수 있는 체육시설이라든가 체육공원 목적으로 부지를 매입했고요. 그러던 과정 중에 파크골프장이 조성돼서 주민들한테 돌려주고 같이 사용할 수 있도록 하면 주민들이 환경사업소에 대해서 더 좋은 이미지를 가지지 않을까. ‘이런 시설도 만들어서 우리한테 제공해 주는구나’ 느끼면 환경사업소에서 그동안 불편함을 겪었던 게 우호적으로 변화되지 않을까 그런 생각에서 추진하게 되었습니다.

○수도사업소장 조견행 수도사업소장 조견행입니다. 보고에 앞서 저희 수도사업소 팀장님들을 소개해드리겠습니다.

먼저 안경수 수도행정팀장입니다.

홍성규 급수팀장입니다.

임창규 수도시설팀장입니다.

지정규 관로팀장입니다.

정동현 마을상수도팀장입니다.

이은정 팀장님은 교육 관계로 참석하지 못하셨습니다.

(관계공무원 인사)

저희 수도사업소는 2024년도 주요업무계획으로 총 29건으로 신규사업이 13건, 계속사업이 15건, 특수시책 1건이 되겠습니다.

신규사업 위주로 보고드리겠습니다.

먼저 5페이지 1번, 고암정수장 도수관로 복선화사업입니다.

현재 상수도 급수 초기에 건설된 도수관로는 내구연한이 27년 차로 시설물 노후화 및 고장에 따른 안전사고 위험성이 증가하고 있습니다. 또한 유사시 상수도시설 공급 중단 사태로 이어질 우려가 있으므로 이를 사전에 예방하고자 2024년도부터 2027년까지 장곡취수장부터 고암정수장까지 10.5㎞ 구간의 도수관로 복선화를 추진하고자 합니다. 관경은 900mm로 총사업비는 389억 원이 되겠습니다. 사업 추진에 만전을 기하겠습니다.

다음 6페이지 2번, 관내 상수도 노후관로 교체사업입니다.

구 도심지역에 20년 이상 된 노후관 정비사업을 통하여 사용가의 수질 안정성 확보 및 유수율 향상에 기여코자 합니다. 사업비는 국도비 포함 390억 원으로 2024년부터 2029년까지 6년간 진행하겠습니다. 시내 동 지역의 노후관로 56㎞를 교체하는 사업입니다. 노후관로 정비를 통하여 수도경영 개선에 최선을 다하겠습니다.

다음 7페이지 3번, 소규모 노후관 교체 사업입니다.

금성면 활산리 농어촌 상수도사업 추진에 따른 관로 수압 변동에 대응코자 수압이 불안정한 금성면 구룡리, 사곡리, 진리 일원의 노후관로를 교체하는 사업이 되겠습니다. 사업비는 8억 원입니다.

다음 8페이지 4번, 청풍면 배수지 증설공사입니다.

지방상수도 구역 확대로 생활용수 및 남부면 관광수요 증대에 대응하고자 용수 공급을 늘리는 공사가 되겠습니다. 기존 청풍배수지에 1,000㎥ 규모의 배수지 1식을 증설하는 사업입니다. 현재 휴가철에는 급수 부족에 따라 급수차량을 배수지로 보강하는 실정입니다. 사업비는 6억 원입니다.

다음은 9페이지 5번, 상수도시설 정밀안전진단 용역입니다.

사업비는 5억 원으로 시설물의 안전 및 유지관리에 관한 특별법에서 시 정수장 및 송수관 등 수도시설물 전반에 대한 특별안전을 실시하도록 하고 있어 매 5년마다 실시하는 법정 의무사항이 되겠습니다.

다음은 10페이지 6번, 정수장 회수조 슬러지 수집기 교체 공사, 다음 11페이지 7번, 배출수처리시설 슬러지 수집기 교체, 12페이지 8번, 응집 침전기 유입밸브 교체공사 건은 시설물이 1997년도에 설치되어 내구연한 경과에 따른 시설물 노후화와 잦은 고장에 따른 교체공사가 되겠습니다.

다음 13페이지 봉양가압장 개량공사입니다.

봉양읍 백운면 일대 급수구역 확대 및 성수기 관광객 증가로 인하여 시설물 사용량 증가에 대처코자 합니다. 봉양가압장 일원에 300㎥ 규모의 흡수정 1식을 설치하는 사업입니다. 사업비는 4억 원입니다.

다음 14페이지, 15페이지 10번 바이오1배수지 진입로 포장 및 배수로 정비공사와 11번, 바이오2배수지 진입로 확포장 공사입니다. 유사시 비상급수체계 구축을 위하여 제1바이오배수지는 노후화로, 제2바이오배수지는 진입로가 없어 각각 보수 및 확포장하는 사업입니다. 사업비는 각각 3억 5천만 원과 4억 원이 되겠습니다.

다음 16페이지 12번, 송․배수관로 지하안전시설 공동조사용역입니다.

지하안전법에 의해 5년마다 실시하는 법정 의무사항으로 대규모 지반 사고를 사전에 예방하는 데 그 목적이 있습니다. 사업비는 1억 원입니다.

다음 17페이지 13번, 수도사업소 홍보 영상 제작입니다.

금년도 고암정수장 개량시설을 포함, 어린이 눈높이에 맞는 동영상을 제작하여 수돗물이 만들어지는 과정에 대하여 유아 및 어린이 교육 홍보용으로 활용코자 합니다. 사업비는 2,200만 원입니다.

이상으로 신규사업에 대해서 보고를 마치겠습니다.

다음은 34페이지 특수시책입니다.

상하수도 요금 통합납부시스템을 구축하고자 합니다. 상하수도 요금 납부 조회 및 이사 정산 등 수도민원을 24시간 처리할 수 있도록 홈페이지 및 온라인 시스템을 구축하는 사업입니다. 사업비는 4,300만 원이며 제천시 전체 수용가에 사용하였습니다. 본 시스템이 구축되면 민원인이 구 시청이나 수도사업소를 방문하지 않고 요금조회 및 신용카드 납부, 이사 정산 등 365일 실시간으로 처리할 수 있습니다. 시민의 편의 증대는 물론 행정력 낭비를 예방할 수 있습니다. 시스템 구축에 만전을 기하겠습니다.

이상 2024년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 안녕하세요, 시설관리사업소장 김태호입니다.

보고에 앞서 같이 근무하는 팀장님들을 소개해드리겠습니다.

체육시설1팀 김진술 팀장입니다.

체육시설2팀 정수임 팀장입니다.

관광레저팀 권기병 팀장입니다.

(관계공무원 인사)

시설관리사업소 2024년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

업무계획은 총 15건으로 신규사업 6건, 계속사업 9건입니다.

신규사업 위주로 보고드리겠습니다.

먼저 4쪽 1번, 롤러스포츠 경기장 정비공사입니다.

2021년 준공 후 경기장 표층 아크릴 코팅면 마모와 2025년 아시아롤러스포츠선수권대회 유치 준비에 따른 공사로 사업비는 1억 5천만 원이며 경기장 4,165㎡를 재포장하는 사업이 되겠습니다. 4월에 착공하여 10월에 완료하겠습니다.

다음은 5쪽 2번, 공공체육시설 공중화장실 정비공사입니다.

고암리 신백생활체육공원은 시민들 사용이 많은 체육시설이나, 화장실이 노후되어 이용자의 불편을 초래하고 있어 5억 5천만 원의 사업비로 화장실 배관과 위생설비 등을 교체 및 리모델링하는 공사로 4월에 착공하여 7월에 완료하겠습니다. 공사 중 시민 불편이 없도록 사업 준비에 철저를 기하겠습니다.

다음은 6쪽 3번, 어울림체육관 게이트볼장 정비공사입니다.

배수시설 부족에 따른 인조잔디 들뜸 및 훼손으로 1억 5천만 원의 사업비로 배수로 100m, 인조잔디 1천 제곱미터를 교체하는 공사입니다. 5월에 착공하여 10월에 완료하겠습니다.

다음은 7쪽 4번, 제천국민체육센터 시설 이관 및 운영입니다.

위치는 신월동 623번지 일원이며 총운영비는 24억 9,700만 원입니다. 1월부터 4월까지 미비한 사항 보완과 시범운영을 거치고 5월 개관 후 정식 운영을 하고자 합니다. 운영 시간은 06시부터 22시까지이며 수영강습, 자유수영, 헬스 등이 운영됩니다. 개관 전 사전준비를 철저히 하여 안전하고 원활히 운영될 수 있도록 운영관리에 철저를 기하겠습니다.

다음은 8쪽 5번, 올림픽스포츠센터 심야 보일러 교체공사입니다.

수영장에 사용하는 지하수 및 약품 사용의 장기화에 따라 보일러의 심각한 부식과 화재 등 안전사고의 위험이 있어 2억 원의 사업비로 5,000ℓ 보일러 6대를 교체하는 사업입니다. 4월에 착공하여 7월에 완료하겠습니다.

다음은 9쪽 6번, 청풍호 자드락길 명칭 변경(주민제안사업)입니다.

지역 특성에 맞게 청풍호 자드락길 4코스의 명칭 녹색마을길을 산수유마실길로 변경하는 사업입니다. 사업비는 2,200만 원이며 안내판 10개소를 3월까지 설치 완료하겠습니다.

다음은 10쪽 7번, 안전하고 쾌적한 공공체육시설 운영입니다.

사업 대상은 공공체육시설 33개소와 생활체육공원 4개소입니다. 사업비는 시설 유지보수 3억 원, 생활체육공원 개선 4천만 원, 부대비 500만 원 등 총 3억 4,500만 원입니다. 정기적인 안전점검 및 사용실태를 확인하여 이용객들이 불편하지 않도록 연중 차질 없이 추진하겠습니다.

다음은 11쪽 8번, 어울림체육센터 시설물 유지관리입니다.

어울림체육센터 내 노후된 전기 및 기계설비 정비로 사업비는 1억 3,700만 원입니다. 투광등 및 전광판 유지보수, 관류보일러 및 열교환기 세관, 활성탄 여과기 교체 및 소독설비 보수공사입니다. 적기에 수선하여 이용객들이 불편이 없도록 운영관리에 철저를 기하겠습니다.

다음은 12쪽 9번, 올림픽스포츠센터 시설물 보수공사입니다.

노후시설 보수를 통해 이용객들의 편익을 도모하고 시설의 안정성을 확보하는 공사로 2023년 이월된 사업으로 8억 4,700만 원의 사업비로 수영장 방수공사와 노후배관을 교체하는 사업입니다. 신월동 국민체육센터 수영장 개장 이후인 5월에 착공하여 8월에 완료하겠습니다.

다음은 13쪽 10번, 시민이 만족하는 올림픽스포츠센터 운영입니다.

1999년에 준공한 올림픽스포츠센터에서는 수영 등 8개 종목을 운영하며 이용 인원은 매월 2천 명 정도가 등록하여 일 950명 정도 이용하고 있습니다. 등록 방법은 인터넷 50%를 매월 20일∼23일까지 인터넷으로 접수하고 25일∼26일까지 방문접수 및 이용초과 시 추첨하여 결정하고 있습니다. 이용하는 시민들의 편의를 위하여 순환버스 1대가 매 시각 15분 출발, 1일 10번 운행하고 있습니다.

다음은 14쪽 11번, 올림픽스포츠센터 2층 샤워실 개선공사입니다.

장기간 누수된 2층 샤워실과 1층 사무실 창고 개선공사로 사업비는 1억 4천만 원입니다. 기존 배관 철거와 배수시설 신설공사입니다. 4월에 착공하여 7월에 완료하겠습니다.

다음 15쪽부터 18쪽까지는 계속사업으로 시설물 유지관리와 보수공사입니다.

정기적인 안전점검과 사용실태를 확인하여 이용객들이 불편사항이 발생하지 않고 안전하게 사용할 수 있도록 시설물 유지관리에 만전을 가하겠습니다.

이상으로 시설관리사업소 보고를 마치겠습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 공사 기간 중이라도……. 알겠습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 맞습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 저도 그게 맞는 것 같습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 예, 알겠습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 예.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 떨려 죽겠습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 아직까지 시설이 미비한 사항이 좀 있어서요. 한 4월까지는 해야 할 것 같습니다. 그래서 그 기간은 아직 개관은 한 5월 정도로 생각하고 있습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 아직 미비한 사항을 보완하고 있어서 그렇게 됐습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 예, 맞습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 예, 맞습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 예.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 예, 알겠습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 예, 알겠습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 돔 씌우는 거요?

○시설관리사업소장직무대리 김태호 그것도 들어왔습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 그건 예산이 많이 소요되기 때문에, 전부 다 시 예산으로 하기 때문에 아직까지는 저희가 계획을 못 세우고 있습니다.

○시설관리사업소장직무대리 김태호 년수는 정확히…….

○시설관리사업소장직무대리 김태호 그게 좀 잘못된 것 같습니다.

(○방청석에서 체육시설1팀장 김진술 - 2016년에 준공됐습니다.)

(○방청석에서 체육시설1팀장 김진술 – 됐습니다.)

○시설관리사업소장직무대리 김태호 알겠습니다.

(○방청석에서 체육시설1팀장 김진술 - 정밀진단 규격이 안 맞아서 경기장 규격에 맞춰서 시공에 들어갔습니다. 지금 설계를 그렇게 하고 있습니다.)

(○방청석에서 체육시설1팀장 김진술 - 현재는 경기장 규격에 적합하지 않습니다.)

(○방청석에서 체육시설1팀장 김진술 - 충분히 나옵니다.)

(○방청석에서 체육시설1팀장 김진술 - 그거는 검토 중에 있고요. 저희들이 검토해서 올릴 겁니다.)

○시설관리사업소장직무대리 김태호 알겠습니다.

○일자리경제과장 조성원 일자리경제과장 조성원입니다.

2024년 주요업무계획 보고에 앞서서 저희 과 팀장님들을 소개해드리겠습니다.

먼저 지역경제팀의 박종혁 팀장입니다.

다음은 지난번 제천화폐팀이 없어지고 시장유통팀으로 팀 명칭이 바뀌었습니다.

시장유통팀의 정광섭 팀장입니다.

일자리팀의 홍성민 팀장입니다.

지역공동체팀의 장혜란 팀장입니다.

끝으로 에너지팀의 이은영 팀장입니다.

(관계공무원 인사)

2024년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

본 과 소관 보고는 공약사업과 신규사업 그리고 계속사업 중에 주요업무에 대해서만 보고를 간략히 드리겠습니다.

먼저 6페이지 구직자 취업역량 강화 교육 지원입니다.

수요자 맞춤형 취업지원 서비스를 지원하여 취업률 향상을 도모하도록 하겠습니다. 사업비는 5,200만 원으로 구직자를 위한 맞춤형 취업역량 강화를 위해 기술자격증 취득비 지원근거 마련을 위한 조례 개정과 컴퓨터, 지게차, 굴삭기, 용접, 전산회계 등 자격증반을 내실 있게 운영하여 취업지원 서비스를 증진시켜 나가겠습니다.

다음 페이지입니다.

2번, 전통시장 시설현대화 사업 추진입니다.

본 사업은 계속사업 및 신규사업으로 계획에 의거 차질 없이 추진토록 하겠습니다.

다음 8페이지입니다.

관․학연계 맞춤형 특성화 교육 추진입니다.

지역대학의 전문성을 활용하여 관․학 협력을 통한 맞춤형 기술교육을 운영하도록 하겠습니다. 대상은 은퇴자, 경력단절여성, 관내 대학생 및 미취업자로 도배, 타일, 한식조리 등 전문기술교육을 실시하여 지역산업 및 경제발전에 기여토록 하겠습니다.

다음은 11페이지입니다.

6번, 러브투어 운영 내실화로 지역경제 활성화입니다.

관광객 유치로 전통시장 경제 활성화 도모를 위해 사업비 4억 원으로 연중 참가자 모집을 위한 홍보를 강화하여 관광과 전통시장을 연계하여 시장 활성화 분위기 조성에 힘쓰겠습니다. 참고로 러브투어 경제효과 분석을 위한 용역을 현재 추진 중에 있습니다.

다음은 13페이지 8번, 소상공인 육성사업 추진입니다.

소상공인의 경영안정을 위한 자금 지원을 통해 시장 경쟁력을 강화시켜 나가겠습니다. 사업비 12억 원을 투입하여 소상공인 이차보전금을 지원하는 사업이 되겠습니다. 본 사업 추진계획으로는 충북신용보증재단에서 신청을 받고 심사 선정해서 금융기관을 통해서 지원하는 내용이 되겠습니다. 기업당 지원액은 연 140만 원입니다. 내실 있게 운영하도록 하겠습니다.

다음은 22페이지 단독주택 도시가스 공급 지원사업입니다.

열악한 단독주택에 도시가스를 공급하여 주거환경을 개선하겠습니다. 금년도 사업으로는 7개 구간에 320세대가 되겠습니다. 총사업비는 17억 원입니다. 우리 시는 20% 분담에 3억 4천만 원이 되겠습니다. 차질 없도록 추진하겠습니다.

다음은 26페이지 21번, 제천화폐 모아 및 공공배달앱 배달모아 활성화입니다.

지역자금의 역외유출 방지와 소상공인 보호 및 지역상권 활성화를 위해 제천화폐 21억 8,500만 원과 배달모아에 3억 2천만 원을 투입하여 지역경기를 부양하고 부정유통 상시 모니터링 및 홍보에 만전을 기하여 건전한 유통기반 마련과 지역경제 활성화에 기여토록 하겠습니다.

다음은 27페이지 특수시책이 되겠습니다.

기업 맞춤형 일자리 지원사업 홍보․설명회입니다.

기업 맞춤형 일자리 시책 홍보를 통한 기업 경영지원 및 고용증대에 힘쓰겠습니다. 관내 기업체를 대상으로 연 2회 일자리 지원사업을 홍보하기 위한 설명회를 개최하여 구인난 해소 및 인구유출 방지를 위해 노력하도록 하겠습니다.

이상입니다.

○일자리경제과장 조성원 저희 르네상스 사업은 5개년 사업으로 2025년까지 사업기간으로 돼 있습니다. 금년도는 4년 차 사업이 되겠습니다. 상권기구 운영에 대해서는 현재 단장님 한 분과 직원 세 분이 있습니다. 국장님과 팀장, 담당자 이렇게 있는데 국장이 지금 결원 상태입니다. 지난해에 나가서 국장을 모집하고 있는데 국장 요건이 유경력자를 포함하다 보니까 저희가 모집공고를 해도 아직 마땅한 사람이 없어서 현재는 3명으로 운영되고 있습니다. 기능은 르네상스사업의 계획 수립과 사업을 추진하는 역할을 하고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 글쎄요, 그 부분에 대해서 저도 지금 고민하고 있는데요. 전국 르네상스 사업이 5년 차 사업으로 다 종료되고 나서 제대로 추진된 사업의 효과를 거두기 위해서 꾸준한 모니터링과 관리가 필요한데요. 그런 기구조직을 두지 않은 지자체에서는 사실 르네상스 사업에 큰 효과를 보지 못하고 있는 것을 저희가 반면교사로 삼아서 우리 제천시 같은 경우에는 문화재단에 르네상스사업단이 있듯이 거기 사업이 종료되더라도 한 팀 정도 르네상스사업의 사후관리팀 정도 하나를 인력 2명 정도 제 생각에는 그렇습니다. 2명으로 거기에 기구를 하나 만들어서 유지를 해 나가야 되지 않나 그렇게 계획을 하고 있고 그렇게 추진할 기본계획을 가지고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 모아키친이요?

○일자리경제과장 조성원 무슨 사업 말씀하시는 거죠?

○일자리경제과장 조성원 공유주방 관련해서 말씀하시는 거죠?

○일자리경제과장 조성원 공유주방 관련해서는 6개 점포가 있습니다. 제천맥주 같은 경우에는 작년 하반기에 입점해서 이제 시작했고요. 홍익스테이크라든지 로미스샌드라든지 효강정 같은 경우에는 작년 한 해 매출을 상당히 효과를 거두고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 매출 금액을 알려드려야 되겠습니까?

○일자리경제과장 조성원 그렇죠. 홍익스테이크 같은 경우에는 연 4,500만 원 정도, 샌드 가게 같은 경우는 4,300만 원, 효강정 같은 경우는 7천만 원 가까이 그렇게 매출이 계속 신장되고 있고요. 상당히 효과적이라고 봅니다.

○일자리경제과장 조성원 저희가 봤을 때는 제천맥주하고 중국집 호화대반점이라고 있는데 거기가 작년 하반기에 두 점포가 입점이 돼서 같이 활용되고 있는데 거기도 금년도에는 상당히 효과적으로 운영되지 않을까. 그리고 6개 중에서 4개소 점포는 상당히 자리를 잡지 않았나 그렇게 생각합니다.

○일자리경제과장 조성원 세명대학교입니다. 저희가 단순하게 용역을 지역업체가 아닌 다른 데 예를 들어서 수도권이나 타 지역에 줄 경우에는 러브투어나 스포츠마케팅에 대한 용역을 하기 쉽지 않습니다. 이건 발로 뛰는 용역이기 때문에 관광객들이 우리 전통시장을 방문해서 구매한다든지 이런 걸 직접 수시로 일정을 공유하면서 현장에서 이루어지는 사업이다 보니까요. 저희가 이건 효과적으로 세명대 용역팀이 용역수행 능력도 충분하고 해서 그쪽에다가 용역을 추진하고 있습니다. 이제 용역을 발주했습니다.

○일자리경제과장 조성원 과업지시는 그겁니다. 스포츠마케팅은 저희 과 소관은 아닙니다만 러브투어 같은 경우에는 1인당 지원액 대비해서 그 사람들이 우리 지역에 얼마큼의 구매효과, 경제효과를 일으키고 있는지 그걸 파악하는 게 가장 첫 번째 목적입니다.

그래서 제가 봤을 때는 러브투어가 단순히 관광객 숫자에만 국한되지 않고 지역의 경제적인 역할을 얼마나 하고 있는지 이게 필요하겠더라고요. 이 숫자만 가지고 3만이다, 5만이다 이게 중요한 게 아니고 진짜 이 사람들 대비해서 4억 원의 예산을 투입하는데 경제효과가 어느 정도 나오는지, 또 어느 층이 왔을 때 경제적인 효과를 많이 발생시키는지 다시 말해 향우회라든지 산악회 이런 데보다는 금융기관의 조합원이라든지 이런 사람들이 왔을 때 더 효과적이지 않나. 우리가 객관적으로는 그렇게 판단하는데 말로만 해서는 안 되고 객관적인 자료를 받기 위해서 이번에 용역을 제가 건의드려서 시장님 결심을 받아 추진하게 되었습니다.

○일자리경제과장 조성원 그건 우리가 소포장제 먹거리라든지 우리 지역을 대표할 만한 상품을 개발해서 예를 들어서 안동이라면 달빵 이런 식으로 지역의 브랜드화되어 있는 게 있어야 되는데 우리 시는 그게 뚜렷히 없습니다. 그렇다고 빨간오뎅을 사서 선물용을 가져가기도 그렇고 해서 저희가 작년 하반기에도 르네상스 사업에다가 그것도 잠깐 접목해서 소포장제 상품을 개발하고 있고 지금 내토시장 안에 몇몇 떡집에서 개발을 했는데 떡이라는 게 장시간 움직이면 굳고 이러니까 그것도 좀 완벽하지는 않다라고 보고 그걸 지금 과제로 가지고 있고 저희도 꾸준히 우리 과에서도 노력하고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 예, 알겠습니다.

○일자리경제과장 조성원 제가 파악은 못해봤는데 지난해 위원님한테 많은 질책을 받고 올해는 용역업체를 선정하면서 과업지시서 상에도 좀 더 능동적으로 활동을 해서 실적을 낼 수 있도록 그렇게 독려는 하고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 참고로 이 배달모아는 우리 공무원들의 노력과 의지만으로는 되기가 상당히 어렵습니다. 다시 말해서 요식업이 주가 되겠습니다만 요식업 점주들이 그분들이 이 배달모아를 가맹점으로 등록해놓고 나서 꺼놓는 사례가 많습니다. 왜? 다른 사기업에서 운영하는 배달서비스의 경제효과가 더 크다 보니까 그걸 우리가 강제해서 우리 걸 왜 안 쓰냐고 자꾸 한다고만 되는 것도 아니고 그런 어려움은 상당히 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 저도 그렇게 생각합니다. 올해까지 해보고 이거 아니면 저희 3억 2천만 원 투자하는 것 의회에서도 한번 재검토, 재고해 주실 필요도 있지 않나 그렇게 생각합니다.

○일자리경제과장 조성원 예, 알겠습니다.

○일자리경제과장 조성원 전통시장을 관리하는 부서장으로서 어느 시장이 잘하고 못한다고 제가 평가하기는 쉽지 않은데 일단은 저희 동문시장, 내토시장 쪽 그리고 역전한마음시장이 상당히 요즘 활성화가 많이 돼가고 있다.

○일자리경제과장 조성원 기존에 동문과 내토는 활성화가 많이 되어 있었고 역전한마음시장이 상당히 빈 점포들도 많고 어려웠었는데 러브투어 관광객들 유입이 가장 크다 보니까 요즘 그쪽 역전시장이 활성화가 많이 돼가고 있다. 다시 말해 점포주 하시는 분들도 매출 신장이 많이 되고 그렇게 보고 있습니다. 이건 제 주관적인 판단으로 말씀드리는 겁니다.

○일자리경제과장 조성원 위원님이 내용을 더 정확하게 파악하고 계시리라고 보고요. 저희는 그렇습니다. 우리 시라는 공공조직이, 시장 상인회 조직은 사실 자치 조직입니다. 거기에서도 나름대로 정관에 따라서 운영되고 있는데 사실 안타까운 부분은 많습니다만 저희는 어디 한쪽에 치우치지 않고 중간 중재자 역할을 충실히 하고 있습니다.

다만, 거기에 우리가 개입이 돼서 또 다른 논란의 소지가 된다면 그건 아니라고 보고 우리 직원들이나 행정기관의 관리는 심혈을 기울여서 하고 있고요. 빨리 내분 사태가 종결되고 화합이 돼서 그렇다고 저희가 국도비를 그런 게 있다고 안 줄 수도 없는 사항이기 때문에 조기 종결될 수 있도록 행정력을 최대한 동원해서 해보겠습니다. 열심히 하겠습니다.

○일자리경제과장 조성원 잘 챙기도록 하겠습니다.

○일자리경제과장 조성원 예, 그렇습니다.

○일자리경제과장 조성원 그렇게 말씀하시는 것 저도 공감하는데 이 상권 활성화 르네상스 사업이라고 하는 게 어떤 유형의 사업보다는 상인들을 지원하는 사업에 일단 포인트가 맞춰져 있습니다. 다시 말해 주변 환경정비라든지 이런 것부터 해서.

위원님께서 걱정하시듯이 저도 르네상스 사업 100억 사업을 5년 차 하면서 어떤 결과물은 있어야 되겠다. “이게 바로 르네상스 사업의 산물이다.”라는 걸 한두 가지는 가지고 가야 된다고. 그래서 역점적으로 추진하는 사업이 두 가지 사업이 있습니다. 뭐냐 하면 제천맥주를 브랜드화해서 우리 제천에 예전에 고본주가 우리 제천을 대표하듯이 제천맥주를 우리 제천을 대표하는 르네상스 사업의 산물, 결과물로 부각시키는 사업에 포인트를 맞추고 있고요.

또 한 가지는 중앙시장 2층에 청년몰 사업으로 인해서 빈 점포들이 엄청 많습니다. 거기에 스크린 스포츠를 하는 데 있어서 당초 르네상스사업단에서는 그걸 우리 르네상스 사업비로 스크린 스포츠 시설까지 다 해서 운영사업자를 공모해서 운영을 시키겠다 하고 그렇게 계획이 들어왔더라고요. 그래서 제가 “이건 안 된다. 잘되면 자기 탓이고 안 되면 청년몰처럼 몸만 빠져나가고 우리 사업비만 공중에 날아가는 손실이 되는 그런 사업이다.”라고 해서 제가 그건 브레이크를 걸고 그렇게 하지 말고 스크린 스포츠 사업이 요즘 트렌드고 대세이다 보니 “그걸 하는 건 공감하는데 이걸 사업자를 선정해서 사업자에게 우리가 마중물 역할의 사업비만 주고 본인이 투자하게 만들어라.” 그렇게 했습니다.

그러니까 르네상스사업단에서는 당초에는 쉽게 가려고 하다가 저한테 브레이크가 걸려서 제가 다시 역제안을 했더니 제 뜻대로 그렇게 갑니다. 지금 사업자를 선정해서 골프 스크린 사업자하고 파크골프 스크린 사업자 두 사람이 우리 공모에 신청했는데 사업단에서 심사한 결과 파크골프가 요즘 더 많이 저변이 확대되는 추세고 우리 조건을 충족할 수 있는 게 그 사업자가 선정이 됐습니다. 거기에 한 40% 정도만 우리가 지원을 해 주고 나머지 60%는 자기가 직접 투자해서 들어오는 걸로 그렇게 추진하고 있고 그 사업 추진에 따른 사전행정절차로 상인들의 동의서라든지 이걸 상인회에서 받고 있습니다. 그 2개 사업은 역점사업으로 해서 제천 르네상스 사업의 결과물로 탄생시키도록 구상하고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 지금은 시작 단계이긴 합니다만 저는 가능성은 충분히 있다고 봅니다. 맥주에 우리 제천맥주라고 하는 상표 등록을 제천시에서 하고 있는 중이고요. 우리 위원님들도 이거를 시간이 되면 보여드리겠습니다만 맥주가 상당히 잘 만들어졌다는 호평이 많습니다. 그래서 이걸 일단 우리 제천의 관광지 매점에 입점시켜서 그렇게 하고, 이건 제가 말씀드릴 사항인지 모르겠습니다만 제 개인적인 계획은 내년도에 우리 한방엑스포에 거기를 대표하는 지역 술로 제천맥주를 거기에 접목시켜 보려고 한방과하고도 제가 구두상으로 하고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 지금 생산하는 양은 그렇게 많지 않습니다. 왜 그러냐 하면 아직 판매 입점 점포를 많이 확보를 못했습니다. 못하고 아는 사람을 통해서 판매하는 정도라서 지금 양은 제가 정확히 모르겠습니다만 그렇게 많지 않은데 점차 늘어나고 있는 추세고 입점을 하는 데 있어서 우리 경제과에서 적극적으로 나서서 지원을 해 주고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 지켜보시면 아시겠습니다만 경제과에서 대형 점포주들하고도 모임을 갖고 있듯이 그런 데도 저희 욕심 같아서는 제천맥주를 입점시킬 수 있도록 제가 최대한 노력하고요. 일단 제천을 떠나서 타 지역에서도 수제맥주가 요즘 트렌드다 보니까 제천맥주가 많이 활성화돼서 스포츠 스크린 사업이 2층에서 이루어지고 1층 블루잉랩 조성 사업이 체천맥주 옆에 판매 비어홀더 하나 만들어서 같이 연계되고 그렇게까지도 계획하고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 아닙니다.

○일자리경제과장 조성원 파크골프 스크린입니다.

○일자리경제과장 조성원 선정했습니다.

○일자리경제과장 조성원 그렇죠.

○일자리경제과장 조성원 자부담은 제가 앞서 말씀드렸는데 자부담 60%에 우리가 40% 정도 시설비 지원으로 그렇게 계획하고 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 우리 시의 수익은 없습니다. 거기 점포주들한테 수익이 들어가는 거죠. 점포주들한테 동의를 받아서 청년몰 사업하던 중앙시장 2층 빈 공간이 거기 다 개인 소유물 아닙니까? 개인 소유 점포들이니까 그 사람들로 하여금 임대료 성격의 수입이 그쪽으로 되는 거고 우리 시에서는 상권을 활성화시키는 역할을 하는 거지, 저희가 별도로 거기서 수익을 창출하는 건 없습니다.

○일자리경제과장 조성원 그런데 그건 제가 봤을 때 그분들의 문제 제기는 얼마든지 있을 수 있습니다. 그런데 결과적으로 보면 저희가 공모사업을 했는데 뒤에서 불만을 가지는 사람들이 공모 안 했습니다. 남이 하니까 그런 이야기를 하는 경우지, 그때 했을 때도 1차 공모 때 아무도 공모에 응찰한 자가 없어서 2차 다시 재공고를 해서 그나마 스크린골프 한다는 한 사람과 파크골프 한다는 두 사람이 들어왔습니다. 이게 몇백 명이 모여드는 데서 한두 사람한테 특혜 주듯이 가는 사업이 전혀 아니었습니다.

어떤 사람은 저한테 그러더라고요. 스크린골프가 오히려 더 대세인데 왜 파크골프로 했냐고 하는데 거기에 파크골프를 하든지 스크린골프를 하든지 간에 저는 개입을 전혀 안 했습니다. 르네상스사업단에서 심사위원들을 구성해놓고 개인투자자들의 투자 여력이라든지 우리가 거기 공모사업의 조건이라든지 이런 게 충족되는 여부를 따지고 그렇게 해서 그 사람을 선정했다고 르네상스사업 단장한테 제가 보고를 받고 저도 그랬습니다. “스크린골프가 더 낫지 않냐.” 했더니 아니랍니다. 요즘은 파크골프가 대세고 거기 2층에 만들어놓으면 14면, 12면 정도가 생기게 되면 파크골프 스크린 전국대회도 유치가 가능하답니다. 그 사업자도 그러고 우리 단장님도 그래서 사업이 잘 선정이 된 거 아닌가 이랬는데요.

제가 이런 말씀을 왜 드리냐 하면 몇몇 항간에서는 그런 이야기를 하더라고요. 스크린골프를 왜 안 하고 시장님이 파크골프장을 좋아하니까 파크골프를 한 거 아니냐 이러는데 저도 모르고 있었습니다, 누가 됐는지를. 바깥에서 그냥 와전되는 이야기들은 그런 게 비일비재한데요.

○일자리경제과장 조성원 제가 정확한 건 모릅니다만 14면인지 12면 정도 되면 전국대회 규모까지도 유치할 수 있다는 이야기는 전해들었습니다.

○일자리경제과장 조성원 예, 알겠습니다.

○일자리경제과장 조성원 참고하겠고요.

다만, 도시가스 공급사업은 저희 시 주도가 아니고 충청에너지에서 하는데 충청에너지에서 저희가 신청 사업 건을 받게 되면 그쪽에서 자기네들이 사업검토를 거기서 합니다. 그 사람들은 투자 대비 수익성을 따지다 보니까 같은 통이라고 할지라도 이쪽에는 경제성이 없다고 그러면 우선순위를 걔네들이 정해서 옵니다. 우선순위가 정해진 다음에 사업비에 맞게 자르는 경우인데 제가 봐도 여기까지 추진해서 같이하면 그런 건 사업 선정할 때 걔네들이 경제성 파악할 때 저희가 필요하면 그쪽하고 협의해서 그런 민원은 없도록 하겠습니다.

○일자리경제과장 조성원 예, 알겠습니다.

○일자리경제과장 조성원 당초 계획이라는 건 무슨 계획을…

○일자리경제과장 조성원 본 사업은 올해 처음 시행하는 사업입니다.

○일자리경제과장 조성원 그건 저희 사업비가 의회 예산심의 과정에서 조정이 되면서 인원이라든지 조금 조정이 된 내용입니다.

○일자리경제과장 조성원 이 사업비 안에 다 인건비도 들어가 있습니다.

○일자리경제과장 조성원 인건비라는 게 다시 말해 타일이나 조리사, 도배기능사 이런 사람들이 와서 모르는 사람들 가르쳐줘야 하니까 강사 인건비가 여기에 다 포함돼 있는 겁니다.

○일자리경제과장 조성원 예, 그렇습니다.

○일자리경제과장 조성원 그럼요. 이거 하다 보면 100명도 할 수 있고 60명도 할 수 있고요. 저희가 예산 대비해서 감액된 부분만큼 잡은 거고 이건 실질적으로 사업실적을 거두다 보면 인원은 가변적이라고 보시면 됩니다.

○투자유치과장 이제봉 투자유치과 이제봉입니다.

투자유치과 팀장님들을 소개해드리겠습니다.

먼저 윤재석 투자유치팀장입니다.

이해영 기업지원팀장입니다.

저희가 산단조성팀장이 손원철 팀장님인데 오늘 자녀 대학교 졸업식이 있어서 참석을 못했습니다.

(관계공무원 인사)

2024년 투자유치과 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저 6페이지 1번, 재임 중 3조 원 투자유치 달성입니다.

2024년도 투자유치 계획은 충청북도 관계자와 친밀한 투자정보 공유와 수도권 기업유치 대규모 투자유치 설명회 등 저인망 투자 가능 기업 방문홍보를 통해 1, 2, 3산단 유휴부지 기업 유치 및 4산단 선분양을 통해 1조 원 이상 투자유치를 달성하겠습니다.

다음은 8페이지 3번, 제4산단 및 5산단 조성입니다.

4산업단지는 2024년 상반기까지 충북개발공사에서 산업단지 계획수행 및 실시설계를 완료하고 2025년 상반기에 충청북도의 계획승인 및 고시를 완료할 계획으로 차질 없이 진행되도록 충북도 담당부서와 지속적인 협의를 진행하겠습니다.

5산업단지는 2025년 상반기까지 기본구상 및 타당성조사 용역과 국토부의 산업단지 지정계획 승인 고시를 완료할 계획입니다.

다음은 9페이지 4번, 기회발전특구 지정사업입니다.

우리 시 기회발전특구 지정 대상은 4산업단지와 1, 2, 3산단 유휴부지로 기업 선유치가 매우 중요하므로 2차전지 소재산업 및 2차전지 재활용산업, 자동차부품산업, 바이오제약산업을 공격적으로 유치하여 특구 지정은 물론 4산업단지 조기 분양을 추진할 계획입니다. 기회발전특구가 되면 국가에서 기업상속 시 공제 적용을 확대하고 창업기업의 부동산 매입 시 취득세, 재산세가 면제되어 수도권 기업의 특구 이전 시 법인세 감면기간이 연장되는 등 4산업단지 선 투자유치의 강점으로 작용할 것으로 기대하고 있습니다.

11페이지 6번, 산업통상자원부 제천 뿌리산업 특화단지 지원사업입니다.

지난해 8월 산업통상자원부 주관 뿌리산업 특화단지 지정사업에 선정되어 올해 뿌리산업 12개 기업을 대상으로 지역에서 성장할 수 있는 지원사업을 발굴하여 금년 내 산자부 지원사업에 선정될 수 있도록 추진하겠습니다. 사업비는 40억 원입니다.

12페이지 7번, 제천4산업단지 진입도로 국비공사 기본구상 사업입니다.

산업단지와 도심을 연결하기 위해서 신동가스에서 삼표이앤씨 구간 2.5㎞를 4차선 국비 확포장하는 사업으로 사전에 비용 및 당위성 등을 산출하여 2024년 하반기 국토부 국비사업 수요조사에 대응하고자 합니다. 예상 사업비는 국비 250억 원입니다.

13페이지 8번 청년 기술창업 펀드조성 사업입니다.

충북도와 협업을 통한 기술창업 펀드조성 사업으로 4년간 20억 원을 충북도가 선정한 벤처캐피탈에 출자하는 것으로 금년에 충북도가 상장한 벤처캐피탈에 5억 원을 출자하여 4년간 투자하고 4년간 회수하며, 관내 기업은 출자액의 2배 이상 투자하여 기업이 성장할 수 있는 중요한 자금으로 활용될 것으로 기대하고 있습니다.

14페이지부터 26페이지는 일상적인 업무로 보고를 생략하겠습니다.

다음은 27페이지 특수시책 2번, 기업과 지역 청년의 기업 견학 및 도심 탐방을 통한 청년인구 유입 시책입니다.

기업의 근로자가 관내 관광지와 도심을 체험하여 관내 정착을 도와주고 관내외 고등학생, 대학생이 기업을 견학하고 기업에 취업을 매칭하는 등 청년인구를 정착시키고자 합니다.

이상으로 2024년 투자유치과 주요업무보고를 마치겠습니다.

○도시재생과장 이은석 도시재생과장 이은석입니다.

보고에 앞서 도시재생과 팀장님들을 소개해드리겠습니다.

서석호 도시재생기획팀장입니다.

김혁진 도시재생뉴딜1팀장입니다.

김윤현 도시재생뉴딜2팀장입니다.

원영희 공공디자인팀장입니다.

정은옥 재생사업관리팀장입니다.

함께 인사하겠습니다.

(관계공무원 인사)

도시재생과 2024년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

주요사업으로는 신규사업 6건, 계속사업 16건 등 총 22건의 사업을 추진하겠습니다.

6페이지가 되겠습니다.

1번, 청전동A 도시재생사업 추진입니다.

2023년 9월 1일 우리동네살리기 유형으로 국토부 공모사업에 선정된 도시재생사업으로 사업 위치는 청전동 142-5번지 신라연립과 제천고 일원이 되겠습니다. 총사업비는 257억 원이며 사업기간은 2027년까지 4년간으로 생활인프라를 조성하는 사업이 되겠습니다. 상반기 단위사업별 실시설계를 시작으로 내실 있게 사업을 추진하여 쾌적하고 살기 좋은 도시환경 조성에 만전을 기하겠습니다.

다음은 7페이지가 되겠습니다.

2번, 의림동 도시재생사업 추진입니다.

문화클러스터 조성을 통한 도시 중심기능 전환사업으로 의림동 버스터미널 인근 20만 3,262㎡에 2024년부터 4년간 482억 원을 투입하여 특화된 문화콘텐츠 기반의 도시재생사업을 추진하는 사업이 되겠습니다. 설계공모 및 기본설계를 시작으로 도시중심기능 회복의 재생사업이 될 수 있도록 업무 추진에 철저를 기하겠습니다.

다음은 8페이지, 9페이지 도시새뜰사업 및 농어촌 취약지역 생활여건 개조사업 추진입니다.

2023년도 지방시대위원회 공모에 선정된 장락동 취약지역 생활여건 개조사업과 한수면 덕곡․서창리 농어촌 취약지역 생활여건 개조사업이 되겠습니다. 현재 마스터플랜 수립용역 중으로 내실 있는 사업이 될 수 있도록 업무 추진에 만전을 기하겠습니다.

다음은 10페이지가 되겠습니다.

5번, 제천 정원도시 조성 종합계획 수립입니다.

정원 중심의 중장기도시계획의 신패러다임 구현을 통한 정원문화 정착 및 정원도시 기틀 마련을 위한 종합계획으로 상반기에 사전행정절차를 이행하고 용역을 착수하겠습니다. 제천다움을 담은 종합계획이 수립될 수 있도록 사업 추진에 만전을 기하겠습니다.

다음은 11페이지가 되겠습니다.

6번, 제천 성장관리계획 수립입니다.

본 사업은 제천시 비시가지역 중 난개발이 예상되는 지역에 대하여 계획적 개발 및 체계적인 관리가 필요한 곳에 국토계획법에 의거 성장관리계획 구역을 지정하여 계획적 개발을 유도하는 데 그 목적이 있습니다. 2022년 1월 18일 국토계획법 개정에 따라 의무적으로 수립하는 법정계획으로 우리 시의 경우 2026년 1월부터 시행하게 되겠습니다. 사업범위는 제천시 계획관리지역 중 약 50㎢가 되겠습니다.

다음은 계속사업으로 14페이지 9번 제천역세권 도시재생뉴딜사업, 15페이지 10번 서부동 도시재생뉴딜사업, 16페이지 11번 남현동 도시 새뜰마을사업, 17페이지 12번 화산동 도시 새뜰마을사업은 단위사업별 업무 추진에 철저를 기하여 도심 정주환경 조성에 최선의 노력을 다하겠습니다.

다음은 19페이지가 되겠습니다.

14번, 2030 제천 도시관리계획 재정비 사업입니다.

우리 시 미래발전 방향 제시와 역점사업 기반 제공 등 변화하는 지역 여건에 부합하는 도시공간계획으로 국토의 계획 및 이용에 관한 법률 제34조의 규정에 의한 법정계획이 되겠습니다. 체계적이고 계획적인 도시관리계획 재정비 사업이 될 수 있도록 업무 처리에 만전을 기하겠습니다.

다음은 23페이지가 되겠습니다.

18번, 의병대로 전선지중화 사업 추진입니다.

본 사업은 제천상고 통학로 및 충북자치연수원 이전 지역 경관개선 및 안전 강화를 위하여 추진하는 사업으로 사업구간은 동현교차로∼제천상고까지 650m가 되겠습니다. 2024년 선로공사 및 복구공사를 실시하여 사업기간 내에 완료될 수 있도록 사업 추진에 최선의 노력을 다하겠습니다.

다음은 26페이지가 되겠습니다.

21번, 도시재생시설 시설물 유지 관리 사업입니다.

도시재생 공동이용시설물로 거점시설 6개소와 도시재생시설 14개소가 있습니다. 지속 가능한 도시관광의 허브 역할을 수행할 수 있도록 시설물 유지 관리에 철저를 기하겠습니다.

이상 도시재생과 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.

○도시재생과장 이은석 의림동 도시재생사업은 문화콘텐츠 기반의 도시재생사업으로 특화재생사업이 되겠습니다. 여기는 아트 뮤지엄과 콘텐츠 창작소, 미디어래(내)일 路라는 센터의 3개의 거점시설이 도시재생사업의 기본 축이 되겠고요. 실질적으로 이 부분에 있어서 아트 뮤지엄 같은 경우는 말 그대로 미디어를 기반으로 한 그런 센터가 되겠고, 콘텐츠 창작소 같은 경우에는 음악에 대한 문화콘텐츠가 될 거고, 미디어래(내)일 路 같은 경우에는 커뮤니티 방향으로 저희가 콘셉트를 잡고 이 사업을 진행하게 되겠습니다.

○도시재생과장 이은석 모든 도시재생이 짧으면 3년, 5년 이렇게 단위사업이 진행되는데 국비매칭사업이다 보니 결국 3년 차, 4년 차에 본 사업을 진행하게 되겠습니다.

○도시재생과장 이은석 예. 저희가 협력 민간업체로 다스콘이 참여를 하는데 통영에 디피랑 같은 역할을 한다고 보시면 되겠습니다.

○도시재생과장 이은석 일단 저희가 도시재생사업에서 하는 부분은 무상 운영인데도 불구하고 총수익금의 5% 범위 내에서 지역에 환원하는 그런 부분으로 가고 있습니다.

○도시재생과장 이은석 도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법에 의해 실질적으로 감면대상이 되고 거기에는 사회적 기업이라든지 협동조합이라든지 기본적인 구성원을 갖춰야만 무상임대가 가능하겠습니다.

○도시재생과장 이은석 무상 부분은 도시재생 부분이 지역공동체 활성화에 기본을 두고 있기 때문에 갱신이라는 부분에 더 치중해서 가고 있습니다.

○도시재생과장 이은석 기본적인 콘셉트는 국제음악영화제가 금년 20회를 맞이하고 거기에서 연속되는 콘셉트로 아트 뮤지엄을 운영할 거고 거기에 따라 관광객 유치라든지 시민을 위해서, 앞서 말씀드렸듯이 전문기관인 다스콘에서 흥행에서의 디피랑 같은 아니면 제주도의 벙커 같은 그런 부분으로 콘셉트를 잡고서 수익을 창출하려고 노력하고 있습니다.

○도시재생과장 이은석 일정 부분 저희가 도시재생사업을 하게 되면 활성화되기까지 어떤 행정적인 지원이 필요할 때는 저희가 인큐베이팅 사업을 진행하고 있습니다.

○도시재생과장 이은석 이건 정부 공모사업이 2023년 12월 15일에 공모에 선정됐습니다. 그러다 보니 결국은 국비 내시가 내려와야 저희가 지방비를 매칭할 수 있습니다. 그러다 보니 빠르면 추경이 되지 않을까 싶습니다.

○도시재생과장 이은석 도시재생 공모에 신청하기까지는 행정적인 절차가 있는데 그중에 가장 중요한 부분은 활성화 계획을 수립하게 되어 있습니다. 전략활성화 계획의 수립권자는 우리 자치단체장님이 되는 거고요. 승인이 나면 실질적으로 강제취득하는 부분이 아니라 협의취득하는 부분이 발생되고 거점시설에 대한 부분에 있어서는 저희가 시중 가격을 모르다 보니 전문감정평가사한테 저희가 수용하고자 하는 필지에 대한 탁상감정을 의뢰하고 탁상감정 금액을 토대로 해서 토지 소유자와 협의해서 토지 소유자가 과한 시장가격을 제시했을 때는 거점시설을 다른 활성화 지역 내에서 다른 부지로 확보를 한다든지 이런 절차를 밟고 있습니다.

○도시재생과장 이은석 그 부분에 대해서는 동의하지 않고요. 시세라는 부분은 필요에 의해서 구입하는 부분이 개인 간에 거래할 때는 그런 부분이 되게 큰데 결과적으로 봤을 때는 저희가 2021년 취득한 시점에 가야장과 갤러리아모텔이 신문방송에 시세는 4억 원인데 6억 원에 취득하고 갤러리아모텔 같은 경우에는 10억 원에 내놨는데 시에서는 뉴스에 나왔듯이 13억 원에 취득했다고 그랬는데요. 저희가 공유재산을 취득하면서 가장 근본적인 부분은 전문가에 감정평가를 의뢰하고 그것도 단일 감정평가를 의뢰하는 게 아니라 2개 이상 감정평가를 의뢰해서 거기에 나온 금액의 산술평균으로 해서 보상가격을 책정하는 부분이기 때문에 전혀 그렇지 않다고 봅니다.

○도시재생과장 이은석 저희가 반론보도, 정정보도를 게재를 했습니다.

○도시재생과장 이은석 예, 맞습니다.

○도시재생과장 이은석 그 부분에 대해서는 저희가 정정보도를 요청했고 신문에 게재가 됐습니다.

○도시재생과장 이은석 이 부분은 저희가 따로 의회에 보고를 드리겠습니다만 실질적으로 공동주택 사업승인은 나 있고 그 부분에 대해서 위탁업체인 충북개발공사에서 실제로 발주하기 전에 100억 원 이상의 사업비가 들어가는 경우는 조달청에 원가심사를 해야 하는 부분이 필요합니다. 원가심사 부분은 사실상 짧게는 3개월에서 4개월 정도 소요된다고 위탁업체에서 얘기하고 저희도 빠른 시일 내에 착공될 수 있도록 모든 행정력을 동원하고 있습니다.

○도시재생과장 이은석 앞서 말씀드렸듯이 지금 원가심사 중이기 때문에 최대한 빠른 시일 내에 착공할 수 있도록 노력하겠습니다.

○도시재생과장 이은석 예.

○도시재생과장 이은석 어번케어센터 활성화 부분은 저희 시장님도 역점을 두고 계신 부분도 있고, 저희 부서에서는 항상 업무보고가 됐든 행정사무감사가 됐든 그 부분에서 대두되는 부분이 크기 때문에, 또 그걸 떠나서 지역의 랜드마크로서 저희가 활성화할 수 있도록 최대한 노력하고 있습니다. 조금만 더 기다려주시면 거기에 보답할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○도시재생과장 이은석 햇수로 3년 차입니다.

○도시재생과장 이은석 저희가 그 부분에 있어서 1회 추경에 기자재 구입이라든지 이런 편의시설을 갖추기 위해서 추경에도 반영하고 있습니다. 그 부분에 있어서 위원님들 예산에 적극적으로 참여를 부탁드립니다.

○도시재생과장 이은석 예, 알겠습니다.

○도시재생과장 이은석 구체적으로 어떤 걸 말씀하시는 건지?

○도시재생과장 이은석 모텔이라 함은 목화장과…….

○도시재생과장 이은석 갤러리아……. 최종적으로 잔금 처리는 작년 3월하고 5월입니다.

○도시재생과장 이은석 예. 법에 전략수립계획자가 활성화 지역으로 받은 부분에 대해서는 공유재산심의를 안 받아도 되는 걸로 되어 있습니다.

○도시재생과장 이은석 투자심사는 받습니다.

○도시재생과장 이은석 앞서 설명해드렸듯이 전략계획수립권자가 시장님이고 실질적으로 활성화계획을 수립하게 되면 활성화 부지 내에 거점시설을 확보해야 하고 확보하는 과정 중에는 법에 공유재산심의를 득하지 않아도 된다고 돼 있어서 그렇게 된 것 같습니다.

○도시재생과장 이은석 어떤 부분을 말씀하시는 건지?

○도시재생과장 이은석 모르겠습니다.

○도시재생과장 이은석 예, 알고 있습니다.

○도시재생과장 이은석 그 부분은 제가 인지하고 있지 않습니다. 죄송합니다.

○도시재생과장 이은석 공용주차장 부분이 저희가 …

○도시재생과장 이은석 그 부분에 있어서는 저희가 공유재산취득을 하려면 도시계획시설 결정 부분에 선행이 되면 몰라도 다른 재생사업과는 사실상 제가 오늘 처음 듣는 부분입니다.

○도시재생과장 이은석 협상이라 하면 저희 공무원들이 어떤 토지를 취득함에 있어서 주관적인 의견을 갖고 취득할 수 있는 부분이 없다 보니 결국 공익적인 부분을 수행하는 감정평가사들한테…

○도시재생과장 이은석 그 부분은 정확하게…….

○도시재생과장 이은석 예, 맞습니다.

○도시재생과장 이은석 예, 맞습니다.

○도시재생과장 이은석 예, 죄송합니다.

○도시재생과장 이은석 그렇지 않습니다. 시정해서 앞으로는 협력해서 같이 공유할 수 있는 부분으로 가겠습니다.

○도시재생과장 이은석 부서장으로서 제가 부족해서 그렇습니다. 죄송합니다.

○도시재생과장 이은석 예.

○도시재생과장 이은석 감사법무담당관실에서 개략적인 보고를 하고 저는 미처 아까 말씀하신 그 부분에 대해서 법률적인 부분을 검토를 하느라고 못했습니다.

○도시재생과장 이은석 일단 저희가 보편적으로 부동산을 매입함에 있어서는 협상에 대한 부분을 우선으로 둘 것이냐 아니면 감정평가액을 우선으로 둘 것이냐 말씀하신 부분에 대해서는 앞서 오전에 설명드렸듯이 거점시설을 확보함에 있어서 부지매입을 해야 하고, 부지를 매입함에 있어서는 실질적으로 당초 활성화 계획에 준해서 거점시설 부지에 대해서 탁상감정을 먼저 의뢰해서 대략적인 감정가액이 나오면 그 부분을 가지고 토지 소유자와 협의 과정 중에 감정평가 금액 범주 내에 있을 경우에는 협상이 이루어져서 본 감정을 의뢰하고, 그 감정가격을 세워서 보상을 해서 소유권을 이전하는 그런 절차가 되겠습니다.

○도시재생과장 이은석 모릅니다.

○도시재생과장 이은석 앞서 말씀드렸듯이 저희가 감정평가업체 등의 자격을 갖고 있는 분한테 일단 가격 부분에 대해서 사전 협상을 하기 전에 당초에 그런 부분도 없이 당사자하고 협상해서 매입가격을 저희가 임의로 책정해서 그 후에 감정평가가 이루어졌을 때 가격의 차등 부분이 발생됐을 때 그런 부분을 불식하기 위해서 사전에 저희가 탁상감정한 가격으로 사전에 조율하고 그 부분에 있어서 잠정적으로 협의되면 그렇게 진행하는 것으로 보편적으로 알고 있습니다.

○도시재생과장 이은석 일단 저희가 당사자하고 협상을 먼저 합니다. 시세를 탁상감정하고 그 금액을 가지고 토지 소유자와…

○도시재생과장 이은석 예, 맞습니다.

○도시재생과장 이은석 예, 맞습니다.

○도시재생과장 이은석 예, 맞습니다.

○도시재생과장 이은석 없습니다.

○도시재생과장 이은석 저희가 2020년에 법 개정이 되다 보니 도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법에 의하면 공유재산심의를 득하지 않아도 된다는 그런 부분 때문에 못한 걸로 알고 있습니다. 죄송합니다.

○도시재생과장 이은석 공모사업에 선정된 이후에라도 지금 말씀하신 부분처럼 의회에 그런 부분에 대해서 전반적인 설명을 드렸어야 되는데 앞으로는 그런 부분에 대해서 꼭 협의해서 처리하겠습니다.

○도시재생과장 이은석 저희가 사전에 서류를 따로 편철해서 갖고 있는 부분이 있기 때문에 그 부분은 빠른 시간 내에 제출하겠습니다.

○도시재생과장 이은석 3시면 됩니다.

○도시재생과장 이은석 예.

○교통과장 유재운 교통과장 유재운입니다.

보고에 앞서 교통과 팀장님들 소개해드리겠습니다.

김병기 교통행정팀장입니다.

김한수 교통지도팀장입니다.

유선균 교통시설팀장입니다.

김경련 차량등록팀장입니다.

(관계공무원 인사)

교통과 소관 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

5페이지 공약사업입니다.

1번, 강제동 유수지 공영주차장 조성사업입니다.

강제동 895번지 일원에 180면의 노외주차장을 조성하며 총사업비는 42억 원입니다. 상반기에 실시설계 후 공사 착공하여 2025년에 준공하겠습니다.

2번, 제천 콜택시 야간 운행기사 인센터브 지급입니다.

택시 종사자에 대한 지원을 확대하고 야간 시간 시민의 택시 이용에 불편함이 없도록 사업 추진에 만전을 기하겠습니다.

7페이지 신규사업입니다.

3번, 시내버스 정보시스템 및 노후 전광판 교체입니다.

실시간 버스운행정보를 제공하는 시내버스 정보시스템 1식과 노후된 시내버스 전광판 30개를 교체하여 시민 대중교통 이용 편의를 증진하겠습니다.

4번, 제32회 충청북도 모범운전자 한마음대회 개최입니다.

모범운전자연합회 제천지회 주관으로 2024년 4월 중 도내 11개 시군 모범운전자와 가족 1,500명이 참여하는 제32회 교통사고 줄이기 범도민결의대회 및 모범운전자 한마음대회를 차질 없이 추진하겠습니다.

5번, 불법주정차 무인단속 시스템 설치입니다.

하소동 롯데마트 주차장 인근에 불법주정차 예방을 위한 무인단속 시스템 1식을 설치․운영하여 하소동 상권의 원활한 교통 흐름을 확보하고 시민생활 불편을 해소하겠습니다.

6번, 남천동 주차타워 건립사업입니다.

원도심 상권과 주택가 주차난 해소를 위하여 2023년부터 2026년까지 남천동 328번지 일원에 170억 원의 사업비로 4층 5단 200면의 주차 전용 건축물을 건립하겠습니다. 2024년에는 기본계획 수립 및 타당성조사 용역 등 사전 행정절차를 이행하고 2025년에 부지 매입과 정부예산을 확보하여 2026년에 공사 착공하겠습니다.

7번, 공동주택단지 내 도로 교통안전 실태점검입니다.

2024년부터 2028년까지 건축한 지 오래되어 교통안전이 취약한 공동주택을 우선 대상으로 아파트 단지 내 교통안전 실태점검을 실시하겠습니다. 연간 5천만 원의 사업비가 소요되며 한국교통안전공단에 위탁 시행하겠습니다. 점검 결과에 따라 교통안전시설을 개선하여 어린이와 고령자 등 교통취약계층의 교통안전을 확보하겠습니다.

12페이지 계속사업입니다.

8번, 대중교통 운영 지원 및 편의시설 확충입니다.

시내버스 업체에 재정지원을 통하여 안정적인 대중교통 서비스를 제공하고자 추진하는 사업으로 총사업비는 58억 원입니다. 대중교통 이용 편의증진 사업과 버스 승강장 설치 및 환경개선사업을 추진하여 시민의 시내버스 이용 편의 증진에 만전을 기하겠습니다.

9번, 특별교통수단 및 이동지원센터 운영 강화입니다.

특별교통수단 운영사업은 장애인콜택시 16대, 운수종사자 22명이 종사하며, 14억 원의 사업비로 지체장애인협회 제천시지회에 위탁운영하고 있습니다. 2024년에는 차량 3대를 추가 구입하고 더욱 내실 있게 운영하여 교통약자의 편리하고 안전한 이동권을 강화해 나가겠습니다.

10번, 시골마을 행복택시 운영입니다.

행복택시 운영사업은 시내버스가 운행되지 않는 교통소외지역 주민에게 시내버스 요금으로 택시를 이용할 수 있도록 지원하는 사업입니다. 운행 대수는 10대이며 대상 주민은 47개 마을에 493세대입니다. 지속적으로 신규 대상 마을 발굴을 통해 대중교통 사각지대 주민의 교통 편익 증진에 최선을 다하겠습니다.

11번, 청풍호콜택시 운영과 브랜드 택시 지원부터 22번, 신속한 차량등록 민원처리까지는 일상업무로 사업 추진에 만전을 기하겠습니다.

다음은 27페이지 특수시책입니다.

법인택시 장기근속자 개인택시 양수 이자지원입니다.

법인택시 장기 무사고 운수종사자에 대하여 개인택시 양수 시 융자금의 이자를 지원하겠습니다. 사업비는 1억 9,600만 원이며, 법인택시 15년 이상 장기 무사고 근속자 5명에 대하여 1인당 7천만 원 이내 융자금의 이자 2%를 5년간 지원하겠습니다. 택시총량제 시행으로 개인택시 신규 면허 발급이 불가한 법인택시 종사자 지원을 확대하고자 합니다.

이상 보고를 마치겠습니다.

○신속허가과장 김찬향 신속허가과장 김찬향입니다.

보고에 앞서 본 과 팀장님들을 소개해 드리겠습니다.

공장등록팀 이명숙 팀장입니다.

개발허가팀 권상국 팀장입니다.

건축허가팀 안희석 팀장입니다.

건축신고팀 서정상 팀장입니다.

농지관리팀 길원영 팀장입니다.

산지관리팀 권범수 팀장입니다.

(관계공무원 인사)

신속허가과 주요업무계획 보고드리겠습니다.

부서 공통 공약사업 1건, 신규사업 1건, 계속사업 11건과 특수사업 1건으로 공약과 신규사업, 특수사업 위주로 보고드리며, 기타 일상적인 계속사업은 서류 보고로 차질 없이 진행하도록 하겠습니다.

먼저 4페이지 1번, 시민이 행복한 행정 추진입니다.

시민의 눈높이에서 소통하며 신속 정확한 민원 서비스 제공으로 민원 불편을 적기 해소해서 시민들에게 신뢰받는 행정이 되도록 하겠습니다.

다음 5페이지 2번, 송학면 도화리 산지대행복구공사입니다.

송학면 도화리 산 112-2번지 일원에 산지전용허가로 훼손된 산지의 복구 공사가 되겠습니다. 사업비는 2억 6천만 원이며, 3월 공사 착공해서 상반기 내에 준공 처리로 인근 지역의 피해를 최소화하도록 하겠습니다.

다음 8페이지 5번, 민원 1회 방문 처리제 운영입니다.

2개 부서 이상 연관되고 연면적 500㎡ 이상 인허가 민원에 대하여 복합민원 사전심사청구와 함께 업무 관련 팀장을 후견인으로 지정해서 인허가 사전 가능 여부를 판단․확인하여 민원 상담 지원토록 하겠습니다.

다음 9페이지 6번, 대규모 허가지 외부전문가 점검실시가 되겠습니다.

부지조정에 따른 절토, 성토, 태양광, 광산 등 대규모 허가지 약 70개소에 대해서 외부 전문가로 하여금 연 2회 기술점검을 실시하여 호우 등 자연재해 및 안전사고 위험 요소를 사전 제거하도록 하겠습니다. 사업비는 4,400만 원이 되겠습니다.

다음은 끝으로 특수시책입니다.

17페이지 1번, 산지구분 현행화 추진이 되겠습니다.

산지전용 이후 산지복구 완료되었으나 산지구분 미현행화로 토지 소유자의 재산권 제한 등 민원 해소를 위해 약 550필지에 대해서 토지이용체계를 현실화하고자 합니다. 사업비는 2,200만 원이 되겠습니다.

이상 보고를 마치겠습니다.

○신속허가과장 김찬향 1년인 것 같습니다.

○신속허가과장 김찬향 저희는 순수하게 사실은 민원부서의 성격을 띠고 있습니다. 다만, 직결민원이 아닌 시민들과 직접적인 행위가 이루어지는 규제라든가 이런 부분에 대한 인허가 민원이기 때문에 정확도와 신속도 그리고 또 인허가 사항에 있어서 주변 피해라든가 이런 부분을 최소화하는 것이 저희 목표라고 할 수 있습니다.

○신속허가과장 김찬향 각별히 관심을 가지고 추진하도록 하겠습니다.

○신속허가과장 김찬향 알겠습니다.

○신속허가과장 김찬향 아직까지는 없는데요. 태양광 부분이 정부에서 재생에너지 관련해서 중점적으로 추진하는 사업 또한 맞습니다. 그런데 이게 장단점이 있는 것 같습니다. 개발과 훼손, 보존해야 하는 그런 부분에 대한 논의가 있기 때문에 저희가 향후 조례라든가 이런 부분에 대한 검토의뢰가 들어오면 적정하게 신중하게 고민해 보도록 하겠습니다.

○신속허가과장 김찬향 많이 말씀하시는데요.

○신속허가과장 김찬향 저희가 사실 그 부분이 한국ESG평가원이라고 해서 재생에너지라든가 이런 부분에 대해 평가하는 기관이 있습니다. 1년에 한 번씩 추진하는데 저희 제천시가 이런 에너지 재생에 대해서 그다지 나쁜 부분은 아닙니다. 이게 A, B, C등급으로 나오는데 현재 저희가 B등급 평균 이상의 실적을 보이고 있는 부분이 있습니다. 아까도 말씀드렸다시피 개발과 보존의 형평성을 맞춰나가야 하지 않을까 싶습니다.

○신속허가과장 김찬향 저는 개인적으로 그건 지형의 위치에 따라 인허가도 나가곤 하지만 저희 시가 추구하는 시정, ‘자연치유도시 제천’이라는 브랜드 슬로건에 맞춰서 과다하게 확대되는 부분은 가히 적정하지 않다고 개인적인 생각을 말씀드리겠습니다.

○신속허가과장 김찬향 충분하게 고민하도록 하겠습니다.

○신속허가과장 김찬향 현재 진행 중인 게 최근에 승소 판결난 것 제외하고 2건이 있습니다. 그중에 1건이 태양광 관련이고 1건은 개발행위허가 나간 부분에 대해서 인사 사고가 있었던 부분이 있습니다. 그 부분에 대한 것을 저희한테 귀책사유를 보고 소송 진행 중인 게 있습니다.

○신속허가과장 김찬향 그건 농지 부분에 대해서 1건 있습니다.

○신속허가과장 김찬향 지난번에 승소한 케이스 같은 경우에는 농지 전용 부분에 있어서 관리 소홀로 손배를 요청한 사항인데요. 이건 그다음 변호사 비용이라든가 제반 비용이 든 게 있습니다. 그걸 소송을 제기한 당사자한테 청구하고 이런 행정적인 절차가 남아 있는 상황입니다.

○신속허가과장 김찬향 명심하겠습니다.

○부시장 채홍경 부시장 채홍경입니다.

존경하는 산업건설위원회 권오규 위원장님 그리고 위원님 여러분!

금일 산업건설위원회에서 2023년 주요업무계획 보고 중 도시재생과 소관 도시재생사업 거점시설 부지확보 매입 대상 건물 취득 등 추진 사항에 대해서 의회와 사전에 설명이 부족하고 소통하지 못한 점에 대해서 대단히 송구스럽게 생각합니다.

도시재생 공모사업을 위한 사전 2022년 6월 21일 의회의 의견을 청취하고 공모사업 신청 중 거점시설 부지가 조성되면서 추가 매입에 관해 의회에 설명이 없었던 점, 집행부 부시장으로서 대단히 이 자리를 빌어서 죄송스럽다는 말씀을 드립니다.

앞으로는 집행부 주요 사업을 시행함에 있어서 사전 설명이 충실히 이행되도록 노력하겠으며, 또한 각 부서별로 이러한 사항에 대해서는 재발되지 않도록 관리에 철저를 기하겠다는 말씀을 드립니다.

감사합니다.

○부시장 채홍경 그 부분에 대해서는 부시장으로서 다시 한번 각 국단, 소장, 부서장께 의회와 업무적으로 긴밀히 협의할 사항은 사전 간담회를 통해서라든지 아니면 필요한 서면보고를 해서라도 충분히 소통되고 위원님들의 고견이 필요한 부분은 정책에 최대한 반영될 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드립니다.

○도시재생과장 이은석 이번 주요업무계획 보고를 계기로 해서 앞서 저희 부시장님께서 말씀하셨듯이 저희가 정책사업을 추진함에 있어서 상호 소통하고 협력해서 최선을 다해서 노력하겠습니다.

○도시재생과장 이은석 예, 알겠습니다.